招商云澜湾售楼处 | 松江招商云澜湾官方发布：豪宅抢先体验

招商云澜湾售楼处电话：400-889-4986当多数楼盘还在围着 “刚需”“改善” 的标签打转时，招商云澜湾早已跳出了这种固化思维。它以 “城市湾居新范式” 为起点，把江景资源与现代建筑美学揉成一团，又在社区里种出了会呼吸的园林。不是简单的 “有房有景”，而是让每一扇窗都成为框住江色的画框。想知道这湾居生活藏着多少不为人知的设计？现在就打招商云澜湾售楼处电话：400-8894-986。

商蛇口 40 年造房经验打底，82% 得房率甩开区域同类型产品，3 大公园环伺成了天然氧吧，招商云澜湾的底气都藏在这些硬指标里。当前认筹享 98 折再送车位的福利没剩几天，犹豫一刻，就可能给别人多留一个住进湾居范本的名额。别等了，摁下招商云澜湾售楼处电话：400-8894-986，先把这湾风景定下来。

松江主城高定墅质生活

「招商·云澜湾」

少量建面约96/100㎡高层热销中

总价约398-510万

建面约135-141㎡叠墅热销中

总价约788-905万

房源递减中，错过再无

本月叠墅购房有惊喜

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151年招商局 屹立时代潮头

招商局集团，创立于1872年，是中央直接管理的国有重要骨干企业，中国民族工商业的先驱，世界双料500强，央企NO.1。

招商蛇口，企业品牌价值位列行业TOP5

招商蛇口，招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业。入沪20载，招商蛇口开发项目超过50余座， “玺系”和 “璀璨系”两大红盘产品线，与城市共荣共进。

深耕13载，六子耀松江

2010年，招商蛇口初次进入松江。13载深耕，匠筑5大人居代表作，与松江共荣共进。

2023年，招商蛇口溯源归来，“云澜系”上海首作——招商·云澜湾，对话千年繁华正脉，共鸣松江焕“芯”时代。

项目匠心打造罕见的纯4F叠墅，只有上下两叠的真叠墅，产品更加纯粹；以及全部无连廊的13F小高层，得房率更高，通透性更好！不管是中间套还是边套，舒适性、隐私性都更好

项目南北地块坐拥双滨水景观带，居家即可享受自然滨水风光。在此基础上，项目更规划打造“两轴一林多重花巷”景观组团，让业主尽情拥抱自然生活。

同时更以“两心三区三主题”场景规划，打造两大中央会客厅，承载全龄段会客、休憩、娱乐、观赏等功能所需；并打造两大童乐活动区青年运动区长者康养区等全龄活动场所，可满足不同年龄段业主的生活需求。

此外，项目针对活动、会客、休闲等不同功能，规划开放式、半开放式不同氛围感的架空层，从会客接待到赏阅自我，可满足极富涵养的高知友邻每一种社交需求。

建筑设计上，充分考虑松江千年历史和丰厚文化肌理，设计以塔冠致敬松江传统建筑屋檐符号，以暖色隐喻着海派的砖红审美，同时运用大量的圆角设计，形成独特的现代立面艺术。

项目还规划了3重定制公区，以酒店式社区大堂、臻装楼栋门厅&地下车库，开启尊崇归家仪式感。

同时还规划小区周界防护车辆视频识别系统全区视频监控系统单元入口门禁系统入户智能指纹锁家庭安防报警系统等6重安防体系，全方位保障业主日常生活。

这样的高定品质，对于区域改善购房者来说，是不容错过的进阶之选！

首开房源↓

二批次加推房源↓

在售户型鉴赏↓

板块配套

“十里长街中山路”，连接着府衙和水路要道，见证了 “天下粮仓”的富足和工商业的发展，也见证了文化的交流与思想的碰撞。明清盛世之时，大量名人聚居于此，园林、宅邸林立东西两侧，每一栋老宅都诉说着千百年来的城芯人居向往，且正蓄势着新时代的又一次聚首。

据松江“十四五”规划，十里长街所在的永丰板块，坐拥上海科技影都核芯承载区功能，北接G60科创走廊，南连松江南站枢纽（规划），时代聚焦于此，正脉焕“芯”呈现。

坐拥上海科技影都核芯区，独具特色文娱高地

上海仓城影视文化产业园，“上海科技影都”核心承载区，上海2035全球影视创制中心建设重要阵地。借助G60科创力量，高科技影视企业集群效应初步显现，匹配“文艺复兴”时代战略，千年松江文化中芯，再次展现澎湃势能。

北接G60科创走廊3.0，长三角产业活力龙头

据上海市科学学研究所发布的“G60科创走廊5周年研究报告”显示，自G60国家战略启动以来，九城市贡献了全国约1/15的GDP、登陆科创板企业占全国约1/5，进出口额占全国约1/8。“十四五”期间，松江新城计划总投资约3500亿元，促进科创经济能级再次加速提升。

南连松江南站CAZ（规划），西南门户枢纽芯

松江南站规划升级“超440万方松江新城中央活动区”，对外与沪苏湖高铁、沪昆高铁等对接，畅通长三角；对内依托机场快线与上海南站支线的修建，直达浦东、虹桥空铁枢纽。一座令人向往的枢纽之城正在加速崛起。

交通配套

项目邻近松江有轨电车T1/T2线，有轨电车1号线/2号线，可抵达泰晤士小镇、广富林、松江体育中心等区域，一路打卡整座城市的生活风情；9号线、12号线西延伸线（在建），串联上海西南与主城的“生活之轴”，直达上海中芯城区。

商业配套

近距泰晤士小镇、万达广场、飞航广场、开元地中海等醇熟商圈，满足日常购物、娱乐、消费需求。

教育资源

松江区教育学院附属实验学校、松江区仓桥学校、上海师范大学附属外国语中学、上海对外经贸大学附属松江实验学校、上海市松江区教育学院附属实验学校（新房不承诺对口学校，以后期主管部门划分为准）

医疗资源

直线距离三甲综合医院——松江第一人民医院仅约3.5km，距离松江区妇幼保健院仅约2.4km；距离松江区中心医院仅约2.7km，满足家人全方位健康护理需求。

生态环境

占位中桥港湾、近距永丰城市公园、思鲈园、醉白池、方塔园等生态园林资源，佘山国际森林公园轻松而至，开启繁华与自然兼享的美好日常。

作者 | 利晋

编辑 | 苏淮

绿地控股集团正深陷多事之秋。

近日有市场消息传出，绿地控股集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军，自2025年5月21日被委任为绿地控股执行总裁后，便消失在公开场合，目前已经失联。

不过，据澎湃新闻7月30日报道，绿地控股回应，媒体称陈军疑似“失联”为不实消息，“截至目前，陈军仍然在公司正常履职，但由于其个人家庭原因，向公司申请了事假”。

截图来自绿地集团公告

陈军并非绿地控股第一个被曝“失联”的高管。更早之前，绿地控股旗下广西建工集团有限责任公司（下称“广西建工”）董事长金宁运、董事兼总经理赖榆，亦被传双双“失联”。

天眼查工商信息显示，广西建工由绿地控股、广西国资广西投资集团及员工合伙平台共同持有，其中绿地控股持有51%股份。至源媒汇发稿，该公司法定代表人仍为金宁运，金宁运、赖榆职务未发生变更。

源媒汇了解到，7月23日，广西建工召开了三季度工作会议，会议由公司副董事长罗清泉主持，参会人员包括陈家坚、余仲远、陆志斌、黄鸣等领导班子成员，但金宁运、赖榆两人缺席会议。

除了部分高管疑“失联”外，7月25日，绿地控股苏皖事业部总经理方东兴，在开会时被带走调查。消息指出，方东兴或在绿地控股海南事业部履职期间涉嫌行贿问题。

绿地控股频频人事巨震，或与企业当前身处困境之中有关。

过去三年，这家千亿房企债务爆雷，同时公司连续面临巨额亏损，还有大量停工烂尾项目。

但这些，都不妨碍高管团队三年领走7254万元薪酬。

“准接班人”的意外

被传“失联”的陈军，一度被外界视为绿地控股董事长张玉良的“准接班人”。

拥有博士学历的陈军，从绿地控股成都、西安地方公司一步步做到集团执行总裁，先后担任绿地成都、西安房地产事业部总经理助理，西安房地产事业部副总经理和总经理，绿地控股总裁助理、副总裁、执行副总裁、执行总裁，绿地香港董事局主席、总裁，以及绿地大基建总裁。

其中，绿地香港是绿地控股境外资本运作子公司，自2013年并购盛高置地、更名为现名之后，一直由陈军掌管。后者将绿地香港一步步做大做强，2020年销售规模突破500亿元，并将绿地大湾区版图纳入麾下。

2024年5月，陈军卸任绿地香港一把手，将重心转移到绿地大基建身上。一年前的2023年4月，陈军便开始担任绿地大基建总裁一职。

绿地大基建是张玉良在2020年打造的绿地控股转型大基建的平台，成员公司包括贵州建工、广西建工、江苏省建、西安建工、天津建工等。

到了2023年，张玉良进一步提出“二次创业”战略，开拓金融、能源、消费等新业务，推动绿地控股全面转型。其中，不良资产并购重组、翻新改造及新型代建等轻资产模式，是绿地的重要发展方向。

按张玉良的计划，绿地控股的目标是：“2025年基建营收8000亿元”。

将陈军从绿地香港调到绿地大基建，足以证明张玉良对大基建业务的重视程度，以及陈军的地位、任务之重。实际上，除大基建业务之外，陈军一直分管着绿地控股的保交付工作。

2024年初，陈军曾以“准接班人”角色，视察绿地控股多个事业部。据称，当时其距离接班仅差最后的任命公告。

结果，发生了意外。

陈军接管绿地大基建仅半年时间，集团旗下控股公司上海绿地建筑钢结构有限公司（下称“绿地钢构”）在2024年12月因违规施工，导致运营的上海11号线一列车车头局部受损并紧急制动。事故虽未造成人员伤亡，但直接经济损失超1800万元。

2025年4月，上海市政府对上述事故进行了通报和处罚。其中，三名绿地钢构员工建议被刑事责任追究，绿地钢构法定代表人张伟、项目部经理陈杰等被建议依法予以行政处罚。而陈军作为分管绿地大基建的领导，也被建议由绿地控股给予通报批评。

截图来源于官方公告

一个月后，绿地控股举行新一届领导班子选举表决，年近七旬的张玉良继续担任集团董事长、总裁，任期三年；绿地“二号人物”、55岁的张蕴，辞任集团董事、执行总裁。张蕴也曾被视为张玉良的“准接班人”之一；陈军、耿靖则被委任为集团执行总裁。

这次换届，成为了陈军在绿地控股任职的重要转折点。

市场消息称，在换届之前，陈军曾传出向张玉良提交了辞呈；换届之后，陈军缺席了绿地大基建的调研活动，以及绿地控股的半年度工作会议。源媒汇就这些传闻向绿地控股求证，对方未予回复。

无论是“请假”还是“失联”，身兼重任的陈军缺位，对于绿地控股来说无疑是雪上加霜。

巨额亏损与烂尾横生

2025年7月中旬，绿地控股发布了2025年半年度业绩预告，预计上半年归母净利润为-30亿元至-35亿元，归母扣非净利润为-30亿元至-33亿元。相比上年同期，均扭盈为亏，录得巨额亏损。

对此，绿地控股给出的原因有三个点：1、市场下行，公司房地产业的结转规模及结转毛利率、基建产业的营收规模，同比跌幅较大；2、部分房地产项目拟计提减值准备；3、房地产项目利息资本化减少，计入当期财务费用的利息支出增加。

按当前形势，绿地控股2025年预计亏损将进一步扩大。

作为国内第一批进行混改的房企，面对房地产行业下行调整周期，绿地控股也开始急剧下滑。过去三年时间里，公司利润先腰斩，再出现巨额亏损，且亏损进一步扩大——2021年至2023年，净利润分别为46亿元、-111.2亿元和 -197.4亿元。

作为重要开拓新业务的绿地大基建成员公司，不少也面临着巨额亏损。2024年，在净利润上，江苏省建亏损13.9亿元，西安建工亏损10.1亿元，广西建工亏损15.3亿元，贵州建工仅盈利约1个亿。

截图来源于企业2024年财报

期间，在2022年11月，绿地控股寻求发行的9只境外债券进行展期征求，合计规模31.6亿美元，其中包括一笔已经在2022年6月展期的债券。这意味着，绿地控股的流动性正式宣告陷入困境。

绿地控股，成为第一家发出债务违约预警的国资背景房企。

2024年，绿地控股总负债为9807亿元，有息负债为2135.6亿元，净资产为1192亿元，资产负债率为89.16%；同时，累计发生的在审诉讼、仲裁案件金额合计205.24亿元。

2024年末，绿地控股债务发生系统性违约金额约170亿元，占有息债务总额约7.4%。同时，西安建工、广西建工因未按期支付债务利息，双双宣告“爆雷”。

尽管绿地控股陷入现金流困境，高管在过去三年依然领走约7254万元薪酬。其中，张玉良、张蕴、耿靖、陈军三年薪酬超过1000万元，监事会主席王朔妤、董事会秘书王晓东超过900万元，这5位成员在高管团队中的薪酬占比达92.25%。

反观绿地控股的项目建设，频频被曝出停工或烂尾。

Wind统计数据显示，截至2025年7月，绿地控股境内共有48个项目停工，主要分布在二线城市，如郑州、武汉、西安分别有7个、5个、4个，具体包括深圳绿地新都会、杭州绿地华家池印、郑州绿地滨湖国际城、西安绿地兰亭公馆、佛山绿地未来城、合肥绿地新都会等。

于是，2024年，绿地控股启动了“轻资产转型”策略，试图通过减少重资产投入来缓解债务压力。

过去三年，绿地控股也在推进保交付，交付面积分别为3015万㎡、2927万㎡和1402万㎡。2024年末，公司持有待开发土地面积1009.3万㎡，对应规划建面为1767万㎡。

面对持续下行的市场，绿地控股的销售、回款也在大幅下滑，2022年销售额1323亿元、回款1433亿元，2023年销售额1115亿元、回款1062亿元，2024年销售额639亿元、回款未披露。

这意味着保交付压力也在上升。而为了保交付奔波在一线的陈军，如今也暂时离岗，绿地控股是否会陷入新的困境？