释永信，暂且信，终失信，失永信，起底“佛门CEO”的商业帝国

1981年，16岁刘应成刚走进少林寺，就被眼前的萧条惊呆了：大雄宝殿雨水滴答往下掉，藏经阁坍塌了一半，十几个老僧人苦苦坚守着28亩旱地，勉强维持生计。

谁曾想，这个青涩少年日后会成为少林寺第三十代方丈，更以“佛门CEO”之名，将千年古刹变成估值数十亿的商业帝国？

7月26日，少林寺门前，一辆黑色轿车悄悄停下。

车内坐着的不再是身披袈裟的高僧，而是被公安、宗教、纪检三部门联合带走的犯罪嫌疑人释永信。

01 金算盘拨动佛珠，商业帝国的崛起密码

当别的寺庙还在靠香火钱修修补补时，释永信早已玩转了“流量经济”。

1996年，他干了一件震惊佛教界的事：建立少林寺官网，把《易筋经》《洗髓经》等武功秘籍直接挂上网。

这一策略很快见效，短短6个月就吸引了上万名海外访客，世界各地的武术爱好者慕名而来。

看到成效后，释永信立即着手扩大商业布局。

1998年，他注册成立了河南少林寺实业发展有限公司。

商业运作一旦启动便势如破竹：

在健康领域，2003年重新运作的少林药局，其"少林秘方"活络膏以高于市场价30%的溢价销售，年营收超过8000万元；

在文化传播方面，少林书局年销售量达50万册图书，与凤凰卫视合作拍摄的纪录片《百年少林》光盘销售业绩突破千万元。

在旅游方面，游客花200元体验“一日禅修”，掏500元上武术课，2019年游客量达420万人次，旅游总收入超12亿；

淘宝店“少林欢喜地”年销2300万，抖音直播带货首秀单场破500万。

最令人咋舌的是海外扩张。

少林寺在全球设立60多个文化中心。

02 袈裟下的资本迷局，信仰与利益的撕裂

如今步入当代少林寺景区，浓重的商业氛围令人咋舌：长达两公里的商业街上店铺鳞次栉比，流动摊贩甚至挤占了塔林入口；

寺院内供奉的"功德香"标价惊人，从400元起步到10万元不等；各类开光纪念品定价虚高，游客纷纷抱怨这简直是"用金钱购买心理安慰"。

整个景区的商业化程度，已让这座千年古刹逐渐失去了往日的禅意与清净。

释永信端坐商业帝国顶端，权力高度集中。

少林寺所有重大事项必须经他签字生效，形成“一支笔”决策体系。

海外资金通过离岸账户隐秘流转，财务数据从未向宗教主管部门提交备案；武僧团全球巡演合同中，基层演员时薪低于10美元，而管理团队抽成比例竟达六成。

争议在2022年达到顶峰。

释永信控制的铁嵩数字科技公司以4.52亿元竞得郑州商业地块，“寺庙进军房地产”的标签引爆舆论。

更早的2015年，少林寺被爆将在澳洲建设包含四星级酒店和高尔夫球场的禅修中心，规划耗资3.6亿澳元。

个人生活上，释永信与公众认知中“僧人清苦”的形象渐行渐远。

网传他身披16万元金丝袈裟出席商业活动，拥有双户籍。

尽管少林寺解释“袈裟用于重要佛事”，反差感已在公众心中埋下怀疑的种子。

03 帝国崩塌，戒牒注销后的信仰废墟

2025年7月27日，少林寺管理处突然发布公告，披露释永信涉嫌挪用项目资金和侵占寺院资产，同时被指长期与多名女性有不正当往来并育有非婚生子女。

次日，中国佛教协会迅速作出反应，发布正式声明撤销其戒牒资格。

7月30日，细心网友发现，中国佛教协会官网"领导机构"页面中，释永信的相关资料已被移除。

这一系列事件在短短四天内接连发生，引发社会各界广泛关注。

释永信被带走时，禅房里那部定制iPad还在循环播放少林寺海外中心的实时监控。

屏幕上，洛杉矶分寺的武僧们正拆下“开光手表”的广告牌；柏林文化中心挂出新告示：“即日起停收会员费，恢复免费早课”。

千年少林的晨钟暮鼓依旧在嵩山间回荡，只是这一次，钟声里再听不见资本算盘的噼啪作响。