辽宁
为全力打好上产基础，中国石油辽河油田曙光采油厂采油作业七区紧扣原油生产黄金窗口期，高标准、严要求，对原油上产工作进行安排部署。全体干部员工以真抓实干的务实作风，紧密围绕油水井日常管理、老区稳产增产等重点工作，坚持把产量放在第一位，全力向目标任务发起冲刺。
作业区严格执行日跟踪、周通报、旬分析的管理机制，密切关注油水井生产动态。班组员工与管理技术干部紧密合作，结合单井动态，制定并实施各项针对性的措施，帮助班组完善资料录取和管理。共同查找分析油井问题，寻找造成产量波动的原因并及时调整措施，确保油井的高效稳定运行。6月25日，对当天5口产量波动单井进行示功图和动液面测试资料录取，并结合吞吐周期给出调整建议。
作业区定期组织开展全区油井生产情况摸排行动，对所属油井进行逐一核查，结合电脑翻斗计量、现场憋泵数据、部分物联网计算结果及示功图解释，摸清掌握全区油井生产状况，全力保障原油生产实现“产量清、产能清”的管理目标，为油井高效生产和原油稳定供应筑牢管理根基。此外，因地制宜地采取热洗、恢复液面、调整参数等措施，尽可能使油井在最短的时间内恢复产量。近半个月以来，热油车洗井5井次，检泵3井次，上调冲次13井次，下调掺油13井次，下调掺油量20方。
根据夏季安全生产的特点和重点，以“小班组、大安全”创建为抓手，对安全工作再安排、再部署，将任务落实到岗、到人，形成上下齐抓共管、快速反应的工作格局。全面开展防汛隐患排查，对发现的隐患及时治理。同时，备足防汛物资，实行专人专管，成立防汛抢险救援队伍，24小时待命，开展防汛应急演练，不断提升应急处置能力，积极打好防汛“主动仗”。
作业区全面压实原油管护监管责任，积极开展法律法规与政策宣传，持续保持高压严打态势。聚焦高产井、偏远井、捞油井，强化巡查力度，紧盯涉油犯罪易发高发区域，从严从细抓好内部管理，坚决堵塞原油外流渠道。通过加大巡检、夜查频次，切实守好原油管护“源头关口”，保障油区生产经营大局和谐稳定。
（ 白阳 ）
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