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聊「30+女性成长|女性权利与影响力|IP修炼与思维|愿力心力|保养实录|高价值关系」
做自媒体已经有十年的时间了,从2014年做图文,到2020年做短视频,再到2023年做企业家代运营,接触了那么多学员、企业家,还是觉得做自媒体这个事情不简单。
做短视频是容易的,但是通过短视频赚钱这个事情是难的。
都在嚷嚷要做创始人IP,但是真正能把IP做好的其实也没几个,今天浅浅聊聊创业者做自媒体的挑战和解题思路:
挑战1:对内容的战略认知不足
这个世界上没有做不好的事情,只有不重视这件事的人。
从电视媒体到自媒体,变革的不是工具,而是注意力,就像雷军真的就是通过了自媒体全方位的360°的、没有任何死角的营销,让大家真的去买车一样。
车,一个开在路上决定你性命的物件,就这样靠自媒体逆风翻转了。
除了小米,其实这些年我身边很多的人都在靠自媒体改变自己的命运,可能是一个濒临倒闭的工厂,只是通过在小红书上发帖,然后大家就会跟风购买,然后这个工厂就救活了!!
再比如一个下岗的普通人,因为坚持做自媒体带货,反而成就自己了职场第二曲线,甚至赚的更多了。不说别的了,我自己也完完全全是靠做内容来创业的,内容成为了一门新的生意。(这个点大家感兴趣可以在评论区留言:内容,我可以好好聊一聊内容这个生意到底怎么做怎么赚钱。)
总之,现在市场上谁能持续输出有价值的内容,谁就能建立品牌;谁拥有内容影响力,谁就能赢得市场话语权。
解题思路1:
和先进的企业/创业家一线交流,看到真实的案例才能知道这件事的重要程度
困局2:招人的惯性思维
以前的创业者总觉得我要做一件事,招人不就好了嘛。结果自媒体这个事情,单纯招人很难解决的。
我创业踩过最大的坑,就是我们公司一个非常有才华的男孩子,因为我的薪资体系设立的不到位,导致他离职出去创业。总结下来就是我的体系容纳不了别人的野心。一个有能力的人在市场经济体系下。他下他完全可以赚更多的钱,他何必在这儿做一个打工人呢?
打工的特点就是没有办法把一个人的才华最大化,打工要经受的其实是体系的折磨和人情世故的这种折磨,做事很不直接嘛。
很多老板根本想不到,一个懂流量的剪辑一个月的薪水可以拿到5w、10w甚至20万,博商作为国内知识付费头部的公司(暂不评价这家公司好坏),仅从人才体系上来说,就足以激发年轻人在这个体系里奋斗。他们给得起年薪百万,也能在机制上容纳创造力。他们敢分润,敢授权,敢把内容当作主业务去做。
我最近参加不少活动已经接触了很多00后了,上两年半但凡有点才华的人都可以做一个自媒体赚钱,谁想要打工啊。
解题思路2:
外部顾问常态化+做新的人才制度(给钱给空间,打破传统的招聘思路)
相信我,便宜的人很多,但只有昂贵的人才好用。
重点总结:
虽然创业者做自媒体有挑战,但坦白讲,创业者(尤其是有钱人)一旦攻克了挑战,一旦想明白目标,做事情要容易的多得多。因为有钱人更具有耐心和定力,更重要的是有团队思维和愿意分钱。当然了,如果有些豁得出去的,炫炫富流量也挺大的(虽然不建议)。
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