75折！44亿！华发深圳7宗地被收储

7月28日，华发股份发布《关于以政府收回收购方式盘活深圳前海冰雪世界项目未建商业用地的公告》。

公告称，公司全资子公司深圳融华置地投资有限公司拟按深圳市土地储备中心收回收购的形式处置持有的7块商业用地，面积共计7.0468万平方米，价格为44.05亿元。

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项目账面58.41亿，拟44亿收储！

交易标的为公司全资子公司融华置地持有的前海冰雪世界项目7块商业用地，即位于深圳市前海合作区会展新城片区沙井街道展城路和沙福路交汇处西北侧、景从路东侧的A301-0600宗地和A301-0599宗地部分地块共7.0468万平方米。

据公告显示，地块账面成本为58.41亿元，交易价格较账面值溢价-24.59%。交易完成后，预计将增强公司流动性，优化现金流状况。

华发冰雪世界效果图

标的地块均为国有建设用地，土地用途为商业用地，标的地块均属于融华置地，公司持有其100%股权。

其中A301-0600宗地不存在抵押、质押；A301-0599宗地部分地块处于抵押状态，公司将在交易前完成解抵押手续。不存在涉及标的资产的重大争议、诉讼或仲裁事项，不存在查封、冻结等司法措施，不存在其他妨碍权属转移的其他情形。上述整理储备面积最终以专业机构实际测量结果为准。

截至目前，标的地块均处于未建状态。经综合测算，预计本次交易产生的亏损超过公司 2024 年经审计净利润的50%，本次交易需提交公司股东大会审议。

现状航拍（图源：深圳淘房志）

该地块是2020年11月华发与融创携手拿下的，彼时两家成立的合资公司深圳融华置地投资有限公司，以底价127.1亿元摘得宝安区A301-0575地块，这块地包括住宅，商业，以及无偿移交的人才用房。

其中住宅部分已经开发完毕，而且融创早在2023年1月就退出了，目前华发股份持股100%。

全球“最大室内”滑雪场
预计11月开放！

与这片待售地块仅一路之隔的，正是即将在四季度亮相的深圳华发冰雪世界。

官方最新消息，前海冰雪世界将于11月份开放并承办赛事。

深圳卫视《民心桥》7月1日消息

据了解，前海冰雪世界占地面积约43万平方米，以冰雪主题为核心特色，其中涵盖全球规模最大、纬度最低的室内滑雪场——超雪中心，是全年365天全天候运营的一站式滑雪娱乐综合体。

据相关负责人介绍，作为全球最大室内滑雪场，项目建成后将结合冰雪产业链上下游，成为兼具专业性、娱乐性，以及冰雪产业推广为一体的城市文旅地标新引擎。

该项目位于

粤港澳大湾区的黄金内湾

紧邻深圳国际会展中心

及国际空港

所处区域未来还将被打造为

深圳5大世界级商圈之一的

“空港会展商圈”

其中

超雪中心是项目最大的亮点

其建筑面积约10万平方米

83米的垂直落差，最长单道450米

建成后将是

中国高差第一、滑道最专业

单道最长、全球最大的室内雪世界

可承办国际滑雪联合会主办的

国际滑雪赛事

此外，基于冰雪IP，该项目将依托会展世界级商圈，打造新兴运动社群商业地标，即集运动、娱乐、体育、微醺、兴趣社交为一体的开放式体验商业空间。

其中，深度约33米的室内深潜水基地将成为湾区运动爱好者的“必打卡地”；拥有极光主题景观商街，串联暖区及主题广场、休闲美食等业态，打造游客们的“惊喜之地”。

此外，项目还包括4.9万平方米的配套酒店，目前已与JW万豪酒店品牌达成合作协议，规划客房约352间，配套会议室、大小宴会厅、全日餐厅、中餐厅及包房、行政酒廊、室内外泳池、SPA、健身房等设施。

政府出手收储盘活，意味着什么？

值得一提的是，此次华发股份地块收储并非孤例。此前亦有市场消息称，

从上述案例来看，深圳近期的土地收储操作呈现出涉及金额大、地块数量多、项目影响力广等特点。无论是前海合作区的商业用地，还是龙岗区的多宗综合用地，均属于城市重点开发区域或曾被寄予厚望的大型项目，此类地块的收储处理，对区域土地资源重新配置和城市功能升级具有重要意义。

“收储土地是政府的一项职能，或者说是政府保持国有资产保值增值的必然选择。”广东省城乡规划院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉表示，特别是在土地长期不开发、企业无力开发等，导致土地资产价值下滑的情况下，更有可能通过收储来抑制价格波动。当然，在规划出现重大调整或变化的情况下，即片区功能要调整了，也需要通过收储来实现功能调整。

李宇嘉进一步分析，当前商业办公项目、综合体项目普遍面临开发与运营困境。“过去这类项目建设量大，现在无论是分割销售还是物业运营都存在巨大困难。” 他表示，对于过去出让的未开发土地，若因预期亏损或经营压力难以继续开发，且规划条件中仍包含大量商办指标，将导致土地难以通过市场渠道出让。

参考其他城市的经验，此类地块收储后，很可能会调整规划条件，减少商办综合体指标后再行出让。“对于前海而言，前期非住宅用地出让规模较大，未来从产城融合、组团发展的角度出发，不排除增加住宅用地供应的可能，以实现职住平衡。”

同时，对于尚未被收储、但同样面临流动性困难的企业和项目，深圳此类操作是否会形成示范效应？未来是否会有更多城市效仿这一做法？

李宇嘉表示，可以形成示范效应，但是否纳入收储，一般是企业提出申请，是否符合收储的条件，即无力开发、规划调整等。对于存在一般困难的，最先选择的是调整规划、报建条件，鼓励开发商开发或再二级市场上转让，这两个无法实现的情况下，才由政府收储。

另外，政府收储还要看政府是否有钱，一方面是政府能否申请到收储土地的专项债券，另一方面是收储回来以后能否出让的出去。同时，现在规定，当年出让并用作房地产的比例不超过收储土地的50%。若难以出让出去，或出让出去无法覆盖收储成本，则政府也不愿意收储。

来源：华发公告、 深圳卫视深视新闻、第一现场、中国房地产报、深圳乐居等

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本刊法律顾问：广东南国德赛律师事务所 谢炎燊、陈慧霞

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