老板跳楼、门店闭店、客户索债无门,今年最惨的行业出现了!
两个月之内连续四位创始人大佬接连出事,要么坠楼、要么“坠马”,撕开了整个装修行业的“遮雨布”。
就在前两天,居然之家的董事长汪林朋在结束3个月的留置之后选择坠楼。
要知道从2019年以来,汪林朋的名字从未离开过胡润富豪和福布斯富豪榜,曾经更是凭借350亿的财富荣登“湖北首富”。
此外,富森美和红星美凯龙这几位装修界的大佬也相继出事,但最令人意外的是曾被誉为“华南整装标杆”的靓家居也在一夜之间崩塌。
多家门店关闭、老板跳楼、客户血汗钱打水漂,那些交了全款、拆了承重墙的家庭,该拿什么填补破碎的装修梦?
从瓷砖小店到行业巨头
广州靓家居装饰是华南地区最为知名的装修公司,该公司成立于2001年,在广州及周边城市有近百家直营门店。
该品牌以广州为核心,延伸至佛山、东莞等珠三角地区,是华南地区家装领域最具影响力的企业之一,并多次获评“中国家装行业百强装企”。
而靓家居的故事,还要从 2001 年广州员村的一间瓷砖店说起。
30 岁的曾育周踩着房地产黄金时代的鼓点,从东鹏瓷砖代理起家,开出了广州最早的“一站式建材超市”,把家装做成像逛超市一样方便。
为了打响名气,他亲自带着业务员一个小区一个小区的发传单,把建材展厅搬进新楼盘,硬生生闯出“小区营销”的新路。
这位30岁的东鹏瓷砖代理商或许不曾想到,他脚下正在铺设的不仅是瓷砖,更是一条连接传统建材行业与新型商业模式的转型之路。
2005-2015年是中国房地产迅猛发展的十年,曾育周敏锐捕捉到“家装一站式服务”的市场空白,在珠江新城开出广州首家建材超市。
区别于传统经销商模式,他创新性引入“样板间体验+产品组合销售”策略,单店年销售额突破5000万元。
而这段经历也为他后续的商业转型积累了三大核心能力:供应链整合能力、终端客户洞察力以及地产行业资源网络。
之后,曾育周联合天猫、京东将门店开进了高端商场,仅一年内就有55万户家庭的钥匙交过他手。
但谁也没料到,这个看似牢不可破的“家装帝国”,根基早已被蛀空。
从正常营业到一夜崩塌
今年的7月18日上午,工人还在工地施工、直播间到了12点还在直播推销产品、拉拢业绩,然而到了1点钟所有门店竟全都收到了闭店通知。
原来就在7月17日凌晨,广州天河区一栋写字楼传来噩耗,有知情人透露,靓家居创始人曾育周坠楼身亡。
而公司也在此刻正式宣布,资不抵债、正式停业,进入破产清算阶段。
消息刚传出的时候,很多人都觉得这是个谣言,毕竟昨天还好好的公司怎么可能一夜破产。
直到公司发布通告,广州总部和多家门店大门锁死,就连官网页面都停止运行的时候,人们才发现,自己十几万的装修款已经打了水漂。
除了消费者,员工就更惨了,上午还在工作下午就失业了,连工资去哪儿拿都不清楚。供应商也好不到哪儿去,货款没结清估计全都要不回来了。
珠海的林先生6月签的合同,并交了十几万的工程款,后来才发现签约的门店 5 月就注销了;佛山的张阿姨用养老钱给儿子装修,墙拆了一半,现在客厅还露着钢筋。
大量消费者的房屋装修被迫中断,有的仅完成部分工程,如只铺了地砖或拆除了墙体。
有业主表示“房子才装修到一半,停工很久了”,后续如何处理仍无明确方案。
此次事件涉及至少2000户家庭,消费者不仅面临财产损失,还需承受装修烂尾带来的生活不便和心理压力。
他们在镜头前哭诉“眼睁睁看着钱搭进去,现在去哪儿说理”,甚至还有许多家庭背负装修贷款,即便工程中断但后续仍需偿还债务。
崩盘的根源
靓家居的倒闭不是一天两天的事,单看现在的大环境之下,公司难免有自己的问题。
一方面,是靓家居直营模式埋下的雷,因为曾育周拒绝加盟,导致每家直营店前期就得投入50万至15万,但是每月的租金就高达10万元。
有相关人士进行统计,一家店铺每月至少签约5单才能保本,5单以外才有利润,并且靓家居有160家直营门店,如果市场持续下行这种模式将会成为填不满的无底洞。
另一方面,随着房地产行业迎来寒冬,导致只要是“房地产的小弟”无论是家居、装修还是建材行业,全都得跟着“挨打”。
据统计,今年上半年每平均1.36天就有一个家装企业破产,去年破产的有440家创历史记录,甚至有清华学霸们创办的“家装黑马”住范儿也传出了暴雷。
导致200多个工地停工,100多户业主还未开工就收到了破产的消息。
而更致命的是,家装行业普遍存在“拆东墙补西墙”的预付款行为。
签合同先交 60%-90% 工程款,他们把这笔钱当成了现金流活水,用新业主的预付款支付老业主的材料费。
但这种模式一旦后续资金链跟不上便极易崩盘,如今的靓家居就是一个典型的例子。
过去20年家装老板们习惯了躺在毛坯房里数钱,将地产周期当做永动机、将卖场扩张当做印钞机,可当房地产热潮褪去迎接他们的也将是迎头一击!
参考资料
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