2025年7月28日,上海能源披露接待调研公告,公司于7月1日接待长城人寿、信达资产、兴业证券、中信证券、山西证券等12家机构调研。
公告显示,上海能源参与本次接待的人员共4人,为董事长张付涛,总会计师张成斌,董事会秘书段建军,办公室、发展建设部、财务部、经营管理部、煤炭贸易公司主要负责人。调研接待地点为徐州市沛县。
据了解,机构及个人投资者参观了上海能源发展史陈列馆,并到姚桥煤矿、热电厂等多地现场调研。随后进行了座谈交流,公司董事长张付涛出席,总会计师张成斌主持。交流围绕多个问题展开,包括未来产业规划,公司拟以新疆两座煤矿为基础打造新疆基地,推进甘肃等地资源获取;在成本管控方面采取多项精细化管理措施;分红上连续8年分红比例超30%,2024年超40%,拟研究固定金额分红方式。
据了解,交流还涉及对焦煤市场的分析,认为其价格与钢铁行业景气度及能源转型相关,国内产量趋稳,中长期面临双重影响;对于“反内卷”,公司认为其旨在促进高质量发展,自身坚持高质量发展理念,“反内卷”对公司无重大影响 。
调研详情如下:
一、机构及个人投资者参观了公司发展史陈列馆,并到姚桥煤矿、热电厂、选煤中心、新能源示范基地现场调研。
二、座谈交流
公司董事长张付涛出席交流会,总会计师张成斌主持交流。交流问答主要情况如下:
问题1:公司规划未来要再造一个新大屯,实施路径是什么?
答复:公司对未来产业规划展望至“十五五”末。公司目前在新疆控股两座煤矿,未来公司拟以两座煤矿为基础,通过产能核增、争取和整合相关煤炭资源,同时获取新能源资源,打造新疆基地。另外公司积极推进甘肃等地增量煤炭资源、火力发电和新能源资源的获取工作,目前相关前期工作正在进行中。
问题2:公司在成本管控、提质增效方面,主要做了什么样的努力?
答复:上半年,公司进一步加强成本精细化管理工作,一是强化全面预算管理、标准成本管控,加强成本考核力度,切实减少非必要投入;二是推行降本增效工作,引入先进的采购管理模式,降低采购成本;抓好生产源头控制,对工作面各类材料投入进行现场跟踪管理;加强修旧利废,节支降耗;三是推进智能化工作面建设,提高生产效率,降低成本投入;四是引入先进的安全生产管理理念和技术,提高安全管理效率,精准定位安全隐患,避免过度投入。公司将通过积极做好成本挖潜,进一步夯实煤炭主业盈利能力全力减轻煤价下降对公司效益的冲击。
问题3:公司未来的分红规划?建议公司采取固定金额分红。
答复:公司一直重视对股东的回报,已连续8个年度分红比例在年度净利润的30%以上,其中2024年度更达40%以上。我们拟对固定金额分红方式进行研究探讨。
问题4:焦煤市场的分析和展望?
答复:焦煤作为钢铁生产的核心原料,其价格走势与钢铁行业景气度以及能源转型进程紧密相关。目前看,国内焦煤产量趋稳,价格底部支撑显现。中长期预计将面临钢铁达峰与技术替代双重影响。
问题5:“反内卷”对公司有什么影响?
答复:“反内卷”主要目的是反对低质、过度、同质化的竞争,减少无效的资源浪费和消耗,促进创新和高质量发展。公司始终坚持高质量发展理念,通过深化成本管控、持续提质增效、优化产品结构等举措,实现生产经营稳定向好,产品销售“优质优价”,盈利能力持续稳健,转型发展走深走实,致力于为股东创造长期稳定回报。经研判,“反内卷”对公司无重大影响。
本文源自:金融界
作者:灵通君
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