领导从信任到提防，原因只有一个。

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舟安老师你好，公众号求日更啊，你的内容确实接地气、有态度，对我帮助真的非常大。

我简单介绍一下目前的情况啊：我在这家公司7年，从一线主管做到高级经理，也完成了婚育。刚入职时，我在销售部门，我的+1领导比我年长十岁，对我一直很照顾，可以说她是我职场上的引路人，我私底下都叫她「姐姐」。后来因为生育和家庭压力的原因，我主动选择转岗到了人力资源部。

现在我在人力资源部已经待了2年。她也从原先的销售总监升职成为销售部门二把手，是未来销售部门一把手的重点培养对象。这两年我们彼此的私交依然不错，可以说是互相信任、关系深厚。但自从几个月前我晋升为高级经理之后，我们之间的关系就开始出现微妙的变化。我能明显感觉到，她有意识地在拉开与我的距离，一些资源、机会、需求，她更倾向于优先给我们团队其他更年轻的人，而对我则开始有了一些明里暗里的敲打，好像在防备我会在团队中形成自己的势力。

她在公司多年，人脉深厚，深受老板信任，如果未来我还有进一步的晋升，恐怕还是需要她一定的支持。但现阶段这种关系微妙让我很困惑：我应该专注自己、做好自己，逐步尝试与她脱离；还是继续主动维持好关系，即便被边缘化，也保持以往的相处模式？

【舟安的解答】

感谢你的信任，题主。

舟安最近线下咨询很多，确实有些忙，不过我会尽量多输出一些免费的公众号内容。想看更多深度案例，知识星球随时欢迎你。

回到你的问题，先直接给你结论：你肯定是要继续维持与她良好的关系，但维持的原因不是情谊，是利益的需要。

说白了，职场归根结底讲的是利益和权力，从来不是情感乌托邦。

你们的关系为什么变味？

原因很简单：你的晋升，意味着你从原来的「小妹」可能已经成长为可以与她平起平坐的「新势力」。

说白了还是利益。

这是一条暗线，你没有明说，舟安多少也感受到了一些。

你没有表达你们人力一把手是谁，TA和你的关系如何，TA和这位「姐姐」的关系如何，所以我无法帮你详细分析。

这位「姐姐」，多少感受到一种潜在的威胁，这种威胁甚至不是来源于你的行为，而是你的位置和她的位置。

人和人的关系，一旦涉及到权力和利益的重组，就很难回到过去那种单纯的情感亲密。

过去7年的情谊是真实的，但那种温暖的亲密属于你们过去的情境。

如今你成了「人力资源高级经理」，拥有制度、资源和影响力，她成了业务核心领导，这就意味着你们的关系必须重新定义。

在心理学的视角里，这其实是非常典型的「关系焦虑」。她担心过去对你的支持，会变成未来你超越她或削弱她权力的筹码。这种焦虑是无意识的，也是人性深处最真实的反应。

所以，你不要误读为她「变了心」，而是她身处新的角色，自然会有新的策略。

你接下来应该如何应对？三条具体建议：

1、迅速适应新的角色定位，尊重她是你的领导，而不是你的闺蜜。

你需要让她感受到，她的权力和位置并不会因为你的成长而动摇。必要的时候，主动示弱，表达尊重。这并非软弱和迎合，多学学人性，用看到她的方式，以减轻她内心的威胁感。

2、暂时不要显露离开关系的意图，稳定局势为先。

哪怕你现在有些边缘化，也远好过冒进地展现自己的野心。你要用行动证明自己「有能力但无野心」，让她确信你不会变成和她敌对「山头」的人。

三、表面维持亲密关系，暗地里扩展自己的职场影响力。

多做横向沟通，更多承担一些关键任务，用稳健、成熟的方式展现你的实力，而非情绪化的表现。这能帮助你在未来即使脱离她，也能有足够的力量与底气。

与她继续保持关系，不是出于感情依赖，是你这个位置和发展的战略性考虑。

她越是怀疑你，你越要稳定她；她越是敲打你，你越要表现出忠诚。

这也是你向上走的必修课。

希望对你有启发和帮助。

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即使你目前没有具体问题，也可以围观舟安为他人解题，从案例中学习，尽量避免在人生大事上踩雷。

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