中国人在非洲被绑架，当地警方毫无办法，华人酋长派出武装摆平

本文陈述内容皆有可靠信源，已赘述文章结尾

2001年11月的一个晚上，拉各斯维多利亚岛，刚下过雨，空气潮湿，街灯在湿漉漉的柏油路上打出一层光晕。

中国驻尼日利亚使馆商务处的五位工作人员刚吃完饭，从海底餐厅出来，准备回驻地。

那天是个普通的周四，没什么特别的行程安排，也没人想到会出什么事儿。

可就在车队刚刚转出街口，一道黑影猛地扑出来，先是几声枪响，然后是一阵混乱。

几辆吉普车从巷子里蹿出来，把使馆车辆逼停。

说是抢劫，其实是早有预谋的绑架。

枪手动作干净利落，连人带车一并带走，整个过程不到两分钟。

这事儿一发生，使馆立即报警。

可当地警方的回应用现在的话说就是：基本等于没有。

他们说装备太落后，出警得等支援，行动得等命令。

说白了，就是出不了门。

那会儿，尼日利亚的警察多数还在用二战时期留下来的李-恩菲尔德手动步枪，对方手里是AK47，根本不是一个级别的火力。

时间一分一秒地过去，外交人员还在敌手手里。

没人知道他们在哪儿，也没人知道绑匪接下来要干什么。

电话一个接一个打出去，但没有太多实质性回应。

几轮协调后，使馆方面拨通了一个看起来不太“官方”的号码。

电话那头，是胡介国。

这名字在当地华人圈子里不算陌生。

那时候，他是拉各斯“龙之家”中餐厅的老板，做得挺大。

可很多人不知道，他还有另一个身份——尼日利亚官方认证的“终身酋长”，封号叫“Baba Ase”。

听着挺神秘，其实背后有很多故事。

胡介国是上海人，70年代在本地教英语，后来下海经商，90年代初去了非洲。

最开始也很普通，租厨房，送外卖，靠着做中餐一点点站住脚。1994年，他在拉各斯开了自己的餐厅，位置挑得好，就在政府办公区附近，客人里不乏部长、将军、外国商人。

餐厅慢慢成了个消息中转站，谁来了谁走了，有事没事都爱来坐坐。

胡介国也不是一般的商人，他不光做饭卖菜，还修路、建学校、办培训，甚至自建安保体系，雇退役军人做保镖，配备通讯设备和巡逻制度。

那几年，拉各斯治安非常差，警察都不敢随便出门，他的安保队反而成了附近最可靠的力量。

就因为这些事儿，当地部族联名向州政府推荐他当酋长。2000年，他被正式封为“终身荣誉酋长”，还附带一条特殊权限：只要他出面处理的事务，地方警察不得干涉，还必须配合。

那天晚上，电话接通后，胡介国几乎没多问。

他穿好酋长礼服，带上三名配冲锋枪的贴身警卫，登上越野车直奔案发地。

一路上，他通过部落电台通知附近部族首领，启动自己的情报网，调动人手查找线索。

两个小时后，胡介国的车队在边境一条小路上追上了目标。

绑匪听说“那个华人酋长来了”，而且带了冲锋枪，立刻慌了。

人他们不敢留，直接把五名人质扔在路边，然后逃进了丛林。

整个过程，没有一枪一弹，没花一分钱赎金。

可这件事的背后，却是外交体系在突发事件面前的明显滞后，也让人第一次意识到，在非洲这样的地方，真正能说得上话的，不一定是官员，更可能是那些融入了当地社会、建立了实际影响力的“非官方人物”。

事后，这件事在尼日利亚政界引起不小的震动。

总统也听说了这事儿。

他们开始重新评估华人在当地的地位，不只是投资者、承包商，也可能是维持地方秩序的重要力量。

而胡介国，从那以后，没人再只把他当“饭店老板”看了。

其实早在这次事件之前，胡介国就已经做了不少影响深远的事。

他组建胡氏集团，业务涵盖房地产、物流、运输、教育和金融，还参与城市基建和水利项目。

他在西非十多个国家设有业务点，仅在尼日利亚就雇佣了1300多名当地员工。

他还办报纸、开夜校，推广中文教育，免费提供职业技能培训。2010年推动成立“非洲华人商业联盟”，为中非沟通搭建平台。

他始终认为，中国企业要在非洲落地，不光要有合同和资金，更要明白“谁真正管这片地”。

怎么说呢，这事儿要是放在今天，可能也不一定能这样解决。

那会儿的环境，决定了方法必须灵活。

胡介国能做到这一点，是因为他长期在当地扎根，了解地面结构，愿意去做那些“看不见的事”。

从那以后，再也没人敢说他只是个开饭店的。

刘鸿武、李新烽主编，《非洲发展报告（2002-2003）》，社会科学文献出版社，2003年。

林焕彰，《走进非洲：一个中国民营企业家的海外奋斗实录》，中国经济出版社，2011年。

《广州日报》，《我在非洲当酋长》，2016年12月15日。

赵中权，《非洲传统权力结构与现代国家治理》，世界知识出版社，2019年。