天津
日前，“泰达新锐·企业家成长营”在一汽-大众天津分公司成功举办大型制造业企业生产组织分享课。一汽-大众天津分公司党委书记、总经理高解放作为主讲嘉宾，分享了公司在生产组织及供应链管理工作中的实践经验。
区内入选市企业家队伍建设“111”工程的企业家、创客人才赛获奖人才以及专精特新“小巨人”企业、上市及后备企业、科技领军及科技领军培育企业、创业领军人才创办企业以及人才联盟成员单位的高管共计30人参加。
高解放首先系统介绍了集团、公司及天津分公司的发展历程，充分展现了企业悠久的造车历史、深厚的行业积淀、完善的产品矩阵和卓越的产品特性。随后，他以一汽-大众3.0流程域为核心框架，立足天津分公司实际，全面阐释了从销售需求预测到整车交付的全价值链流程，重点分享了四大核心流程，即订单流的OTD定制化模式、整车流的PPA计划平衡策略、零件流的智慧绿色物流体系以及制造流的智能制造与精益生产组织。同时，他还详细介绍了质量、人力、安全、能环四大支撑体系，并分享了供应链管理的创新实践。这些内容生动展现了天津分公司着力打造的“智慧、绿色、精益、活力、开放”五大名片，更深刻诠释了企业“在天津、爱天津、为天津”的责任担当。
与会嘉宾实地参观天津分公司各车间，近距离观摩高自动化生产线
“泰达新锐·企业家成长营”头部企业管理经验分享课，是天津经开区实施人才“四项行动”、加强企业家队伍建设的创新举措。本次分享课是“泰达新锐·企业家成长营”第二次课程，不仅展示了一汽-大众的先进制造实力，也为区域制造业高质量发展提供了有益借鉴。
未来，“泰达新锐·企业家成长营”将进一步发挥纽带作用，鼓励更多头部企业加入“经验分享矩阵”，引导企业家主动融入新区发展全局，在学习中对接资源、在交流中碰撞火花，形成“人才引领产业、产业集聚人才”的良性循环，为企业跨越式增长、经开区高质量发展创造条件、积蓄力量。
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