江苏
周末闲聊时间，分享下胖猫自己最近工作的反思和心得！
今天的主题是职场成事儿逻辑之：“一切问题，皆有方案”
1、不解决问题的人，没有任何存在的意义
最近和小伙伴们交流的时候动辄就“发火”，搞得大家都小心心翼翼，噤若寒蝉！私下里估计没少蛐蛐我。
其实胖猫自己心里也很苦啊，我接受任何在干工作出现的问题，但是为什么“简单问题复杂化，复杂问题无解化”？
当问题出现了，我要的是结果，可是为什么总习惯“用过程替代结果，用流程替代解决方案？”
上面的结果，无非就是给自己或者团队“情绪价值”，对客观的问题的解决毫无益处！甚至围绕这种逻辑，无休止的开会讨论，互相折磨，那简直荒谬极了！
逼的我这个单纯的猫，无数次想拍桌子骂娘~
工作的本质是领了薪水，然后给公司创造价值，而非既领薪水又追求给自己“情绪价值”！
其实解决方法也很简单，一定要抱定“一切问题，皆有方案”的心态去工作！（PS：简单，但是确实很多人做不到~）
胖猫能给的建议是，遇到任何问题，下意识想的不要是问题本身，而是应对方案是什么。
这后面隐藏着两个简单的逻辑：
逻辑一：一切问题，在发生的那一刻，问题本身已经不重要了！
无论是问题的出现是因为客观环境，还是因自己或者同事的主观因素造成的；无论问题是小的，还是严重的，当问题发生的那一瞬间，“问题本身已经不重要”！
重要的部分已经转移到“如何应对问题”上。
陈诉问题过程、追责、甩锅以及其他类似的行为，是大多数人的下意识的第一项选择。但这样的应对反应，直接后果是，导致问题的继续严重，即出现“ 简单问题复杂化，复杂问题无解化 ”的情况。
逻辑二：当你想方案的时候，其实在逼着自己把重点从问题本身转移！
如何克服自己下意识的反应？那就是锻炼自己遇到问题先想方案的逻辑习惯。
一旦这么想，你的脑子和行为就把重点放到了解决问题上，而不再去“纠结”已经发生的问题本身。
2、想方案的好处
一旦你有了一个应对方案，其实下一步的思路就格局打开了。
在这个基础上，下一步的重点要么是现有应对方案还能改进么？如何改进？或者说，是不是还有更好的替代方案Plan B？
再在这个基础上， 你就有了一个思考和决策的“锚定”！ 就能继续完成更高级的思考和交流。
一旦同事或者领导对你的工作提出意见时， 你应对的出发点不是问题本身，而是你“锚定”的方案！
如果领导同事提的意见对你现有解决方案有帮助，那你就听，如果没帮助那就果断质疑或拒绝。
所以，回头捋一下，只要你遇到问题后第一反应想的是“应对方案”，你的一切行动以及言行就非常的高效了！
当然，这种思考方式略“反人性”，其实一个最大障碍误区是：一切问题皆有方案，并不是一切问题都有100%完美解决的方案！
让胖猫另一个感到头大的是，一旦要求小伙伴们给出解决方案，大多数认为一定要出 100%完美解决的方案
其实不然，100%完美解决的方案通常是不存在的，最终的方案能说“局部最优”就是非常优秀的同志了！
按照事物发展的正常规律，“局部最优”也不是一下子就能达到的。一定要有一个初步版本的方案，然后在此基础上不断完善和改进！
所以，一定不要纠结自己的方案是否完美 ，先提出来再说！（下面的八个方法，是训练自己知道解决问题方案的捷径，不展开说啦）
3、最后想说
最近一段时间，行业行情不好，“卷”成了各种问题的借口。
作为行业的从业者，或者是说打工牛马，工资不涨，职位不升如果单纯用“卷”来作为借口，真的是自己害了自己。
很多问题，其实多深入的想一想并不难，也并不是资本家压榨剩余价值的问题。
我跟很多老板聊天，很多抱怨自己辛辛苦苦搞了点钱，结果被手下一堆“废物”莫名其妙就浪费掉了！拿着该拿的工资，连基本的岗位职能都做不了，某种意义上做老板也太难了~（PS：这里吐槽的，不是一线的小伙伴，是那些经理、总监、CXO们）
很多人再也不想创业，因为他们被“员工”压榨怕了！
所以，到底谁有理？
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