北京
“桌上的资料变轻了，案件办理更省心了!”“我们配合得越来越默契，效率明显提上来了。”……在云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂，纪检监察干部们你一言我一语地盘点着今年以来工作的新变化。
这些真切可感的改变，源于该厂在纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设中，锚定一个个“小切口”精准发力，将“三化”课题拆解为可感知、可实践的履职细节，一步一个脚印踏实推进的成果。
纪检监察干部在部门会议室交流研讨“三化”建设的实施方案。矣昊城摄
“以前找流程模板得在文件夹里翻来翻去，现在轻点鼠标就能调出来。”纪检干部李莎点开电脑里的“制度电子资料包”展示道，常用制度、关键流程、文书模板等内容一目了然，“这一下就能省出不少时间。”
工作便捷的背后，是把规范内化为习惯的生动体现。昆明卷烟厂纪检干部深入研学纪检监察法规制度体系，确保学深悟透；定期“解剖麻雀”分析典型案例，在互提疏漏、共商办法中理清工作思路；系统梳理现行制度与流程，让“一次把事情办好”成为常态。
工作规范做扎实，需学法用法。在学习党纪基础上，该厂纪检干部深入学习反腐败相关法律法规，尤其是“纪法衔接”“纪法联动”这些关键点，都讲得十分清晰透彻。培训不再局限于念条文，而是聚焦于监督执纪的“全链条拆解”：从线索处置到证据收集，再到量纪定调，每一步都融入法治思维进行深入剖析。一堂课结束后，大家的讨论焦点从“是什么”转变为“为什么这么做”“该怎么做好”，通过扎实培训练就真本事。
“刚来的时候，手里拿着举报信，真不知道从哪儿下手。”年轻的纪检监察干部肖倪蕾坦言，是师傅“手把手”的带教让她迅速成长，“从谈话语气分寸到报告表述细节，一点点学，现在心里踏实多了。”
这样的“传帮带”已成为常态。“老带新、熟带生”的“结对子”机制，让经验在实践中得以传承；关键岗位和核心业务推行“AB角”工作制，确保工作不断档，队伍的专业储备与应急能力持续增强。
通过在理论学习、警示教育、实战练兵上常抓不懈，昆明卷烟厂引导干部既敢在原则问题上“较真碰硬”，又能在策略方法上“灵活机动”。工厂坚持在一线看实绩、识干部，对敢担当、有作为的及时肯定，队伍的精气神越来越足。(矣昊城、何成浩)
来源：云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂
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