“俭”法三章 点“效”成金

近期，湖北宜昌当阳市烟草专卖局(营销部)严格落实中央八项规定精神和“习惯过紧日子”要求，认真贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，打好厉行节约“铁算盘”、建好物尽其用“活水池”、发扬智慧光盘“新食尚”，从管理精细化、资源高效化、行为自觉化方面探索新路径，推动厉行节约理念深植于心、外化于行，勤俭务实蔚然成风。

预算精编毫厘计，降本增效致长远

“维修费再测算一遍，压降空间还可以再深挖。今年咱们主动核减了一辆车，相应的车辆燃油、维修、车杂等费用预算都要同步调减到位”，在中期预算调整研讨会上，业务部门的讨论细致而务实。

今年以来，当阳市局(营销部)严格落实“零基预算”，坚持“无预算不开支、有预算不超支”的刚性约束，强化成本费用定额标准管理，对每一项支出都进行必要性、合理性、效益性的“穿透式”审核，力求将有限的资金用在刀刃上。通过源头管控，反复“拧干毛巾水分”，打好精打细算的“铁算盘”，为企业发展省下“真金白银”，注入源头活水。

当阳市局(营销部)财务办精打细算压降费用预算

调剂共享破藩篱，物尽其用生效益

“看!这些闲置的办公桌、办公椅、文件柜，经过我们巧手‘拼接组合’，摇身一变就成了实用的档案柜、会议桌，既解决了日常办公的燃眉之急，又省下了一笔不小的采购资金!”资产管理员介绍道。

当阳市局(营销部)资产管理员利用RFID扫码枪清点闲置资产

这正是当阳市局(营销部)依托资产可视化平台，激活“公物仓”功能，打造物尽其用“活水池”的生动实践。今年以来，本单位坚决贯彻“习惯过紧日子”要求，坚持“能调剂的不购置、能用旧的不采新”原则，采用“调剂—改造—共享”模式，通过灵活改造利用、跨部门高效流转，让闲置资产真正“活”起来、“动”起来、“用”起来。不仅有效减少了非必要的新增采购与资源浪费，更实现了物尽其用、变废为宝，让资源优化配置的乘数效应充分显现。

智慧扫码粒粒清，舌尖浪费码上停

正午时分，饭菜飘香。当阳市局(营销部)淯溪管理所(市场部)的员工陆续到食堂用餐，食堂窗口张贴的收款二维码吸引了大家的目光。“大家注意了，现在外来出差人员在咱们食堂用餐，可以现场扫码‘一餐一清’缴纳伙食费，不用再支付现金了。”食堂管理员一边引导，一边重申要求。

“这个对公收款码太方便了!”财务人员由衷点赞，“既省去了繁琐的现金收缴环节，降低了现金流转风险，又杜绝了‘人情餐’‘糊涂账’!”通过推行扫码缴费，不仅加强了出差费用末端精细化管理，有效堵塞管理漏洞，更潜移默化引导员工树牢规矩意识，将厉行节约、公私分明的理念内化于心、外践于行。

淯溪管理所(市场部)食堂管理员讲解食堂收款二维码的使用

今年以来，当阳市局(营销部)聚焦预算精编、资产精管、食堂精控“三精”维度，协同发力，将“过紧日子”要求内化为行动自觉，筑牢勤俭节约的坚实防线。(文/图 陈艾琦)