通山县发改局实施“三大工程” 锻造高素质干部队伍赋能县域发展

今年是全省“干部素质提升年”，通山县发改局深入开展“强基、争锋、砺剑”三大工程，提升干部素质，为县域经济高质量发展强化人才支撑。

强基工程

淬炼“问策能对”的理论素质

“编制实施发展规划，对县域发展具有多重价值。”近日，在第三期“发改大讲堂”上，通山县发改局综合股干部陈宏泽以《深入理解规划编制工作——全面提升发改业务能力》为题，为全体干部职工带来生动一课。

今年，通山县发改局借助 “发改大讲堂”，定期邀请业务骨干分享工作经验与前沿知识，拓宽干部视野，提升综合能力。

“发改部门负责经济运行、项目投资、营商环境、粮食、能源等多项重点工作，各股室间职能差异较大。”该局办公室负责人邓政介绍，通过“发改大讲堂”，强化股室间业务交流，加强干部理论学习，能够让青年干部更加深入地了解全局工作，更好地适应当前的工作环境和工作任务。

目前，该局通过“发改大讲堂”围绕项目投资、粮食管理、规划编制等内容，已经开展3期培训，培训干部210人次。

为进一步提升干部的综合素质和理论水平，该局还建立了“第一议题+发改实践”研学模式，推动形成高质量研究报告7篇；实行关键岗位轮岗制度，推动中层干部轮岗13人次。

争锋工程

锤炼“办事能成”的业务素质

“通山县城区易涝点治理项目的上级资金已经下达，即将进入项目建设阶段。”该局投资股“00后”干部陈靖聊起工作，成就感十足。从“如何向上争资”到“项目建设监管”，她更是如数家珍。

在该局结对帮带机制下，通过股长带、分管领导教，参加工作两年的陈靖如今已成长为能独当一面的骨干力量。

“今年，发改局开展‘金点子’‘好项目’擂台赛，鼓励我们积极建言献策，挖掘优质项目资源。”陈靖说，这推动一线干部必须主动学习，更加熟悉政策、了解项目。

今年，在“金点子”“好项目”擂台赛的推动下，该局已争取中央预算内项目6个、下达资金1.53亿元，省预算内项目5个、下达资金1900万元，“两重”超长期国债项目1个、下达资金9500 万元，通过两部委审核专项债券项目18个、总投资32.84亿元。

砺剑工程

磨炼“一线能拼”的实干素质

今年，该局坚持“项目为王”，围绕“大幕山抽水蓄能电站”“中广核通山黄沙200MW光伏发电”两个省重点项目，实行“揭榜挂帅”机制，激发干部比拼意识，目前两个项目已累计完成投资5.23亿元。

同时，建立对口包联项目制度，落实重点项目全生命周期服务，累计谋划储备项目213个、总投资达1820.88 亿元；推动项目审批时限由3天缩短为1天，今年以来累计办理项目审批185件、核准3件，备案120件次。

“发改局作为经济综合部门，在推动全县高质量发展中发挥着重要作用。”通山县发改局党组书记、局长成理表示，将致力于打造一支政治素养过硬、业务能力精通、工作作风优良、纪律执行严明的高素质专业化发展改革干部队伍，为县域经济社会高质量发展持续贡献发改力量。

来源：咸宁日报 记者：阮智愚 通讯员：方盈颖

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