“狠人”宗馥莉：娃哈哈未了局

豪门恩怨，把娃哈哈与接棒人宗馥莉捧上多日热点。

网友感叹：现实往往比电影情节还离奇。

没想到仅仅一年多时间，宗馥莉拿的剧本就从“豪门长公主”变为“晋江大女主”。

目前的局面对宗馥莉而言，还有很多待解难题：

一场豪门遗产争夺战，还有悬而未决的国资股份问题。

八方压力，宗馥莉自始至终都保持沉默，颇有“任尔东西南北风，我自岿然不动”的味道。

在崇尚中庸文化的中国，做事果决、风格强硬的女掌门往往更为凸显。

对自己，对家人，对员工，接连几日，这位“狠人”的成长之路也愈加清晰。

而她能否解局？

01

从长女到接班人

在各方媒体揭秘后，再回顾宗馥莉的少女时代。

稍微代入进去，便知道她的举步维艰，也能理解为何她会形成如此精准狠劲的处事方式。

据腾讯新闻梳理，1996年，其时娃哈哈正处于高速发展阶段，杜建英也刚加入公司5年。

14岁的宗馥莉去美国留学，陪同的正是杜建英。同年，宗庆后与杜建英的长子宗继昌也在此时出生。

未成年少女，与爸爸的情人一起出国，甚至后者还怀了孕。

而直到2004年，宗馥莉才大学毕业回国。

这美国留学的日子到底如何，确实难以想象，放现在的网络小说中，可能都算“虐主情节”。

回国后，宗馥莉没有直接空降高级岗位，而是从基层生产管理岗位开始。

直到2007年，娃哈哈达能开始产生争端，宗馥莉才在父亲支持下创立宏胜饮料集团，后面主要承接娃哈哈的代工业务，也是为争端准备更多后手。

此时，杜建英担任集团党委书记等重要职务，被视为公司的二把手，后续也在2010年创建三捷投资集团，同样长年与娃哈哈保持业务关系。

据凤凰网，曾有老员工披露，自宗馥莉回国，她和杜建英就一直处于对立面，甚至不能同时出现在一个场合。

图源：AI生成

2018年，宗馥莉出任娃哈哈品牌公关部部长，次年杜建英卸任董事；

2021年，宗庆后卸任总经理，宗馥莉接任。

考虑到香港法院披露的宗庆后遗嘱，写明"所有境外资产由宗馥莉一人继承"，时间正是2020年。

也许正是这段时间，宗庆后彻底倾向了宗馥莉。

在此期间，宗馥莉一方面在自己权力范围内，清掉不胜任的手下，包括父亲任命的；

还解除了和王力宏的多年合约，转向年轻代言人，还搞新品牌、搞联名。

宗馥莉的经营手段，在风格偏稳、较为传统的娃哈哈里面显得特立独行。

02

快刀斩乱麻

在接班的一年半时间里，宗馥莉对这个营收700亿的大集团整合，确实算得上是快刀斩乱麻的狠人之举。

2024年7月18日，一封娃哈哈集团副董事长宗馥莉的辞职信在网络上流传。

在信中，宗馥莉称，宗庆后董事长去世后，杭州市上城区人民政府及部分股东质疑她对娃哈哈集团的经营管理，因此辞职。

一年后回看，这招“逼宫”已经把内部矛盾展现出来。

2024年7月22日，娃哈哈发布声明称，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。

2024年8月29日，宗庆后持有的29.4%股权完成过户；

娃哈哈的核心高层基本被替换成了宏胜的高管，宗馥莉取得第一个阶段性胜利。

图源：娃哈哈官微

2025年5月，因为今麦郎代工娃哈哈纯净水一事，娃哈哈内部的调整再次曝光。

据《21世纪经济报道》，宗馥莉清退的18个产线中，其中有6个涉及到杜建英以及其子女任职或控制的“三捷系”公司。

7月，大家更发现，宗馥莉把贵阳娃哈哈昌盛饮料、成都娃哈哈昌盛饮料公司中的“昌盛”字样去掉，换成“宏胜”。

联系到宗继昌、宗继盛的名字，似乎多了其他意味。

同时，宗馥莉也对公司制度开刀，不少老员工表示工资下降；

但也有渠道人员表示，市场部开始主动去店端铺货铺冰柜了，整体士气向好。

不久前，宗庆后的弟弟宗泽后曾公开批评宗馥莉的性格：“她从小就很自私，六亲不认。”

只能说清官难断家务事，每个人站的位置不同，自然看法也不同。

目前，三个私生子女和宗馥莉的遗产官司已经开打，从时间段来看，去年就已经开始进行。在当时，各方已经谈不拢。

宗泽后在网上又提出了新的问题：娃哈哈集团是国有资本占大股的企业，宗馥莉算不算掏空娃哈哈公司？

03

国资股份，何去何从？

杭州娃哈哈集团有限公司的第一大股东是国资，占比高达46%，由杭州市上城区文商旅投资控股集团有限公司持有。

但在娃哈哈大赚时，大股东却没有获得多少收益。

据《经济参考报》，截至2022年底，娃哈哈集团资产仅占整个“娃哈哈系”总资产的15.67%；营业收入仅占2.74%，净利润更是仅占0.39%。

据中诚信国际评级报告，持股46%的杭州国资，在2021年-2023年对娃哈哈集团有限公司的投资收益居然为0，账面价值也只有2.42亿元。

曾经，娃哈哈只是一家校办企业，宗庆后是承包者。

随着公司业务壮大，1999年，娃哈哈集团进行了混合所有制改革，形成了如今国资46%，宗庆后（现宗馥莉）29.4%，还有职工平台持股24.6%的格局。

由于改制、娃哈哈达能合资之争等历史原因，宗庆后曾创办了一系列的体外公司，包括宗馥莉的宏胜，杜建英的三捷等。

通过这些公司复杂的业务关系，资产与利润已经分散。

图源：娃哈哈官微

2025年2月，娃哈哈集团曾声明387件商标正在向子公司杭州娃哈哈食品有限公司（宗馥莉控股）申请转让，但随后该操作被叫停。

最近娃哈哈的争端，也让不少人关注：

国资权益是否受损？国资在混合所有制公司中应该如何处理？是否有相应的长期获利与退出机制？

这似乎又是缩影，这本身也是改革开放后，一些面临改制或者已经改制的企业的必经之路。

网上有个说法：没有宗庆后，就没有娃哈哈。

7月17日，杭州市上城区财政局已经有专班在介入处理。

但无论如何，这对当事各方而言，都不是容易的事。

而这也是接班人宗馥莉，不得不迈过的坎。