大窑老板套现离场，32亿中国饮料巨头，终被“卖身”美国资本大鳄

国产饮料巨头大窑饮品市值达32亿元，或将易主美国资本？

当大窑饮品被收购的消息最终被证实，国内碳酸饮料市场的竞争格局也随之浮出水面。

曾经信誓旦旦表示“绝不售卖”的王庆东，如今也不得不面对现实。

大窑的兴衰变迁

近日，有消息称美国知名投资公司KKB计划收购大窑饮品85%的股权。

这一消息一经传出，不少网友第一反应是怀疑其真实性。

毕竟两年前，大窑的掌舵人王庆东还曾在公开场合信誓旦旦地表示，绝不会将公司出售给外资企业。

就在众人期待官方澄清时，大窑方面却给出了模棱两可的回应：

“不便评论。”

这短短五个字的回答，看似模糊，实则已透露出答案。

许多消费者对于大窑即将被外资收购的消息感到难以接受。

毕竟大窑陪伴了几代人成长，如今突然要“改头换面”，确实让人心里不是滋味。

回顾大窑的发展历程，还得从1990年说起，那时候的王庆东还只是内蒙古街头一个骑三轮车卖汽水的小贩。

在销售过程中，他逐渐摸清了市场需求，于是萌生了自己开厂做饮料的想法。

1996年，王庆东倾尽所有，四处筹措资金，甚至抵押了自家房产，凑足了20万元。

他收购了一家濒临倒闭的“八一饮料厂”，并将其更名为大窑食品厂。

刚接手的工厂设备陈旧、产品单一，但王庆东并未退缩。

他全身心投入产品研发，很快推出了两款主打产品——大窑嘉宾与大窑橙诺。

这两款产品一经推出，便在当地市场获得广泛认可。

然而王庆东清楚，仅靠口碑还远远不够，必须让更多人认识大窑。

他没有选择传统广告推广方式，而是将目光锁定在中小餐馆。

他亲自跑市场，挨家挨户与餐馆老板沟通，提供优惠合作方案。

渐渐地，大窑汽水开始出现在越来越多的餐桌上。

不仅在内蒙古地区站稳脚跟，还逐步向周边省份扩展业务。

随着市场需求的增长，大窑不断扩大生产规模。

2006年底，大窑饮品完成改制，正式成立内蒙古大窑饮品有限责任公司，王庆东成为最大股东。

到了2021年，大窑汽水年销售额突破30亿元，成功跻身国产汽水领军品牌。

与此同时，国潮风起，大窑凭借复古玻璃瓶设计迅速走红，成为年轻人的新宠。

它不仅在北方市场占据重要地位，还开始向南方拓展，在全国范围内掀起“大窑热潮”。

根据最新数据显示，2024年大窑饮品销售额达32亿元，跃居中国汽水市场第三名！

正当大窑看似前景一片光明时，市场却传出了不同寻常的声音。

自2023年起，大窑频频传出寻求融资的消息。

最初有传言称可口可乐有意收购大窑，随后又传出维维股份或将接盘。

不过这些传闻最终都被官方否认。

今年1月，大窑刚刚否认了赴港IPO的传闻，强调暂不考虑资本化。

谁能料到，短短几个月后，便传出了美国私募巨头KKR拟收购大窑的消息。

其实，大窑寻求资本支持并非坏事。

尽管其在中国汽水市场排名第三，但与第一、第二名存在明显差距。

第一名和第二名分别是可口可乐与百事可乐，因此大窑的上升空间极为有限。

而且，要维持第三名的地位，需要持续的资金投入。

大窑常务副总经理罗云曾表示，公司在选择资本方时，看重的是对方是否长期看好行业，并能提供资源支持。

而全球顶级投资机构KKR的出现，似乎为大窑带来了新的发展契机。

KKR的布局

KKR成立于1976年，是美国知名的私募股权投资公司，在全球投资界享有盛誉，素有“华尔街收购之王”的称号。

此次瞄准大窑饮品，KKR自然有其战略布局。

作为国产汽水头部品牌，大窑拥有庞大的消费基础与成熟的运营体系。

若成功收购大窑，KKR将能迅速切入中国饮料市场。

同时借助大窑的品牌影响力，进一步拓展其在全球饮料市场的布局。

从市场份额来看，虽然大窑在2024年中国碳酸饮料市场占比仅为5%-10%。

远低于两乐（可口可乐、百事可乐）超过80%的市场份额，但其增长潜力不容小觑。

KKR拥有丰富的投资经验与雄厚的资金实力，或许能助力大窑实现跨越式发展。

对王庆东而言，这无疑是一次成功的商业操作。

从一个骑三轮车卖汽水的小贩，到打造年销售额数十亿的饮料帝国。

如今选择退出，也算是功成身退。

但对大窑品牌而言，未来既充满机遇也面临挑战。

更换“掌门人”后，大窑是否还能保持原有风味，成为消费者关注的焦点。

如果在资本运作下失去“中国味道”，品牌将面临生存危机。

此外，可口可乐与百事可乐作为行业巨头，长期占据主导地位。

大窑被收购后，如何在保留本土特色的同时借助外资力量实现突破，成为关键。

同时，消费者对民族品牌被外资收购的态度，也将直接影响大窑未来的市场表现。

结语

在民族自信与国货崛起的大趋势下，消费者对本土品牌的关注度持续上升。

如果大窑无法妥善处理品牌定位问题，可能会引发消费者反感。

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