广东
2025年，正值“十四五”规划收官之年
决胜的号角已然吹响
值此总结上半年
部署下半年的关键节点
华润如何“与时间赛跑”
确保“双过半”“硬过半”
将“十四五”战略规划
变成圆满收官的“美好画卷”
这场会议，聚焦发展之要
7月22日
华润集团在深圳召开
2025年半年工作会议
集团领导王祥明、王崔军、全华强、潘福、陈小军、蓝屹、韩嵩、周响华等，集团外部董事胡建华，集团各部室、业务单元、直属机构主要负责人，业务单元外部董事，各区域首席代表，共计110 余人参加会议。
会议旨在深入学习贯彻党中央、国务院重大决策部署，落实中央企业负责人研讨班会议精神，总结上半年成绩，谋划下半年重点工作，确保实现全年工作任务、高质量完成“十四五”战略目标。
全华强董事主持会议，王崔军总经理传达了中央企业负责人研讨班会议精神，集团财务部、战略管理部负责人依次汇报集团上半年财务情况、战略执行情况，集团领导对集团上半年经营情况进行点评，并对下半年重点工作作出部署。
今年以来，集团上下紧盯“一增一稳四提升”目标，笃行实干、克难攻坚，稳增长举措有效落地，经营绩效实现跑赢大市、优于央企平均水平。
2025年上半年，集团营收和利润实现双增长，其中，营业收入4376亿元，利润总额474亿元，实现“时间过半、任务过半”。
胡建华董事代表集团外部董事发言，作为新任外部董事，他充分肯定了集团改革发展各项工作取得的成效，表达了对华润历史文化的高度认同，并表示对集团未来发展充满信心，将努力推动公司高质量发展。
王崔军总经理作了题为《坚定信心战收官 乘势而上谋新篇》的讲话，从经营质量稳健提升、提质增效加速推进、科创数字化全面深化、改革任务加快落地、安全底线进一步夯实等方面系统回顾了集团上半年工作情况，分析了集团各业务板块当前行业形势，并对下半年工作提出了具体要求：
着力提高经营效益，全力以赴完成年度业绩目标及“十四五”收官冲刺。
着力把握科技与产业变革机遇，加快产业结构优化升级。
着力抓重点抓关键，进一步全面深化改革。
着力推动区域高质量发展，更好服务国家重大战略。
着力强化风险管控，切实守住安全发展底线。
王祥明董事长作了题为《以实绩践行使命担当 全力以赴跑出转型发展加速度》的总结讲话，他表示，上半年，集团积极应对内外部困难挑战，靠前发力、紧抓快干，推动各项工作取得积极进展和成效，向着“十四五”高质量收官迈出快速坚实的步伐。
围绕落实中央企业负责人研讨班会议精神，深刻把握当前国资央企面临的新形势新任务新要求，做好下半年工作，王董提出以下方面的具体要求：
紧盯目标任务，抢抓有利条件，全力以赴争取最佳经营业绩。要坚持目标导向、主动加压，力争多作贡献，争取更高的业绩目标；抢抓有利政策机遇、用足用好，加强对有关部门已出台政策及下一步增量政策的跟踪研究，推动落地。
紧盯重点举措，保持战略定力，加大力度巩固良好发展势头。要加快推动区域合作成果落地；开展高质量并购；全力打赢提质增效和亏损企业治理攻坚战；扎实做好“十五五”规划编制工作。
紧盯改革创新，推动转型发展，全面增强改革发展活力动能。要推动改革深化提升行动高质量收官；进一步提升科技创新实力；推动战略性新兴产业高质量发展；加快传统产业加快转型升级；着力推动香港业务做深做细。
紧盯重点风险，严守风险底线，切实提升安全发展保障能力。针对经营风险，要因企施策做好业务单元负债率管理；针对金融风险，要守住不发生颠覆性、系统性风险底线；针对安全生产风险，要确保集团EHS形势持续平稳；针对舆情风险，要持续深化风险排查和预判。
“十四五”即将收官
当前，正是冲刺下半年
打好收官战的关键期
集团上下要心往一块想、劲往一处使
拼搏争先、奋发作为
向着更优更高的目标冲刺！
坚定不移完成年度目标任务
坚决打赢“十四五”收官攻坚战！
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