软件测评中心：软件评估、测试与审查工作有哪些流程？

软件测评中心这个地方，其实就是专门搞那些软件，一会儿评估评估，一会儿测试测试，还有审查这些乱七八糟的工作的机构啦……听起来好像挺专业的？实际上，确实也挺复杂的唉！据说这里面的软件测试流程，不是随便乱弄的，是要按照一系列规定好的、不能改的步骤和流程来做的呢…为啥要这么麻烦？还不是为了确保那测试工作既能全面又能系统，还得规规矩矩，不能稀里马虎的！

需求分析——就是刚开始测验的时候，得先把那软件到底是要干嘛的、有啥需求给弄明白这就好比你要弄菜谱，总得先知道要做啥菜？要了解客户心里咋想的，跟开发软件的人也得好好聊一下，问问他们对这做出来的软件到底抱着啥样的期望、有啥具体的要求，啥地方得做成啥样才行！

测试计划——等把需求都整明白了、定下来了之后，那负责测试的一帮人，就得一起琢磨着，搞一个特别详细的测试计划出来。这份计划里头啥都得写清楚，比如说测试到底想达到个啥目标？要测哪些地方，范围有多大？在哪儿测，需要啥样的环境？打算用啥方法去测，还有用啥 testing 工具，另外人力这些测试资源都得统统考虑到、写进去才行！不然回头一问三不知，那不就乱套了

软件测评中心_软件测评中心流程_软件测试流程步骤

搞完测试计划，接下来还得有测试设计这一步呢……这个测试设计，就是说根据前边定好的那个测试计划，测试团队里头的人再仔仔细细地琢磨，然后制定出来好多好多条条框框的测试用例。那测试用例又是个啥东西？简单说，就是写清楚在啥情况下，输入个啥东西，然后期望软件能输出个啥，这样子的一个个具体实例！这些用例，就跟那撒网打鱼似的，得让它能够覆盖到各种各样不同的测试场景……像是平时正常用、不小心操作错了这些情况都得包括；还有各种各样的测试条件也得上，冷天、热天、跑半天CPU超负荷，都都想想；全都测到了，才能保证对软件来个彻彻底底的检查，看它到底好不好使、稳不稳定

测试执行——这个环节唉，在整个流程里面，简直可以说是……那个……最重要的一大步！计划想得再好都白搭，不实际动手测测哪行？测的时候，测试团队就得一条一条地照着之前写好的测试安排、计划以及费了劲儿设计出来的测试用例，一个一个地亲自动手去操作、实验！边弄还得边把每次的测试结果完完整整地记下来，弄到表里头；遇到软件哪儿不对劲儿、不好用、有bug缺的地方，就得赶紧报告，也得一直盯着啥时候能修复好，不能让这出了的错就这么随随便便绕过去、算了！不然那之前的功夫不都白花

最后不有测试评估——就是软件全都试运行完了，这测试也做得差不多、进行到底之后……那负责办事、干测试的一队人，这时候就要……对着那零零总总算一大堆的测试结果，仔仔细细地，一点儿不露地检查用心给盘算出个子午寅卯来。想想看，那些测验的部分都照着预计的覆盖到了没有？遗漏了哪个、哪个百分比没有测？再有——那查出来软件中不满意错误、缺少不完善、破了有缺陷的轻重缓急到底啥样？出大问题了得重视，但那小点毛病也许可以改好吗？软件干活时候安定不稳，会不会用一两下拉秧瘫喽也是个大事情；所有的都捋顺了之后才能给开发和需求方拿出个实实在在的数据支持、的测验报告出来！这才忙活了半阵整个捋顺才算完成是真是费大气力！

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