小克鲁伊夫：登贝莱离开后亚马尔出现了，有些事情注定要发生

近期，约尔迪-克鲁伊夫接受了《每日体育报》专访，本篇为专访的第三部分，他主要回顾了一些引援工作、登贝莱的离队以及对球队未来的看法。

如何看待伊尼戈-马丁内斯的融入？

常有人问我父亲为何总签巴斯克球员。他说（这不是我的观点）——巴斯克人勇往直前，无论暴雨烈日都全力拼搏。我父亲初到巴萨时，人们认为他的足球理念疯狂，直到成绩证明他是天才。

你们早就想签伊尼戈？

确实！一年前就青睐他，但受制于财政公平。他是更衣室隐形的领袖，会揪住飘浮的年轻人的耳朵让他清醒下来，也会第一个扶起跌倒的队友。

他的职业精神...

即使周日刚踢完比赛，周一他仍比周五训练更卖力。这种竞争力正是我们寻求的领导力。

本赛季的成就是否是之前早有预兆的？

佩德里、加维的崛起和阿劳霍的加盟都是铺垫。巴萨现在拥有兼具当下与未来的年轻核心，这令人振奋。

在你任内最自豪的事是什么？

在坚持DNA的同时推动现代化改造。最困难的是让内部接受'无球状态下需要改进'的理念。孔德除了进球贡献，最初正是帮助建立了防守平衡。哈维夺冠的那赛季，无球组织做得非常出色。或许我们没有打破进球纪录，因为我们没有财政空间去解决所有问题，但确实，一步步地，各个位置阵容结构开始……

哈维说的"在建队中"...

我们甚至尝试过布斯克茨与德容的双后腰创新，这都是为了帮助各自发挥出各自的最佳水平。这些微小战术调整激发了每个人最佳状态。

就连登贝莱也开始展现出一些东西，但最终还是离开了

拉菲尼亚的加盟和登贝莱的续约是个复杂时刻。当时登贝莱的合同在7月到期，我们甚至以为他已经和巴黎圣日耳曼签约了，因为有这样的传闻。当然，签下拉菲尼亚后，突然发现登贝莱成了自由球员，我们有机会续约他。我们确实续约了，显然没有满足他全部要求，但加入了违约金条款...结果第二年巴黎用5000万欧元带走了他。虽然这笔钱要分成，但最终结果是好的，因为我们赢得了联赛冠军，这才是判断决策正确与否的标准。从这个角度看，结果是好的。登贝莱离开后，我们有了拉菲尼亚...然后亚马尔出现了。有时候事情的发生自有其道理。

谈到在巴萨的工作时，他的眼睛也会发亮

在我看来，这永远是团队合作。面对财政公平法案问题时，你需要各方面的专家。财政公平非常复杂，我认为至今90%的人都不完全理解其中的门道。但我们的团队合作非常出色。和马特乌共事总是很舒服，和哈维的沟通也很开放。这对达成共识很重要。马特乌比任何人都懂财政公平。有时传闻说"我们要签某个球员"，马特乌就会说："伙计们，我们达不到要求，数字在这摆着呢。"

关于账目平衡操作

比如朱利安-阿劳霍的例子，我们签下他给B队，知道他很有潜力。这位墨西哥国脚有能力作为一线队替补，在边后卫位置需要时上场。可惜因为迟了一分钟没能完成注册。但最后我们以1000万欧元卖出了这个当初只花了200-300万的球员，而他几乎没为巴萨出场过。还有从瑞士签下的科斯波，这个梦想为巴萨效力的球员，最终我们以五倍价格出售。这些都是体育总监工作中不为人知的部分。当然也会有失误。就像我之前说的，奥巴梅扬的离开让人痛心，因为我们不想放他走，但有时候你别无选择。

感到满意吗？

我的愿望只是尽我所能帮助俱乐部完成这段必要的转型，尽管市场环境艰难。但我的梦想是帮助球队走上正确的道路。当我们赢得联赛冠军时，我说："看，我已经很开心了，我完成了一些事情。"我父亲作为体育总监可从来没拿过冠军，因为他根本没当过体育总监（笑）。至少我赢得了一些东西，虽然不多，但这让我感到快乐。

当然了

我认为是时候翻篇了。我已经尽到了推动变革的责任。内部经常有很多争论，因为人们习惯了某种方式，而我们需要现代化一些东西。这很困难，特别是对那些一直用某种方式取得成功的人来说。但最好的例子就是瓜迪奥拉。他现在的打法与10年或15年前已经不同了。他保持着同样的DNA和哲学，但做出了调整，而且做得很出色。这就是他总能获胜的原因。世界在前进，你也必须与时俱进。

是时候翻篇了？

我认为已完成推动变革的职责。就像瓜迪奥拉——他保持着相同哲学，但战术已与15年前不同。世界在进步，足球也必须进化。