营销人别慌：AI 来了，你的经验反而会更值钱？

最近总被营销圈的朋友问：“现在 AI 火得厉害，我们做策划、做品牌的，经验会不会越来越不值钱？”“要是推 AI 工具，客户会不会觉得我们不务正业？”

这些焦虑，本质上是怕“工具升级” 淘汰 “老本行”。但接触了客第壹的 AI 合伙模式后发现：AI 或许不是营销人的 “对手”，反而可能是 “帮手”—— 尤其是对懂营销的人来说，AI 可能让经验的价值翻倍。

心结

经验会贬值吗？现有业务会丢吗

不少营销人担心：“做了 10 年策划，靠创意吃饭，AI 来了，这些经验是不是就没用了？”

其实恰恰相反。营销的核心从来不是“工具”，而是对用户的洞察、对创意的落地 —— 这正是 AI 替代不了的。客第壹找合伙人，缺的就是这些 “懂行的人”：比如你做社群运营时，原来靠人工发消息，现在把你的用户洞察放进 “壹客通” 自动跟进系统，效率能翻 3 倍。用户认的是 “能解决问题的专业度”，经验 + AI，反而是 “1+1>2”。

还有人怕：“我们做品牌策划的，突然推 AI 系统，客户会不会觉得我们不务正业？”

真实情况是，客户现在越来越认“能落地的服务”。以前只出策划方案，客户总问 “能有效果吗”；现在用客第壹的模式，把服务升级成 “方案 + AI 落地工具 + 陪跑”，客户会觉得你更专业 —— 毕竟，他们要的是 “每一分钱都看到回报”，你刚好能满足。原有业务不仅不会丢，服务费还有可能上涨。

实操

人手不够？保守客户怎么推？

“我们团队就 5 个人，平时都忙不过来，做 AI 合伙精力够吗？” 这是另一个高频问题。

客第壹的合伙模式，其实是“轻启动”。如果做钻石合伙人，核心是对接客户和交付系统，总部有专项培训，2 周就能上手；如果做皇冠合伙人，需要加个 “营销陪跑”—— 但这刚好能用上你原有的策划经验，比如帮客户设计营销 SOP、做裂变活动，根本不用额外招人。

还有人担心：“有些客户对 AI 不感冒，怎么推得动？”

客户不是不接受AI，是怕 “花了钱没效果”。这时候不用讲大道理，直接带他们看案例：做餐饮的客户用 “极客玛” 数字分身当客服，人力成本降了 50%；做教培的用 “壹客通” 自动跟进家长，成交周期从 15 天缩到 7 天。企业只认 “能不能拓客、能不能成交、能不能算清 ROI”，这些案例刚好能证明 AI 能解决这些问题。

算账

比单纯做策划赚多吗？

“接个策划案能赚 3 万、5 万，做 AI 合伙一单能赚多少？” 这是最实际的问题。

得算笔长期账。接策划案是“一锤子买卖”，钱赚完就结束；但推客第壹系统，要是客户年付 10 万，钻石合伙人能拿 50% 分成（也就是 5 万），和策划案差不多。关键是，因为能看到效果，客户续费概率很高 —— 相当于 “一次交付，长期赚钱”。

如果升级成皇冠合伙人，分成能到70%，10 万的单子能赚 7 万。而且陪跑服务能和原有策划业务结合，不增加额外成本。

更重要的是，客户用了系统后会发现：“离了你们的营销经验，AI 也玩不转”—— 比如 “裂变魔方” 做活动，得靠你懂客户心理才会设计钩子；“壹客通” 智能体，也需要你用经验去训练。反而会更依赖你，原有业务更稳。

保障

对AI一窍不通，能上手吗？

“我们连 AI 基础都不懂，万一服务不好客户怎么办？”

客第壹给的支持很实在。有2 天的认知提升课，能让你搞懂 AI 营销的基础知识，面对客户时能讲明白逻辑；3 天的系统速成课，从 “极客玛” 配置到 “壹客通” 跟进客户，连怎么给客户演示 “自动应答” 都教；还有现成的拓客资料包 ——PPT、海报、话术 SOP，拿来就能用。总部还会分享陪跑案例，照着做就能快速上手。

其实营销行业的内卷，核心不是“AI 抢了生意”，而是 “单纯卖方案的时代过去了”。客户要的是 “能落地、有结果”，而 AI 只是帮你把经验落地的工具。

当AI 成为营销的基础设施，懂营销的人 + AI 工具，就像 “有经验的司机开上了高速车”—— 效率更高，价值也更明显。如果你刚好是营销人，或许可以看看这个机会：毕竟，不试试，怎么知道经验能在 AI 时代长出多少新可能？