当年踩过的泥巴路，竟长出了电子第一街

编者按

2025年，是深圳经济特区建立45周年。沧海桑田，翻天覆地。当这座城市以日新月异、欣欣向荣之姿屹立东方，我们将回望的目光，投向那些夯筑其基石的质朴身影——这是一部由千千万万的普通奋斗者、平凡追梦人写就的特区史诗。

从1980年拓荒号角吹响，到今天创新浪潮奔涌，每年都有数以万计的建设者来深。我们以时间为轴，每年撷取一位普通人，讲述他们的奋斗故事。他们虽未创造惊天动地的伟业，但在千行百业脚踏实地，为梦想奋斗。他们将青春汇入时代洪流，与特区共成长。正是千千万万个普通人、千千万万件普通事，共同书写了改革开放的宏大叙事和人类经济发展城市建设的壮丽诗篇。

致敬每一位努力奋斗的普通人！你们是这座城市当之无愧的主角。

这位曾在泥沼里跋涉的拓荒者，用40年在深圳的亲身经历证明：城市的高度，从来都是用普通人的梦想一节节垒起来的。

王成钊

1985年1月的一天，一辆老式长途汽车在深圳上海宾馆对面的土坡上停下。车门缓缓打开，34岁的王成钊一跃而下，没想到脚上的解放鞋瞬间陷进没踝的淤泥里——连绵数日的冬雨早已将这条道路变成一片泥沼。他脱下裹满泥浆的鞋，左肩扛着旧皮箱，右臂夹着老棉被，手里还提着一只被装得满满当当的塑料桶，里面有三斤糙米、一斤腊肠和一只小煤炉——这是他全部的家当。

王成钊顶着微雨，赤脚在冰凉的泥水里跋涉。从长途汽车站到正在开挖修路的福华路，再到上埗区（现福田区）委，这段不到一公里的路，他走了近一个小时，肩膀上的勒痕后来更是疼了半个月。当时，这名来自广东阳春矿山的企业干部不会想到，往后的岁月，他将怀着追随改革开放大潮的炽热情怀，在这片土地上留下最美好深刻的人生记忆；而他踩过的一路泥泞，竟然长出了华强北这样的超级商圈。

01 骑摩托车丈量特区热土

上世纪80年代初的深圳傍晚，罗湖口岸霓虹初上，展现着深圳经济特区最早的繁华。而毗邻的上埗区，却仍是一派田园景象——如今会展中心所在地还是一片郁郁葱葱的荔枝山，农户散养的土鸡在树下闲步觅食；石厦村周边阡陌纵横，常有黄牛悠闲地踱过乡间土路……

上埗区委的铁皮棚办公区是王成钊深圳生涯的第一站。他负责的调研科承担着摸查基层经济状况与探索改革路向的重任。上任后，单位配发的一辆本田摩托车就成了他最亲密的伙伴。那时候，离开上海宾馆往西走，就叫“下乡”。白天，他和同事集体下乡进厂；夜幕降临，他继续加班，挎上军绿色挎包，肩上挂一支手电筒，还要在摩托车后绑一根结实的“打狗棍”。摩托车的发动机一轰鸣，总是能惊起一片犬吠。他就这样穿梭在上埗区的塘基地头、建筑工地、界河巡道、老旧屋村，上门访问村干部、企业领导……用车轮丈量这片即将发生巨变的土地。

每次“下乡”归来，室友早已酣然入睡，满身尘土的王成钊则要写调研材料。铁皮棚里的夏夜是一场“生存演练”——室内如同蒸笼，蚊虫挥之不去。王成钊就把双脚浸在井水桶里降温，从不抽烟的他点上一支“希尔顿”香烟驱蚊。他伏在垫着十几层报纸的铁皮桌上奋笔疾书，身上滚落的汗水浸透了报纸，也浸湿了他的文稿。就是在这样的环境下，他先后写出有关上埗区国有企业的难题与改革方向、农村集体企业的现状与优势、农村基层党组织建设经验等调研材料和工作报告，成为区委与管理区的决策依据，不少文章还发表在《特区经济》杂志上。

02 推进深圳集体企业现代企业制度改革

上世纪90年代的深圳，改革浪潮奔涌向前。在这座年轻的城市里，一场关乎农村城市化的深刻变革正在悄然发生。1992年，上埗村成第一个“吃螃蟹”的试点。时任福田区政府办公室副主任的王成钊，正是这场变革的亲历者和推动者之一。

当时这项工作没有任何先例可循，完全是在“摸着石头过河”。面对管理体制转换这一核心难题，工作组决定采取同步推进的策略：撤销村委会及村民小组，建立居委会承接社区管理职能，同时进行村集体企业体制改革。

在集体企业改制为股份制企业的过程中，由于缺乏现成的经验，王成钊借鉴了上市不久的深圳发展银行的章程，结合农村实际，起草了深圳市第一份股份合作公司章程，为全市集体企业改革提供了范本。1996年，随着国家《公司法》的实施，深圳颁布了《深圳经济特区股份合作公司条例》，开始推行股份合作公司规范化工作。王成钊被任命为福田区股份合作公司规范化工作组组长，全程指导规范化的实施。

在深入基层调研的过程中，王成钊发现股份合作公司在发展过程中暴露出一系列问题：政企不分导致企业既要抓经济又要管社会事务；集体股的股权代表人不明晰；公司没设监事会，监督职能空缺；收入来源单一，主要依赖物业租赁；经营理念保守，不敢外聘人才；年轻干部培养不足，出现“四不”青年现象；股权分配存在“出嫁女”“纯女户”等历史遗留问题……针对这些情况，王成钊组织人大、司法、妇联等部门的骨干以及律师、会计师等专业人士组成工作组，对福田区15家股份合作公司进行全面规范。

经过半年多的艰苦努力，这些公司全部完成了规范化改造，成为实行现代企业管理制度、彻底摆脱小农经济管理模式的标杆企业。改革取得了多项突破性成果：设立“集体资产管理委员会”持有集体股股权；设立监事会行使监督权力；明确以股东代表大会召开日作为股权确定截止日；规定股东资格一经确定即永久有效；允许股权继承，允许此后取得外籍的原股民转让股份给直系亲属；彻底解决了“出嫁女”“纯女户”等历史遗留问题，切实保障了妇女儿童权益。

1996年12月，王成钊代表福田区向国家体改委汇报了这项改革的经验，并在经济学家于光远的支持下主编了《新的飞跃——深圳市福田区股份合作制的探索与实践》一书，由海天出版社出版发行。这本书系统总结了福田区在股份合作制改革方面的实践经验，为全国同类改革提供了重要参考。

03 在当年走过的泥泞路上参与打造中国电子第一街

当农村集体经济的改革蓝图逐渐变为现实，王成钊又接到了特区建设的新使命——为深圳打造一张闪亮的城市名片。

在深圳，有一条神奇的街道——它只有930米长，却挤满了来自天南地北的追梦人。这就是“中国电子第一街”华强北，它见证了中国电子产业发展的奇迹。但谁能想到，30多年前，这里还是一片老工业区，因为以“三来一补”为主的企业外迁，空厂房林立。随着深圳经济特区的快速发展，城市商业版图不断扩张。时任福田区经贸局局长的王成钊兼任了华强北商业街改造办主任，他接到了一个重要任务：将这片老旧工业区改造成现代化商业中心。

改造工程在1999年春节后正式启动。面对有限的资金和紧迫的工期，王成钊带领团队精心策划，政府力量与企业热情同时发力，重点抓住供电供水与信息网络扩容。在短短8个月里，他们完成了12个改造项目，赶在首届高交会开幕前交出了一份完美答卷。更难得的是，整个工程不仅按时完成，而且没有一项超预算或安全事故发生。

1999年10月，完成改造的华强北商业街。

改造后的华强北焕然一新，很快吸引了万佳、茂业、国美等大型商超入驻。但真正让它名扬天下的，是赛格和华强两大电子市场。这里迅速成为全国电子产品的集散地，每天都有最新款的电子产品从这里流向全国各地。商家的热情也被点燃，在整体改造方案基础上纷纷进行立面装修改造，投资总额达1.2亿元，形成了政府与企业良性互动的典范。

2000年，华强北获评“全国购物放心一条街”；2008年，它正式加冕“中国电子第一街”。这个称号不仅是对其商业地位的认可，更是对深圳电子产业实力的肯定。正如王成钊所说：“华强北不仅是深圳的，更是全国的，世界的。”

当福田中央商务区的霓虹照亮深圳夜空时，王成钊的职业生涯也迎来了华丽转身。这位在改革前沿奋战了三十余年的“老深圳”，脱下公职的外套，却从未卸下建设者的情怀。退休后，他重拾文学爱好，通过文学创作，拓展生命的疆域，用笔墨抒发生命的激情、特区建设的感悟、人生丰富的体验，他还参加了一系列助学助教与传统文化建设等活动。

每当他眺望福田中央商务区风光时，他时常想起1985年刚来深圳时，映入眼帘的稻田、鱼塘、山林、菜地。如今时过境迁，拔地而起的摩天大楼鳞次栉比，深港两地的霓虹在夜色中连成星河。这位曾在泥沼里跋涉的拓荒者，用40年在深圳的亲身经历证明：城市的高度，从来都是用普通人的梦想一节节垒起来的。

采写 | 深圳晚报记者 林涛

编辑 | 张裕麟

审读 | 郭建华

二审 | 陆楚一

三审 | 蔡志军

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