中国地质大学（武汉）好不好？好！高质量服务体系，精准对接就业

高校就业工作的分量，在教育生态中从来都举足轻重。它不仅是学生从象牙塔走向社会的“临门一脚”，更是检验高校人才培养成色的硬核指标，堪称连接教育链与产业链的关键纽带。对学生而言，优质的就业服务能让多年苦读转化为精准的职业起步，避免在求职浪潮中盲目漂流；对高校来说，就业质量是办学声誉的活名片，直接反映着人才培养与社会需求的契合度；对社会而言，高校就业工作的效能，直接关系到人力资源的最优配置，影响着产业升级的人才供给效率。

当下，不少高校的就业服务仍停留在“搭台唱戏”的表层，用人单位与毕业生之间隔着厚厚的信息壁垒，导致“企业招不到合适的人，学生找不到对口的岗”的困境。真正有价值的就业工作，应当像精密的齿轮，让供需两端精准咬合，这既需要机制上的创新，更需要执行中的深耕细作。

近日，武汉的一所高校就因为高质量的就业服务体系，登上了《中国教育报》，其创新的“备会制”更是实现了毕业生和企业的双向奔赴，大大节省了招聘成本，它就是——中国地质大学（武汉）。

中国地质大学（武汉）的就业工作，展现了精准对接的务实智慧。其创新推行的“备会制”，核心在于用系统化的信息梳理打破就业市场的信息迷雾。具体而言，学校要求各学院在每场招聘会前做足双向调研：一方面，将用人单位的招聘需求进行细致拆解，从岗位数量、专业匹配度到学历要求等，细化为15项具体指标，汇总形成《用人单位蓝皮书》，供师生随时查阅参考；另一方面，动态追踪毕业生的求职意向，将职业规划、技能特长、实习经历等信息整合为《毕业生求职意愿台账》，让企业提前掌握人才画像。这种双向信息透明化的做法，从源头上压缩了供需两端的信息差，让招聘不再是“盲人摸象”。

“备会制”的优势在实际运作中清晰可见。正如比亚迪集团招聘负责人张倩所言，以往进校招聘如同“开盲盒”，如今借助中国地质大学（武汉）提供的精准信息，针对高级产品设计工程师岗位，学校直接推送了20余名匹配度极高的研究生简历，面试成功率超80%，显著降低了企业的招聘成本。

对学生而言，这种精准匹配的成效同样具体可感：据中国地质大学（武汉）官方数据，2025届毕业生签约周期平均缩短15天，二次面试通过率提升至68%，在春季岗位供给偏紧的背景下，学校协议就业率仍逆势增长2个百分点，就业服务满意度达98.2%，较上年提升1.5个百分点。通过校园渠道实现就业的比例升至38.1%，较“备会制”实施前提高5.8个百分点，这些数据直观体现了机制创新带来的改变。

这种就业服务的高效能，背后是地大（武汉）构建的全链条支持体系。除了精准匹配，学校还将就业指导融入育人全过程：专业教师解读行业技术趋势，辅导员模拟面试场景，企业开展职业适应性测评，形成了“课前有引导、课中有实践、课后有跟踪”的闭环。

据官方信息，地大（武汉）已开展280余场简历门诊、模拟面试等专项培训，并设立“移动就业服务站”，甚至组织低年级学生观摩招聘会，提前感受职场需求。此外，针对招聘会结束之后未签约的重点群体，地大（武汉）还会引导各学院实施“第一时间帮扶计划”，主动积极地联络用人单位进行推荐，拓展服务链条。这种从低年级抓起、覆盖求职全流程的服务，让就业工作不再是毕业前的“突击任务”，而是贯穿学业始终的成长助力。

从用人单位的认可到毕业生的切实受益，中国地质大学（武汉）的就业工作用扎实的数据和具体的案例，展现了其“以生为本”的务实作风。这种不搞花架子、直击就业痛点的做法，或许正是其就业工作赢得口碑的关键所在。