山东
齐鲁网·闪电新闻7月17日讯为进一步深化精益管理理念在教学与管理中的应用，提升师资队伍的专业素养和实践能力，近日，济南护理职业学院举办2025年精益管理师资培训。学院党委委员、副院长高天主持培训。本次培训聚焦精益医疗核心领域，诚邀省内3位知名精益医疗专家，课程内容涵盖精益医疗概述、系统改善、项目实施架构、分析与改善工具、精益管理方法论及工具案例解析等关键主题。来自学院6个系部的37位教师参加培训。
高天表示，在新时代背景下，学院需科学运用高阶的管理工具，以精益理念推动教学与管理水平的全面提升。他希望学员能够通过此次培训深刻掌握精益理念与工具，为学院提升运营效率、应对挑战、实现高质量发展奠定基础。山东大学管理学院、工业工程研究所前所长张绪柱以“系统改善（驱动组织持续进化的核心方法论）”为主题，从改善理念、工具方法到实施策略层层递进，结合医疗场景提出了切实可行的解决方案。
高天从精益管理起源讲起，结合“精益管理五项原则”“八大浪费”，强调“用最小资源创造最大价值”，为学院运营成本控制、效率提升筑牢理论根基。山东第一医科大学附属中心医院精益管理推进工程师刘焕章，详细讲解了流程图、高阶流程图、价值流分析、原因分析等工具，让学员掌握标准化问题分析与解决技能，推动精益管理从理论到实践转化。山东第一医科大学附属中心医院原护理部副部长、客服部副部长孟利平就“改善工具（技术方法，现场秩序化）”主题，重点讲解了6S管理、可视化管理的落地要点，让学员感受可视化管理带来的效率提升。
培训期间，“专家授课+小组研讨+案例实操”贯穿始终，在培训中设置“优秀学员”评选等环节，激发学员们的学习热情。培训结束后，学员们纷纷表示，此次培训跳出传统管理思维，学习了可落地的精益工具。在未来工作中会将“消除浪费、持续改善”理念融入日常，从优化一个流程、减少一次等待开始，推动学院向“高质量、高效率、低成本”发展。
此次培训班以“理论+实践+工具”三维赋能，助力培养学院师资队伍新的管理思维与实践能力。精益管理已不仅是一套知识与工具，更是“持续改善、追求卓越”的文化基因，随着精益理念在学院管理中的持续深化，它将有力推动学院构建更高效、更优质的教学与管理体系，为培养具有创新精神和实践能力的高素质人才提供坚实支撑。未来，学院将继续以精益管理为抓手，深化教育教学改革，提升人才培养质量，为服务地方经济社会发展贡献力量。
闪电新闻记者 苏佳 报道
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