娃哈哈宫斗背后 原配才是最大赢家！

文 | 螳螂观察

作者 |考拉

娃哈哈这场大戏

那位隐忍三十年的原配施幼珍

才是真正的最终赢家！

你听我说完

施幼珍和宗庆后一样

都是下乡知青

回城后经人介绍认识

施幼珍知道丈夫是家中的长子

从不被爸妈疼爱

主动付出了很多

两人还一同创办了娃哈哈

彼时的施幼珍

对爱情也是充满幻想的

1991年的娃哈哈初露锋芒

浙大才女杜建英在这一年加入公司

当时她25岁 年轻有活力

而仅仅五年后

杜建英去美国给宗馥莉陪读

期间便为宗庆后诞下长子宗继昌

两年后的1998年

次女宗婕莉也随之出生

讽刺的是

宗庆后竟然让年仅14岁的嫡女宗馥莉

去面对父亲与女高管之间日益滋生的情愫

以及接踵而至的非婚生子女

换作普通人

估计早就崩溃了

小三不仅生了儿子

还骑到自己宝贝女儿头上

但施幼珍选择了隐忍

这一忍就是30年

她在采访中说过一句耐人寻味的话

他以前不是我们家里的某一个成员

而是属于娃哈哈

她把重心全部放在了女儿身上

默默为女儿谋划出路

她知道

要是离婚女儿就什么都没有了

宗馥莉回国前一年

施幼珍就和女儿注册成立了杭州宏胜饮料有限公司

等到女儿在娃哈哈工作三年之后

施幼珍便让女儿开始担任宏胜的总裁

2008年全面接手宏胜

接手后宗馥莉对宏胜进行了全方位的改革

实现营业收入过百亿

施幼珍是要让女儿明白

在千亿帝国的牌桌上

唯有实力才是永恒的筹码

所以宗馥莉敢自信说

自己并不是空降当总裁

实际上是她一脚一拳去开拓出来的

光培养女儿远远不够

施幼珍还要应付“外敌”

宗馥莉的继承之路并非易事

要知道

在2006-2007年期间

宗庆后给多家子公司起名昌盛

而他两个儿子的名字为宗继昌、宗继盛

寓意不言而喻

杜建英也创办了三捷投资集团

联系她仨孩的名字

Jacky、Jessie 、Jerry

你品、你细品

施幼珍看在眼里

却也依旧只能隐忍

她清楚的知道

一定要为女儿保住娃哈哈

所以杜建英担任娃哈哈双语学校创办人、三捷投资董事长

施幼珍并未加以阻拦

但当杜建英的势力开始渗透到娃哈哈的主体业务时

她立刻联合宗庆后的妹妹宗蕊

将杜建英“请”出了集团核心

她默许杜建英的子女担任沈阳娃哈哈乳品公司等边缘企业的董事

既满足了宗庆后安抚情人的需求

又确保了核心资产娃哈哈集团

牢牢地掌握在宗馥莉的手中

如今施幼珍这些年的隐忍

终于有了回报

女儿宗馥莉如今在娃哈哈的地位稳固

掌握着公司的大权

还把前面提到的父亲创办的“昌盛”的子公司

逐个更名为自己和母亲成立的“宏胜”

简直是太爽了

回头看

轻舟已过万重山

施幼珍这三十年的隐忍

不是窝囊

是心里揣着大局

咱们这些走过半生的人都懂

家不像菜市场能说散就散

尤其摊上盘根错节的家业

逞一时之快最容易让在乎的人输得彻底

老一辈人常说“留得青山在”

只有把力气花在夯实根基上

才能让女儿在这场激烈的家族斗争中

占据上风

这世上哪有那么多扬眉吐气的时刻？

多数时候

能沉住气为孩子、为家里守住最要紧的东西

比一时的痛快更实在

就像施幼珍

看似啥都没争

最后却让女儿稳稳站在了能说了算的地方

生活这场仗

懂得忍一时、谋长远的

往往才是笑到最后的人

现在大家都打明牌了

我还是觉得施幼珍能赢

也必须赢

你们觉得呢

*本文图片均来源于网络