豪门内斗终结，太子出局，后妈上位！

　　作者 | 燕子

　　“杉杉西服，不要太潇洒。”

　　这句广告词，曾是多少80后、90后的时代记忆。可如今，潇洒的，只剩下回忆。

　　6月，宁波中院一纸强执令，把郑驹名下最后181万股杉杉股票，清零。181万股，听起来不多，却是这位“90后接班人”最后的体面。体面一旦清零，人就只剩“老赖”两个字。

　　故事要从2023年2月10日说起。那天，上海黄浦江畔，杉杉总部大楼里，空气比寒潮还冷。创始人郑永刚在日本突发心梗，65岁，一句话没留下。他生前最后一次公开亮相，还在慷慨激昂：“要在上海的天际线上，留下杉杉的标志。”标志留下了，人走了，留下一地鸡毛。

　　鸡毛有多乱？郑永刚前脚刚咽气，后脚董事会就炸锅。“太子”郑驹，英国留学归来，一路被父亲扶上马：2015年，杉杉控股总裁；2018年，董事长；2020年，集团总裁。老父亲一走，他以为顺理成章，董事会11票全票当选董事长。结果，会议刚散，继母周婷杀到现场。

　　对，继母。80后，财经主播，艺名“慰笛”，浙大+长江商学院双硕士，上海电视台当家花旦。2014年采访郑永刚，2017年领证，三年抱仨。她带着三个未成年娃，直接质疑董事会合法性，冻结核心股权。一句话：这局，我不认。

　　豪门最怕什么？最怕撕破脸。一旦撕破，就不是家事，是事故。周婷要守的是娃的江山；郑驹要接的是爹的江山。江山只有一个，那就打官司。两年，20多起诉讼，市值蒸发200亿。杉杉从“服装第一股”到“锂电新贵”，再到“失信被执行人”，只用了24个月。

　　回头看，郑永刚不是没预警。他生前说过：“企业是有周期的，固守不变，只能白发人送黑发人。”可惜，他没想到，最后送走的，是自己的企业。

　　更唏嘘的是，杉杉曾是教科书级别的转型案例。1989年，郑永刚接手亏损1000万的甬港服装厂，三年干成行业老大。1996年，A股上市，服装第一股。1999年，转身杀入新能源，押注锂电负极材料。2013年，锂电收入反超服装。2021年，收购LG偏光片，营收207亿，净利33亿。一路高歌，一路豪赌。

　　赌到最后，现金流崩了。偏光片高位接盘，锂电产能过剩，短贷长投，杠杆拉满。郑永刚在时，还能靠个人信用续命；他一走，银行抽贷，债主上门，墙倒众人推。郑驹太年轻，压不住；周婷太仓促，扶不起。内斗两年，杉杉集团负债126亿，其中120亿一年内到期。一句话：还不起了。

　　2025年1月，杉杉集团被申请破产重整。6月，郑驹股票清零，周婷哽咽：“我已经尽全力了。”可尽力，不等于能力。黄浦江畔，那座曾承载梦想的大楼，如今成了最好的讽刺。

　　中国民营企业，正在集体步入“接班季”。未来十年，300万家企业要换掌门人。可“口头托付”“无遗嘱安排”的郑永刚式悲剧，还在无数会议室里悄悄预演。企业家最爱谈战略、谈增长、谈第二曲线，却最不爱谈“我死了怎么办”。可死亡不是概率事件，是必然事件。你不写遗嘱，法院帮你写；你不定规矩，对手帮你定；你不安排后事，后事就安排你。

　　杉杉的故事，是一记警钟。敲给所有还在路上的创一代：企业不是传家宝，是接力棒。你不提前交棒，就有人抢棒；你不练接班人，就有人接班你。别把“潇洒”留在广告里，把“狼狈”留给身后人。

　　夜深了，黄浦江的水，依旧拍岸。杉杉总部大楼的灯，还亮着几盏。周婷还在办公室，郑驹或许已远走他乡。明天太阳升起，杉杉的牌子还在，可江湖，早已换了人间。

　　一声叹息，送给所有还在赌明天的企业家：别等风暴来了，才想起没系安全带。安全带的名字，叫“传承规划”。

　　-完-