写这篇文章开始,先说明一下,凡是说中国志愿军是靠人海战术,在朝鲜战场打败美国为首17国联军,如果你是无知,我能理解,研究一下历史就行,如果你是故意,那我干你祖宗八辈。
在抗美援朝战争期间,志愿军累计参战兵力约为290万人,但单次战役最多时135万人,朝鲜总共30万兵力。而“17联合国军”与韩军总兵力则达120万人左右,双方兵力比例仅为1.12:1,请问这叫人海战术?
更何况美联军陆海空都武装到牙齿,双方实力对比,我认为哪怕二十个志愿军拿着机关枪打一个“海陆空”支援下的美军,那都不能叫人海战术,更何况双方在兵力数上很接近。
你知道当年某些公知把这叫人海战术时候,本质目的就是在抹杀志愿军的作战意志力,以及志愿军的战术优势。
再说难听点,就是抹杀教员对抗美援朝胜利定义:气战胜了钢;这类公知坏到骨子里了。
还有,最后的美军败退半岛,如果还有人听信公知说,是美军人道主义精神焕发,那我继续干你祖宗八辈。
先辈付出这么大的牺牲,为我们中华民族换来的生存空间,你竟然站错立场,简直是“出生”。
好,我们一起回到抗美援朝战争的战场!
1951年3月,朝鲜战争打了半年后,杜鲁门总统给正在前线作战的麦克阿瑟,发了一份声明,让照着念,给中国军队释放议和信息。
杜鲁门认为,美军在朝鲜战场上大势已去,双方已达成战略平衡,正是议和最佳时机,否则美军有可能彻底丧失掉,朝鲜半岛的影响力。
同时,苏联正在欧洲加紧蔓延自己势力范围,欧洲才是美国核心利益,杜鲁门急需撤出亚洲泥潭,把兵力和资源集中欧洲,围堵对付苏联。
看到声明的麦克阿瑟,非常暴怒!
自己是西点军校史上最高分毕业学生,39岁就成为西点军校最年轻校长,在欧洲战场暴打一流装备德军,成为美军最年轻准将。
太平洋战场,横扫日军,64岁晋升五星上将,连着打败了全球军事实力第二的德国,第四的日本,1951年的他,又是日本真正意义上的“太上皇”,可谓戎马一生,一路都在赢麻。
而当时的中国,不仅在他麦克阿瑟眼里,是在全世界眼里,还是个以农业基础为主的落后国家,尤其志愿军的装备破破烂烂不值一提,竟然这半年,全靠依赖缴获美军杂械,进行装备升级。
这是来打仗的吗?还是“捡漏”来了!
这让71岁的老头,赢了一辈子,赢了大半个地球,怎么可能亲口承认自己不行,甚至谈和。
可现实结果却是,志愿军就是靠破破烂烂,用了半年时间,把美军为首的联军,从中朝边境线,打回到了三八线以南。
当时人说,志愿军是“一军打三军”,志愿军只有两只脚跑动的陆军,没有武装到牙齿的机械化部队,更何谈空军和海军,所以制海权和制空权全在美军手里。
真正跟志愿军交锋过的麦克阿瑟下属,也是希望自己领导议和。
因为当时底层美军士气极低,这半年来,战场的主旋律一直是赶紧撤退,让美军已经很想回家了,他们已经被打怕了,志愿军依赖复杂山地,打的各种穿插攻势,让他们的飞机大炮钢铁洪流,变得跟个废柴一样,更让他们恐惧的是,志愿军的战斗意志已经超出了他们的想象范围,
尤其朝鲜战场上的“冰雕连”事迹,美军内部也有传闻,志愿军三个连队,为完成切断敌军退路任务,手握钢枪,成建制冻死在阵地上。
美军陆战1师军官里兹伯格率部途经死鹰岭时,发现“冰雕连”后,都下令脱帽敬礼,士兵回忆说:“看到这一幕,我知道这场战争赢不了”
可麦克阿瑟是个赌徒,他输不起,他输了就会输掉他一生荣誉,他不愿意承认这些。
麦克阿瑟直接忽视杜鲁门命令,而是自己重新写了一份声明,内容扬言要把战火烧到中国本土,甚至说要给中国丢26颗原子弹,打算通过这样的方式战胜中国。
说到这反驳一下公知们,如果真的是靠人海战术,麦克阿瑟至于疯癫到提出扔核武器,为何不直接说,多给战场投入一些炸弹,炸弹量才是对付人海战术的最佳战术。
当麦克阿瑟的声明发出后,杜鲁门知道麦克阿瑟已经丧失理智了 ,于是1951年4月11日,杜鲁门将麦克阿瑟撤职,遣返回美国,至此叼玉米烟斗的老兵,算是离开了历史舞台。
不过回到美国的麦克阿瑟,到死一直积极宣传自己战败朝鲜的原因,就是中国志愿军玩的是“人海战术”,美国是人道主义国家,他于心不忍,所以导致他战败......
掌握全球舆论的美国,也自然而然乐于这样宣传,这也让当年中国很多公知,也想不明白,自己就很菜,肉体怎么可能打赢飞机大炮,于是接受了这一套说辞。
如果说美国真是人道主义国家,那当年给日本扔那两颗核武器时,怎么没说少扔一颗?
朝鲜战场,美军光给战场扔航空炸弹,都扔了56万吨,相当于6颗广岛原子弹当量,可见在战争面前,美军也是很务实,战争乃生死之事,谁谈TMaD的人道主义。
好,我们继续
接下来,接替麦克阿瑟的是李奇微,成为美军在朝鲜的最高指挥官。
李奇微跟麦克阿瑟不一样一点,半岛战争,麦克阿瑟基本在日本坐镇指挥的,而李奇微是在一线,听了半年炮火指挥的。
李奇微的上任,也意味着志愿军真正的对手出现。
知己知彼,方能百战不殆!
李奇微通过与志愿军半年的交锋,对志愿军的战术思路,有了很清晰的掌握。
志愿军,从单兵角度来看,由于装备落后,又没坦克、飞机、重炮压制,全靠步兵穿着布鞋往前冲,形成战场主要作战力量。
然而志愿军,不是说,跟跑马拉松比赛一样,就是拎着枪一窝蜂的跑第一,而是采取了“三三制”战术,一个排的三个班分成三个战斗梯队,一个班又分成三个战斗小组呈倒八字形交替掩护推进,这就形成了快速穿插,和包围形势,尤其善于夜间作战。
正是志愿军的这种穿插战术,才给美联军一种错觉,每次志愿军打着打着,怎么就突然从四面八方冒出来,打成了包围战,弥补了其火力不足劣势。
说到这有人会问,既然“三三制”战术这么厉害,不就是要求士兵三人为单位,形成一个战斗小组,三个士兵各负责进攻、掩护和支援,相互配合、分工明确。
为何美联军不模仿学习呢?
首先美联军放着坦克、飞机、大炮这么大优势不用,学走位干嘛。
其次,这种战术要出战斗力,不是取决于战术组织,而是士兵的信仰、作战意志力、和士兵之间信任,只有以此为基础,三三制才能赋予最基层士兵战场创造力,才让每个三人组都是自主学习的战斗AI,每道三角阵都是流动的钢铁长城。
你让美联军学习,预计以追求赚钱、个人荣誉为建军思想的西方军队,打着打着,三人小组就各自溜达完了。
三三制在抗美援朝战场,最经典战例,是1950年11月,咱志愿军三所里穿插,为围歼美军第9军,志愿军113师奉命穿插至三所里切断敌退路。
全师分三路纵队,每路以排为单位呈斜线阵,规避美军侦察机,结果官兵14小时负重奔袭72.5公里,美军的机械化部队,即使开足马力后撤,也跑不了这么快,可咱们志愿军还翻越海拔1250米的长安山,顺便途中击溃韩军第7师、土耳其旅等多股敌军,然后先美军5分钟抢占三所里,随即分兵龙源里,双线锁死美军退路。
面对美军百余架次飞机轰炸和坦克冲锋,死守阵地50小时,期间毙伤俘敌3000余人,缴获车辆500余台,迫使美军丢弃重装备溃逃。此战奠定38军“万岁军”威名,也被西点军校列为步兵机动经典案例,因为这场战役,直接是以人类极限行军速度证明“步兵可超越机械化”,标志着志愿军彻底粉碎美军“圣诞节攻势”。
当然三三制更为经典战例,还是1962对印自卫反击战中,解放军一个三人小组,竟消灭了印军三个炮兵团。
好,继续回到抗美援朝战场!
不过!咱们志愿军这种战术再厉害,穿插的越是厉害,也就意味着后勤补给线,越拉长。
而李奇微,正是敏感地抓住了这个漏洞。
他发现,志愿军每次发起大规模进攻后,总会在一周左右的时间,即使在战场取得很大的军事优势,也会立即停止进攻。
那是因为,咱志愿军每次穿插,只能携带一周左右补给,当补给用完时,志愿军就会停止进攻,重新进行补给。
由此,李奇微抓住志愿军战术上的这个漏洞,制定了反击战术,
第一,不给志愿军穿插的机会,要求部队防线保持克制,不冒进,
第二,以退为进,面对志愿军发动的攻势,主动撤退,直到志愿军补给耗尽时,美联军再利用自身机动优势和火力优势,进行反攻,而这时的志愿军,由于缺乏补给,饿也能饿的丧失战斗力,刚好能发挥机械化部队机动优势,以及美联军火力优势。
正巧,李奇微的上任,遇上了抗美援朝第五次战役!
也给了李奇微验证自己战术的机会。
这次战役之前,美联军准备再重演一次,麦克阿瑟版的仁川登陆,计划从中朝军队侧后(元山、安州)登陆,建立“朝鲜蜂腰部防线”,切断中朝军队补给线。
这就迫使彭大将军决定,以攻为守,只有一鼓作气把美联军赶下海里,才能打破美联军抄后路的作战计划。
于是1951年4月22日,第五次战役正式打响。
这次战役开始第一阶段,4.22-4.29西线进攻,志愿军竟一反往常的顺利,往前推进了15~20公里,歼敌2.3万,但竟未歼一个美军建制部队。
等到4月29日,打了7天后,志愿军西线主力部队都推进了80多公里,美军只管撤退,竟不反击。
这个时候,志愿军意识到,美军必然有“诡计”!
确实,志愿军中计了,李奇微针对志愿军的穿插战术,制定了“磁性战术”与机动防御,放弃固守一线战术,改为“主力后撤+小股部队黏着”,利用机械化优势始终与志愿军保持20-30公里距离,目的就是消耗志愿军粮和弹药。
等到5.16到5.21日,战役第二阶段,东线主力东移围歼南朝鲜军4个师主力,依然没有跟美联军交锋上。
而此时东线围歼看似取得了辉煌,也意味着危机同时暗藏爆发,胜利就等同于志愿军的粮弹耗尽。
这时作战经验丰富彭大将军,意识到美军作战意图,下令北撤,紧接着24日,美军发动了全面反扑。
东线美军一个坦克先遣队,利用坦克机动优势,沿着24号公路,狂奔了2~3个小时,一路推进到邵阳江上游,占领桥梁和渡口,直接在东线志愿军后方30公里地方,像一根钉子一样插入,对志愿军后撤之路形成阻击,目的是将前线补给消耗殆尽的志愿军,来个包围,而此时的志愿军由于缺少粮食和弹药,就会被美联军火力压制掉。
美联军这种类似战术,从24日起,开始给志愿军全线玩起了,美联军版本的“穿插战术”,短短4天时间,导致志愿军整个防线被迫后撤到了,第五次战役初始防线。
等到了5月28日,更是让志愿军陷入了入朝作战以来,最大的危机中。
比如志愿军180师覆没事件,李奇微利用“磁性后撤”诱使180师深入追击,待其粮弹耗尽后,美军以摩托化特遣队,美第7师装甲车队,3小时穿插20公里,抢占华川水库大坝,切断180师退路,同时,每日300架次飞机轰炸封锁补给线,空地协同围剿,
最后180师,突围前还有上万人,突出包围圈的只有不到1000人,180师成为志愿军在整场朝鲜战争中,损失最为惨重的部队。
后来参与此战役老兵们回忆说:“白天走,晚上走,敌人还是比我们跑得快,他们有汽车,我们只有两条腿……”
兵法云,兵败如山倒!
如果继续放纵李奇微版本的“迂回和穿插”战术,横冲直撞的到处不断的穿插围堵志愿军,就会导致志愿军,会被切香肠一样,一点一点蚕食掉。
所以,如何及时遏制住美军的穿插推进速度,给志愿军争取到足够的时间,建立反击防线,成为扭转战局的关键!
当时美军司令李奇微集结4个师,约5万人、1300门火炮、400辆坦克,直扑铁原,既志愿军后勤枢纽与北撤咽喉,铁原一旦失守,意味着志愿军主力将被合围于三八线以南
彭大将军看出了美军的战略意图,他在铁原地区划了一条线,必须有一支部队在这里殿后,掩护主力部队撤退。
彭大将军不得不下达了个,不近人情的死命令,给撤离路过铁原的63军下令,要不惜一切代价,就算把63军打光,也要坚守铁原15天到20天,给主力部队集结,重新建立防线争取时间。
63军隶属于19兵团,人数约有24000人,火炮240门,无坦克飞机,他们必须死守正面宽达25公里的阵地,面对美军4个整师,50000余人的部队。
35岁的年轻军长傅崇碧得到命令后悲壮地说:
即使63军打到最后一人,也不会让范弗里特再前进半步。
就这样血腥而悲壮的铁原阻击战正式打响了!
24000人阻击美军50000人,敌军的火力强度高于我军十几倍,在坦克、大炮、飞机的支援下,发动了海啸一般的进攻。
面对如此猛烈的火力,想在在平原上硬拼,即使再来十万人也不够拼的,63军的阻击任务比登天还难。
根据敌军的特点,傅崇碧采用新战术,在纵深梯次配备兵力,前方少摆兵,后方多屯兵。
63军的三个师成品字形展开,189师和187师在两翼,188师在后方担任预备队。
5月30日凌晨,伴随着震耳欲聋的炮声,战斗正式打响了。
敌人把进攻的主要矛头指向了187师防守的涟川山口,企图夺取涟川两侧的有利地形,从中间突破,直插铁原。
6月1日一大早,防守在这里的561团3营与美骑兵第1师展开了激烈战斗,美军如潮水般涌来,战至黄昏,涟川山口已被鲜血覆盖,弹药耗尽后战士们用血肉之躯挡住了美军前进的脚步。
4天3夜的时间里,561团3营抵抗住了数倍于己的美军十余次进攻,毙伤敌1300余人,三营荣立集体二等功,被授予“守如泰山”锦旗。
就在187师战斗的同时,6月1日联合国军投入了5个师、1个旅,在飞机大炮的掩护之下,向189师的阵地发起了猛烈进攻。
一个小时内,美军向志愿军阵地每小时倾泻了炮弹4000吨炮弹,是美军正常规定限额5倍,可见范弗里特已经被志愿军搞的魔怔到了什么程度,这一纪录也被写入了世界军事史,称为“范弗里特”弹药量。
面对美军如此猛烈的进攻,师长蔡长元制定了一个奇特的战术叫“钉子战术”。
他把189师以连排为单位,像撒钉子一样把全师9000人撒在20多公里的防线地带上,组成上百个防御点分散作战。
美军只要进入其中,就会受到不同方向的打击,这使得美军陷入耗时耗力的拔钉子战斗中。
如果美国放任这些分散的阵地不管,长驱直入,那么自己的退路就会被志愿军切断,要知道,志愿军是一支哪怕只有几个人都敢在敌后打游击的队伍。
这就迫使美军必须将机动性突击慢下来,被迫和志愿军打简单直接粗暴的阵地战。
美军为了加快突进效率,用起了财大气粗的打法,先采取“范弗里特”弹药量,进行洗地,到底怎么洗呢?
你见过城市街道上的洒水车吗?想象一下那个洒水车过后的马路湿润的样子,你就知道美军火力有多强,等炮火洗完地之后,步兵和坦克协同,开始强攻阵地。
狭路相逢勇者胜,面对美军先进的钢铁“绞肉机”,唯有血肉铸就的钢铁长城,才能抵挡。
其中最能诠释志愿军何谓“寸土即命”,铁血战斗意志力的,是第188师563团1连2排防守的207高地,2排依托有利地形,顽强地打退了敌人多次攻击。
6月6日,敌人改变战术,分三路再次向207高地发起猛烈攻击,三面受敌的2排,连续打退了敌人两次强攻。
战至午夜,2排只剩下副排长李炳群和7名战士,他们弹药将尽,与上级和友邻部队的联系全部中断,且四面被围,子弹打光了,他们就用刺刀、枪托和石头与敌人展开殊死搏斗。
当敌人拥上阵地,8位勇士纵身跳下悬崖,其中5人壮烈牺牲。
等到了到6月10日,为死守最后防线,傅崇碧军长使出了63军的最后底牌,让炮兵团参战。
之前他一直隐藏炮兵,主要有两点考虑:
一是我炮兵数量和弹药,无法与美军相比,轻易暴露后立即会被摧毁。
二是63军本就弹尽粮绝,哪怕拿出所有炮弹作用也很有限。
这一决定,无疑是孤注一掷。
“全火力轰炸!”
63军军长傅崇碧大喝,手一挥,我军炮兵迅速调整好角度,“轰” 地动山摇般的还击轰在美军大本营上,飞沙走石间几乎看不清东西。
在密集炮火掩护下,全军高喊口号冲上前,漫天硝烟里,依稀可见63军军旗,在猛烈炮火掩护下冲锋。
63军这一波疯狂反扑,立竿见影,受到攻击的美军陷入混乱,纷纷后撤,甚至有士兵丢下武器逃窜!
李奇微也傻了眼,还以为志愿军重整旗鼓,援军赶到反攻了,手忙脚乱下令撤退,就这样,在敌我实力悬殊的情况下,63军以逆境顽强创造了奇迹。
最终63军以伤亡2万余人的代价,毙伤美军1.5万人,坚守13天,掩护20万主力及物资安全转移,粉碎李奇微“歼灭志愿军主力”计划,迫使美军转入防御,为停战谈判奠定基础。
至此,1951年4月22日到6月10日,朝鲜战争中规模最大、持续时间最长的第五次战役结束。中朝军队以“粉碎联合国军侧后登陆计划、夺回战场主动权”为目标,与美军主导的“联合国军”展开殊死较量。
中朝先后投入总兵力约60万,美联军投入总兵力约34万,双方伤亡人数均超过8万人。
这场战役,在战术层面,则是一场“两脚迂回穿插”与“钢铁迂回穿插”的战术对决,最终志愿军凭借铁原阻击战,以血肉之躯阻滞美军机械化洪流,硬生生拖住了美军前进的步伐,使得美军在最好的局面下都没能取得自己想要的战果,错失朝鲜战场上唯一的翻盘机会。
此战役后,成为抗美援朝的转折点,迫使美军放弃全面进攻,战争形态从运动战转向阵地战,于1951年7月双方开启停战谈判,朝鲜战争进入“边打边谈”阶段。
为什么第五次战役,是抗美援朝的转折点呢?因为通过这次阻击战役,中美双方都意识到了一个问题:想在半岛战场彻底击败对手是不可能的。
对美国人来说,如果继续北犯,就需要大量增兵并准备付出可怕的伤亡,美国人估算如果想打到鸭绿江边,至少还得发起七次大规模进攻、预计美军伤亡14万人左右,并且这还是一厢情愿的判断,因为志愿军肯定会实施反击作战,另外美国陆军的三分之一已经陷在这里,实在无兵可派了。
包括英法等盟国也告知,不会再向战场派来一兵一卒,所以从杜鲁门到参联会都认为,这场战争“是个无底洞,看不到联军有胜利的希望”,因为铁原阻击战证明志愿军的耐力是惊人的,在志愿军战场态势明显非常不利的局面下,美军仍未能取得决定性进展,已经充分说明了问题。
有鉴于美国的战略重心毕竟在欧洲,杜鲁门和他的幕僚们确定:现在最重要的问题是结束战争。
对刚刚成立的新中国而言,第五次战役后期的失利和铁原保卫战的重大牺牲,也能够清晰地得出结论:以中美两国当时综合国力和工业实力的巨大差距,想在短时间内取得全面胜利甚至“把美军赶下海去”也是不现实的。
若想完败美军,就必须投入巨大的财力来加强军队的现代化装备,无论是时间还是经济条件,这又是不允许的,因此在现有条件下,必须做好跟美军长期对峙的军事准备。
换句话说,1951年6月间,当傅崇碧的第63军将美军阻于铁原以南后,战场双方似乎不约而同地打消了在军事上取得全面胜利的念头,战争和政治的交替作用必然带来一个新的形式:谈判。
这时战场上的战争目的,不再是谁要把谁覆灭,而是为谈判桌上的谈判做服务,这就让如同上甘岭这样的惨烈阵地战,成为了后续2年朝鲜战场主要的战争形态。
不过!抗美援朝的最终胜利,对新中国而言是立国之战的精神丰碑与战略基石,其意义已经大大的远超军事层面,深刻重塑了新中国的国际地位、民族心理和现代化进程。
首先为咱们中国东北安全,打下了战略缓冲带,御敌于国门之外。
其二,战场上的胜利迫使美国默认中国实力,为咱们成功夺回了五常话语权,在国际上,构建了大国威慑力。
比如1962年中印自卫反击战,印军未敢动用空军参战的原因,就是尼赫鲁坦言的:“不能忘记中国人在朝鲜的战斗力。”
其三,抗美援朝的胜利,让苏联重新定义了与中国的关系,开始援助了156个工业项目落地,这是人类历史上,唯一 一次,全工业门类的援助,直接奠定中国航空、坦克工业基础。
其四,保障了中国经济与地缘红利,比如越南战争期间,教员给美军划定的“北纬17度线”为禁炸区,美军对此,非常积极的回复了一个:收到。
正是从抗美援朝战争后,美国政府才默认了,“美国在亚洲的军事存在,必须考虑中国的红线。”
最后一个,到了1978年改革开放后,西方资本之所以敢于投资中国,就是因为确信“中国军队能保障国土绝对安全”
今日中国“东风快递”震慑四方、华为突破芯片围堵、空间站翱翔寰宇,这一切的起点,都在那群“冰雕连”战士凝固的枪口所指之处。抗美援朝,是新中国用19万忠魂的牺牲昭告世界:一个曾跌入深渊的民族,当它挺直脊梁时,连历史都要为之改道。
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