一次演训失利 多次复盘检讨

夏日炎炎，空军某部一场实战化训练在野外训练场火热展开。接到指令，该部防化分队按行动预案奔赴目标地域。

“发现可疑烟雾。”分队车辆行驶到一条崎岖山路时，特情突至。指挥员施长军立即指挥各小组展开行动：侦察组前出查明情况，救护组做好抢救“伤员”准备……

任务受领完毕，各小组迅速分头行动。然而，施长军检查发现，洗消组没能及时开设洗消场。

原来，接到特情通报时，洗消车正停在一处上坡路段，有的车载装备在非水平状态下难以正常展开，官兵只好把洗消车移到一处相对平坦的场地后，再继续作业。最终，洗消场开设整体用时超过规定时间，成绩被判“不合格”。

训练结束，防化分队立即组织召开复盘检讨会。“经验不足，特情处置手段不够熟练”“业务不精，对装备性能特点掌握不透”“训练前车辆装备维护保养不够精细”……复盘检讨会上，官兵从多个方面分析问题、查找原因，形成一份复盘总结报告上报机关。

那天晚上，施长军辗转难眠。回忆这次失利，他总感到原因总结了很多，改进措施也梳理了不少，但再遇到新情况、新问题并没有十足把握有效应对化解。

几天后，施长军路过训练场时，看到通信分队正在开展天线架设训练。一辆通信车在一处斜坡上停稳后，官兵迅速下车，用千斤顶和木箱等简易器材将车辆大致调平、固定后，迅速展开车载天线，完成设备调试通联等工作。

“旁边就有一块平地，为啥把车停在斜坡上？”施长军感到有些奇怪，忍不住上前一探究竟。现场组织训练的负责人解释：“万一战场上找不到平地呢？平时多练一手，战时才能多一分胜算。”

一语惊醒梦中人，施长军瞬间明白了心里那份不踏实来自哪里——复盘没讲到根上!官兵列出的“经验不足”“业务不精”等问题，看似全面系统，却依旧浮在表面，根本原因是实战意识不强、战场思维不够，尤其是对复杂战场环境下如何操作装备缺乏深度思考和研究。

“我们一直把‘对标实战’挂在嘴边，却没把实战思维刻进头脑。更值得反思的是，复盘时没有从这个层面认识问题。”回到分队，施长军立即召集训练骨干针对这一问题展开复盘检讨，研究改进措施。他们在借鉴通信分队训练方法基础上，广泛查阅装备资料，请教厂家技术人员，经过多次试验论证，整理出一套在不同地形条件下使用洗消车开设洗消场的实用招法。

没过多久，防化分队结合前期整改情况，又组织召开了一次复盘检讨会。会上，官兵没有继续讨论上次训练的得失，而是针对今后“如何科学开展复盘检讨”这一主题进行深入讨论——查找问题如何找准思想源头、制订措施如何细化具体步骤、效果评估如何确保科学精准……

复盘检讨会结束后，防化分队重新向机关提交了一份复盘总结报告。除针对训练任务中出现问题的深层次剖析外，报告还附有一份在不同地形条件下使用洗消车开设洗消场的强训计划。

一次演训失利，多次复盘检讨。防化分队的这一做法，引起了该部领导的重视。

“这种深查细纠、求真务实的做法值得肯定，背后折射出的问题更值得重视。”该部党委研究决定，以切实增强训练复盘效果为抓手，进一步端正部队训风、考风，为战斗力建设打牢根基。

为此，该部一方面要求各单位深入查找剖析日常训练中存在的不足，广泛开展“制胜战场大家谈”“我为打赢献一计”等活动，大力营造“人人找问题、个个想招法”的浓厚氛围；另一方面，注重做好复盘检讨的“下篇文章”，安排机关业务科室与基层营连结成帮带对子，针对训练中的重难点问题展开集中攻关，狠抓复盘检讨成果的转化运用。

近期，该部组织某型战车实弹射击考核。硝烟未散，一场复盘检讨就地展开，参训官兵结合战法运用展开深入探讨。流程推演、效能评估、检视反思……参训官兵讲问题不遮不掩，想招法不遗余力，为助推部队战斗力提升贡献智慧力量。(姚十全 张哲 蒋涛)