深圳龙头企业宣布停工，9成员工放假，工资降至最低标准

谁也没想到，前脚官方刚深夜辟谣“没有倒闭”，后脚就宣布停工停产半年。

根据罗马仕公司发布的消息，从7月7日起，公司整体将停工半年，90%的员工被放假，工资从次月起只发深圳市最低工资标准的80%，到手不过1000多块。

这下不仅消费者一脸茫然，就连罗马仕自己的员工都懵了，有的人想要返回公司拿走东西，连办公室门禁都被取消，消费者退款遥遥无期；供应商库存堆积如山。

这家曾被誉为“国民充电宝品牌”的企业，咋就一夜之间“人去楼空”了？

罗马仕，这个名字对很多人来说并不陌生，2012年借着充电宝市场的东风，罗马仕靠着大容量、快充、低价的“神器”迅速蹿红。

99块钱买个20000毫安的充电宝，简洁大方的外观，谁不爱？那时候淘宝、京东一搜充电宝，罗马仕的广告铺天盖地，妥妥的国民品牌。

但便宜的背后，是对成本的极限压缩：模具不换，电芯压价，塑料壳用回收料，温控芯片直接省掉。

消费者图便宜，觉得“能用几个月就不错了”，鼓包、发热甚至起火，都被当成电子产品的正常损耗。

然而2025年3月，一架泰国航班因行李架上罗马仕20000毫安充电宝起火，紧急降落在福州。

法国航空事故调查局确认，问题出在充电宝的电芯上，紧接着5月，日本一位消费者半夜充电时，罗马仕充电宝自燃，烧毁民宿，赔了8000块钱才了事。

6月北京多所高校直接下令禁用这款充电宝，罗马仕的口碑瞬间跌到谷底，49万台问题充电宝被宣布召回。

但物流公司因安全风险拒绝运输，退款申请更是滞留几十天，消费者和经销商怨声载道。

面对汹涌的舆论，罗马仕的应对却让人大跌眼镜，7月3日公司紧急辟谣“没有倒闭”，信誓旦旦说会解决问题。

可话音刚落，7月6日凌晨1点半，公司大群和企业邮箱同时推送停工通知：半年停工停产，除少数“白名单”员工留下维持运转，90%的员工直接放假。

首月工资正常发，次月起按深圳最低工资标准2520元的80%发，也就是2016元，扣掉社保公积金，到手也就1000出头，深圳的房租、车贷、房贷，靠这点钱怎么活？

更让人寒心的是，这通知来得太突然，前一天员工还在加班加点当临时客服，处理召回投诉，后一天，门禁权限就被取消，连私人物品都拿不出来。

一位工作6年的老员工无奈地说：“连续加班20多天，熬夜攒的百小时假期全作废，公司连句提前通知都没有。”

还有员工签了离职赔偿协议，却担心公司能不能兑现赔偿金，内部管理更是乱象频出。

7月2日法定代表人雷社杏刚上任仨月就被雷杏容替换，公司轻描淡写地解释为内部整改，这哪像整改，分明是内部管理太乱，所有人都慌了。

这场危机的源头，指向了罗马仕的电芯供应商——安普瑞斯，据前业务经理爆料，安普瑞斯擅自更换电芯隔膜材料，导致电芯存在失效风险。

这不仅坑了罗马仕，连小米、绿联、安克等品牌也受到波及，安普瑞斯的70余张3C认证全被暂停，工厂直接放假。

无锡市监局的调查还在进行，但市场传言安普瑞斯将部分电芯外包给江西小厂，违规替换材料，彻底点燃了这场危机。

其实罗马仕的问题远不止供应商，充电宝行业长期的低价竞争，就是这场风暴的深层原因。

电芯占充电宝成本的50%到60%，但为了压价，罗马仕的产品均价仅80元，远低于市场200元的平均水平。

低价背后，是对供应链的极致压榨：劣质材料、代工贴牌、忽视品控，业内人士透露，60%的充电宝企业采用代工模式，品牌方只管设计和营销，工厂和质量几乎无人问津。

罗马仕就是典型，追销量、拼价格，却把安全底线抛在脑后。

罗马仕不是个例，2016年羽博因电芯爆炸、参数虚标被点名，转头推出“优胜”“品能”继续卖。

2021年倍思被央视曝光后，撤掉问题款，换个“倍思Pro”重新定位高端，这些公司压根没想做长线品牌，逻辑就是“能卖一天是一天”。

虚标参数、不追责、不监管，消费者稀里糊涂买单，平台睁一只眼闭一只眼。

罗马仕的套路也如出一辙，危机爆发后，法人变更、品牌“洗白”、换个马甲继续干，这种操作在行业里早就不新鲜。

可这次，罗马仕玩砸了，召回计划执行不力，电商平台因保证金不足直接关闭店铺，经销商的百万库存只能换充电线，消费者退款遥遥无期。

罗马仕的员工、消费者、经销商，都成了这场风波的受害者。

员工被放假，生活费仅1000多块，连深圳的基本生活都支撑不了，消费者退款无门，维权像掉进无底洞，经销商库存积压，血本无归。

而罗马仕呢？除了甩锅供应商和“内部整改”的敷衍说辞，拿不出任何实质解决方案。

安普瑞斯也好不到哪去，工厂放假、认证被暂停，昔日的龙头企业如今自身难保。

更令人担忧的是，这场危机暴露了行业的深层问题，充电宝看似小物件，背后却牵扯到复杂的供应链和安全风险。

电芯起火、爆炸的原因，可能来自原材料、工艺，甚至代工环节的偷工减料，但很多品牌方压根没有能力拆解电芯、检测材料，直到事故发生才后知后觉。

安克创新在事件后开始建电芯实验室，算是一次教训，但又有多少企业能跟进？