致远互联项目管理平台：赋能项目全生命周期数智管理

公司介绍：

致远互联(688369.SH)于2002年成立，是国内领先的企业级管理软件及服务提供商，专注于协同办公和协同运营管理领域。充分应用云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，打造了“以工作流作为业务自动化的核心，以业务场景作为信息聚合及团队协作的载体，以AI作为流程智能化及智慧决策的支撑”的管理软件新品类（AI-COP），为政企客户提供领先的产品、平台、解决方案及云服务，并构建遍布全国的营销服务及生态伙伴体系，推动组织数字化和智能化转型升级，成就卓越运营。

项目管理系统平台介绍：

面向中大型客户，对实施交付、商务服务、新品研发、工程管理、投资项目、科研项目等类型项目的过程管理需求，构建项目数字化管理平台。

聚焦立项、进度、成本、质量、风险、资源、相关方等核心管理要素，构建项目过程跟踪、控制以及信息沟通、共享渠道，实现项目从启动、规划、实施到收尾的全过程数字化管理。同时整合企业内部费控管理、合同管理、采购管理、任务管理等相关业务系统，实现项目管理相关业务协同管理，项目管理全过程形成闭环管控。

https://www.seeyon.com/Home/xiangmu/gaishu.html?from=dongtaibao

项目管理系统平台关键特性：

专业管理：致远项目管理平台基于PMBOK管理知识体系（据 PMI《2023 年项目管理趋势报告》显示，采用 PMBOK 标准的项目成功率比未采用者高 42%），覆盖PMBOK五大过程组、十大知识领域，多领域、全过程、跨组织、高效率管理。

三级分权：预置项目管理层、负责人、团队成员三级门户，聚焦不同角色管理需求配置图表，合理分立角色权限。（v咨询，zyxzs2016）

全景监控：全方位、多层级透视项目各管理领域信息，甘特图、等专业图表智能分析计划与实际偏差。

业财一体化：覆盖项目、合同、预算、费用等管理，若与人事、财务、采购集成可构建业财一体化平台。某一级央企应用之后，该系统已在132户分子企业成功试点运营，显著提升了办公效率。基础核算工作效率较之前提高了34.82%；公司可归口径资金集中度稳定在95%以上，公司综合融资成本较系统上线前下降25个基点，资金管理提质增效，资金风险可控在控。

进度管控：任务分解、计划合理规划、工作及时报告、进度实时管控。

成本分析：项目成本分类预算，费用支出预算登记、资金走向实时掌控，有效掌控项目成本。

风险监督：风险概率、影响评估，风险自动预警、，监督风险变化、积极实施风险应对。

相关方管理：分析相关方管理策略，参与度评估矩阵实时发现相关方参与偏差，促进相关方支持项目。

合同管理：采购、销售等各类合同集中管理，收付款过程逐一记录，合同执行报表分析，降低履行风险，助力项目成本收益分析。

项目文档库：自动收集项目审批单文件，可按项目查看过程文件，也可跨项目搜索文件。

智能预警分析：任务延期、风险临近、相关方参与度偏差等，项目过程智能预警，提供多维度分析模型、数据看板。

移动办公：预置移动端三级门户、业务功能和统计分析，满足随时随地管理项目需求，保障业务及时办理。https://www.seeyon.com/Home/xiangmu/gaishu.html?from=dongtaibao

项目管理系统平台价值：

对企业的管理价值：

科学管理。基于PMBOK理念，利用科学的项目管理方法论，有效地管理启动、规划、执行、监控和收尾过程，让过程可控、让目标达成。

进度可控。合理规划进度，完善阶段、里程碑、任务的管理逻辑，加强团队协作，流程化、标准化变更控制，确保项目按时完成。

成本控制。完善项目工时及成本管理方式，合理估算成本费用，项目进度、资源与费用的协调统一，确保项目预算内支出。

风险降低。多维度管理项目风险及问题，有效跟踪风险细节及响应措施，同时监控风险与问题的转化，降低项目风险发生概率与影响。

质量保障。加强质量监督检查与整改管理，确保项目质量达标。

对使用者的价值：

管理层。实时掌控项目情况，提高管理决策能力，确保项目成功、为企业创造价值。

项目负责人。精细化管理项目，高效利用团队资源，合理安排工作任务并督促执行，实现项目目标。

项目成员。清楚了解自己的任务清单，便捷沟通、处理项目工作。

项目管理系统平台行业特色管理系统：

营销项目一体化管理：

核心特征：从销售到交付均采用项目制管理，信息系统分散

关键需求：及时跟踪项目进展情况；端到端主业务流程拉通；注重业务数据的可视化；项目过程动态成本管控。

投资项目管理：

核心特征：央国企一级集团本部为主，非专业投资机构

关键需求：投前、投中、投后全闭环管理；一般不涉及核心投资机构业务；注重投资全过程风险受控合规

科研项目管理：

核心特征：科研作为主业、日常工作科研占比较高、科研任务重；研发经费投入力度大，企业创新能力评估有一定要求

关键需求：从立项到结项的全闭环管理；多级分配科研任务执行可控；基于AI能力立项查重、进度预测与效益测算

结尾总结：

致远互联项目管理平台，是一种用于规划、组织、执行和监控项目全生命周期的数字化工具，它通过整合多种功能模块，帮助团队协作更高效、资源分配更合理、项目进度更可控，最终提升项目成功的概率。

具有如下优势：

基于云的便捷使用

跨地域、跨设备，无论你在哪里，用什么设备，都可以方便进行业务办理和管理

强大平台，满足个性化定制需求

对表单、流程、权限等可以采用免代码、可视化方式进行个性化配置，对深层次业务需求可以借助致远V8低代码平台进行定制。

提供免代码开发工具，可自行扩展功能

提供对表单、流程、权限等功能的灵活配置功能。业务管理员可以通过简单的配置实现业务流程的调整，满足企业日常业务调整所需。

产品成熟、易推广

产品成熟，实施周期短，1到3个月就可以完成系统确认、定制以及推广上线工作。