揭秘：为何小领导总爱摆架子，大领导却低调从容！

在职场混得久了，你就会发现一个怪现象：公司大老板总笑眯眯地和你打招呼，但是部门小主管却天天板着脸摆谱。这到底是因为什么？今天就来扒一扒这背后的 “职场潜规则”！

一、大领导拼的是格局，小领导刷的是存在感

大领导站得高看得远，他们操心的是公司能不能赚钱、团队能不能出成绩，哪有时间纠结谁没打招呼？

他们更在意的是怎么留住能干的人，怎么让团队拧成一股绳。所以，见了员工递根烟、聊两句家常，都是拉拢人心的 小技巧。

反观有些小领导，刚坐上管理岗就飘了。开会必须让员工提前 10 分钟到场，汇报工作必须用特定格式，甚至连打印文件要用 A4 纸还是 B5 纸都要管。

同事小王吐槽：“我们部门经理，安排工作时非要用命令的口气，好像不这样就显不出他是领导。” 其实啊，越想靠摆谱刷存在感，越说明自己没底气！

二、大领导靠能力说话，小领导靠权力撑场面

能当上大领导的，基本都有两把刷子。可能是谈业务一把好手，可能是带团队能力超强，人家靠实力赢得尊重，根本不用摆架子。

就像我之前公司的 CEO，技术出身，有时候还会蹲在程序员旁边改代码，员工有问题直接找他，他都耐心解答。

可有些小领导，自己业务能力一般，怕被下属看不起，就靠摆谱装厉害。

安排工作时说 “这事你必须这么做”，其实自己也没搞明白原理；下属出点小错就大吼大叫，好像这样就能显得自己很专业。说白了，这就是外强中干，用权力掩盖自己的不自信！

三、大领导看的是长远，小领导盯的是眼前

大领导考虑的是公司未来 3 年、5 年的发展，他们知道，员工心情好了，才能创造更大价值。

所以，员工加班会让行政订夜宵，员工家里有事会准假，甚至会帮有困难的员工找资源。他们明白，对员工好，员工才会对公司好。

小领导呢，很多时候就盯着眼前的 KPI。为了让自己的业绩好看，拼命给下属加任务，周末也不让休息，还美其名曰 “为了大家成长”。

结果呢？下属怨声载道，要么消极怠工，要么找机会跳槽，最后团队越来越散。就像那句话说的：“捡了芝麻丢了西瓜，最后啥也没捞着。”

四、大领导不怕被超越，小领导怕被替代

大领导有足够的自信，不怕下属比自己强。他们甚至会主动培养有潜力的员工，因为下属成长了，能分担更多工作，自己也能有精力做更重要的事。

就像一个将军，手下的士兵越强，打胜仗的几率就越大。

小领导却常常怕下属超过自己，怕被替代。所以会故意压着有能力的下属，不把重要的工作交给他们，甚至抢下属的功劳。

我朋友就遇到过这种情况，她做的方案被主管拿去汇报，说成是自己的功劳，还处处打压她。这种小领导，看似保住了自己的位置，其实也堵死了自己上升的路。

说到底，领导的 “架子” 和职位高低没有直接关系，和格局、能力、心态有关。真正厉害的领导，都懂得尊重别人；而那些喜欢摆谱的，往往成不了大气候。

如果你遇到了好领导，就好好珍惜；如果遇到了爱摆谱的，也别受影响，好好提升自己，总有一天你会超越他！