【央媒省媒看咸宁】嘉鱼干部到一线 护航不夜城爆款变“长红”

走出机关大院，去到企业一线！

眼下，嘉鱼县紧扣全省“干部素质提升年”部署，推行“一线练兵”机制，推动机关干部下沉企业园区，投身项目跟踪、企业服务、招商洽谈、矛盾化解等任务中，在一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

这股干事创业“新”风，引爆文旅“兴”势：今年上半年，全县接待游客428万人次，同比增长28.38%，实现旅游综合收入24.5亿元，同比增长29.74%。

征拆土地攻坚

荒地崛起一座欢乐城

盛夏骄阳下，嘉鱼县陆溪镇阿拉丁欢乐城二期工地热火朝天。焊花飞溅中，工人们正紧张进行酒店装修施工；不远处，五彩斑斓的无动力乐园设施已调试完毕。“我们正全力冲刺施工收尾，争取能让游客玩得尽兴、住得舒心！”6月17日，项目负责人谭剑桥向记者介绍。

阿拉丁欢乐城由湖北鼎途公司投资40亿元打造，总规划面积约7000亩，一期工程已于去年5月完工。走进一期园区，浓郁的滨海风情扑面而来，棕榈树掩映着白色帐篷群，人工沙滩的金色曲线蜿蜒湖畔——这片沙滩公园核心区，从无到有仅用了4个多月。

速度背后，是当地镇政府啃下的“硬骨头”。

项目需征拆土地千余亩、搬迁坟墓7000余座。“迁坟工作，一头连着民间习俗，一头牵着乡村振兴，是块难啃的硬骨头。”陆溪镇党委书记唐莹坦言。镇党委、镇政府成立重点项目指挥部，下设7个专班，推行“日晨会、周通报、问题会办”机制，清单化倒排工期。班子成员带头，全镇干部下沉一线。

面对村民的不解甚至闭门羹，镇村干部厚着脸皮，在田间地头、农户家中反复奔走，苦口婆心讲政策、讲道理，有时一谈就是几个小时，一走就是几万步。为解除后顾之忧，镇党委、镇政府配套建设占地50亩的镇级公益性公墓，半年完成选址到投用，让群众吃下定心丸。

暖心服务最终换来真心支持。许多村民从抵触变为主动帮忙做工作，短短4个多月时间完成征迁。“项目高效推进，与镇村干部的全天候、全领域、全过程24小时保姆式服务密不可分！”谭剑桥感慨。

优质服务口碑正转化为强劲招商引力。“仅今年1至5月，我们就成功引进了4个新项目，全部投资超过5000万元。”唐莹介绍道。该镇立足莲藕产业和文旅康养产业，围绕“招龙头、补链条、聚集群”思路开展精准招商。

眼下，总投资1亿元的康程医药项目即将投产，投资5000万元的嘉合莲藕加工项目即将开工，一个特色鲜明的文旅小镇呼之欲出。

主动靠前护航

助力“不夜城”闪耀

今年五一假期，恋江湖·嘉鱼不夜城火了！单日游客量逼近3万人次，周边酒店民宿一床难求，入住率飙升至100%！“日均50多场西游主题演出，场场爆满！”恋江湖旅游发展有限公司副总经理郭凡介绍。

五一假期，面对井喷式客流，嘉鱼县文旅局牵头组建“景区协调群”，城管、公安、交通等多部门进驻，实现高效联动、靠前服务。组织大学生志愿者支援景区，县文旅部门干部全员下沉各景区，疏导人流，问题处置不过夜。

“@所有人，停车场入口车流积压，增派引导员！”“@文旅局，女儿国广场表演区人流超预警，建议分流！”……协调群里，信息如潮水般刷屏，但每条诉求几乎都能得到“秒回”。

“过去旅游安全常被动应对。现在我们实现了从‘灭火’到‘防火’的转变。”一位参与协调保障的干部深有感触。

这种转变，体现在周密预案、力量前置、信息互通和潜在风险点主动排查上。数据显示，五一期间景区游客量同比增长30%，而投诉率同比下降10%。

从“项目专员”到“串链推手”

锚定文旅长红

“目前根据景区水上航线需求，正在对接相关部门统筹规划建设水上渡口，建好后，从山湖温泉景区可水上直达恋江湖·嘉鱼不夜城景区。”嘉鱼县文旅局干部鲁雄峰展开规划图介绍。

自担任“不夜城”项目服务专干以来，这位曾经的机关干部便一头扎进了项目——从征地拆迁、项目规划学起，白天跑现场协调解决矛盾，晚上钻研政策文件梳理流程，硬是把项目按时推进到位。

随着“嘉鱼不夜城”的火爆出圈，他的工作重心已转向如何将景区“串珠成链”。

在嘉鱼，像鲁雄峰这样“从办公室到项目现场”的干部不在少数。

今年以来，紧扣全省“干部素质提升年”部署，嘉鱼县创新推行“1名专员+1个清单+N项服务”驻企模式，10名专员已服务13个项目，解决企业难题30余个；45名年轻干部分赴园区、国企、信访等急难险重一线，化解信访矛盾25件，服务项目20余个。25名年轻干部组建成招商引资7支小分队分赴发达地区、沿海地区驻点招商。

“这次锻炼让我快速融入了经济主战场，转型为多面手。不仅熟悉了项目流程，更掌握了招商技能。”鲁雄峰服务恋江湖旅游发展有限公司的经历让他收获颇丰。如今，他将这些经验运用到文旅产业发展中，推动嘉鱼从“网红打卡地”向“长红目的地”转型。

（原载《湖北日报》6月30日13版）

来源：湖北日报

一审/编辑：吕希

二审：石丽丽

三审：陈小彬

监制：朱封金

出品：咸宁日报网络传媒中心

1.

2.

3.