“乡”约未来，“预”见濠江 | 蓝燕珠：我在濠江怎么当乡村经理人

作为目前乡村振兴战略中的紧缺人才，农业职业经理人是不但要熟悉农业，还要懂经营、善管理，具备较高的职业素养，是新型职业农民队伍中的“白领”。简言之，就是来帮村里“做生意”的。“90后”女青年蓝燕珠自2024年11月来到濠江区广澳街道东湖社区，以一名乡村职业经理人的身份开启她乡村运营的工作。转眼过去8个月，蓝燕珠有哪些工作成果，她又是如何看待乡村运营，有何经验？

南方+：谈谈你担任乡村经理人8个多月来主要开展的工作内容。

蓝燕珠：从去年以来，我们先后举办第四届东湖菊花节、濠江区第7届徒步节、首届东湖乡村村晚、2025新春观潮，先后接待汕头大学、广东以色列理工学校游学，与党校教授联合接待清远、台山“百千万工程”干部培训班系列考察团等等。我们还联合周边高校策划东湖夜市音乐会，启动东湖新文创产品开发，为东湖社区植入新业态新项目。

东湖社区首届春晚

南方+：聊聊你在乡村工作的感受。

蓝燕珠：这8个多月来，我深入社区基层，了解与基层群众沟通的不易。群众有很多先入为主的观念，要改变难度非常大。但乡村说到底，还是一个人情社会，说到底还是一个“情”字。很多人甚至不理解为什么要投入这么多的人力、物力、财力做人居环境整治。但在社区书记、两委干部，居委工作人员的上下通力合作游说，社区大部分人都竭力支持，在“意料之外”，却也在“情理”之中。

南方+：人居环境的改善，对乡村运营有什么帮助？

蓝燕珠：这是很明显的，相当于在营造良好的主客共享空间。“主”指的是社区居民，他们有良好的生活、就业、创业环境；“客”指的是外来游客，可以给他们提供旅游、旅居、创业机会。例如有艺术主理落户乡村需求的人，打破他们对传统乡村“老破小”的观念，让他们可以享受美丽乡村生活，可以在传统村落选择新的乡村创作。

蓝燕珠和工作人员一起美化环境

南方+：你如何看待“乡村运营”？有什么建议？

蓝燕珠：东湖社区入选了AAA级景区，在基建的配套上已经达到了AAA景区的配套，但是运营配套上还有很大提升空间。有基础却配套不完善，接待量有限，还未能形成旅行团的接待标准，这方面亟须提升改善。食住行、游购娱、康体疗、学研修中，食住行是基础旅游条件，游购娱、康体疗、学研修是业态组合和文化内容植入。在我看来，这是乡村运营最核心的模块，因为业态的组合和文化内容的植入最终依托的核心指向为“人”，特别是年青人，是大部分社区最缺乏的基础。近期，来自汕头大学的学子积极参与到东湖社区的文旅板块，这给我的工作提供了极大助力。但是这种外部力量始终不是长久之计，接下来希望与更多社区居民对话，挖掘社区群众的运营积极性。结合周边高校学生创业契机，建立社区居民与高校之间的链接，把孵化内容留在社区，把运营内容交给社区居民，增加游客的体验项目，形成良好的对接机制和利润分配模式，把创新创业和实体运营结合起来，打造乡村运营的新样板、新模式、新机遇。

蓝燕珠作为向导介绍东湖情况

信息来源：南方+

编辑整理：濠江宣传

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