“向外行走 向内认知” 宠物善终品牌终沐再添加盟新战略

自终沐品牌成立以来,稳扎稳打,不贪大不求全,做好自己的品质管控和标准服务流程一体化的模式,帮助加盟商实现开一家门店就成一家门店的策略,始终重视连锁发展和加盟商的利益。

据悉,目前终沐宠物善终品牌全国门店总数已突破八家,其中加盟门店的占比高达80%。纵观宠物善终行业加盟的全国化战略之路,离不开两大关键词——向外行走,向内认知。

“向外行走”积极布局新城市 占领用户心智

2024年,终沐将品牌运营中心落户湖南长沙,长沙是中国中部地区,交通便利,选址长沙也是为能够在2025年实现区域辐射更广,服务好更多的加盟商客户。

终沐品牌运营中心效果图

终沐进入长沙,第一件事就是战略性布局3家门店,快速在当地形成品牌矩阵,以一城多店模式快速占领市场。在长沙形成了“一城多店”的稳固基本盘后,终沐的品牌战略已经完全成熟落地,今年计划向新一线城市开放城市合伙人加盟策略,2025年计划将加盟商门店拓展至全国二十家门店。

终沐善终品牌长沙开福店

今年,终沐计划将杭州、南京、成都、重庆、西安等市场列为公司2025年重点拓展的区域,预计投入大量人力物力,用于加大加盟政策扶持、城市核心点位选址开发、核心门店拓展等方面。

目前,市场上宠物善终市场虽然风气云涌,但成体系的品牌并不多,拥有核心品牌运营的团队更是寥寥无几,开拓的市场空间很大。而随着宠物经济的持续火爆,宠物经济的上下游赛道持续出圈,宠物殡葬行业市场呈现出较大的扩张潜力,亟待主流品牌入驻加深用户认知,占领用户心智。

终沐供应链系列产品展示

此外,从品牌自身发展角度看,开拓新一线城市也是品牌全国化战略的必经之路,若能在新一线市场建立起品牌形象、扩大门店网络以及加强供应链合作,终沐或将迎来更广阔的发展机遇。

“向内认知”品质内控迭代 持续赋能加盟商

在逐步外拓的同时,终沐也在不断“向内认知”,积极主动学习行业最新的规范。作为宠物殡葬行业的佼佼者,终沐在“市场穿透力”方面有自己的成熟经验,不仅严格挑选加盟商,更始终坚持“千店一面”,向加盟商输出一套完善的门店标准化管理机制,致力于持续为加盟商赋能。

这种理念也吸引了不少加盟商前来参观考察。广州的林女士在互联网上了解到终沐的品牌决定加盟,成为广州第二家城市门店合伙人。“当初加盟终沐最看重的就是他们的‘事业型加盟’理念,把这份工作当做自己的事业去做,从前期选址到后期门店运营全部有专人跟进,更有一套完善的标准化体系帮助我进行管理门店,品牌运营中心会有人员全程跟进,确实让我省了不少心。”

强管门店的价值很快显现——相比其他的自有品牌,终沐所有工作流程是完全标准化管理,所以门店环境始终是整齐、干净,明亮的,同时优质的服务态度也获得了宠物主们的一致好评。

城市门店合伙人制是品牌发展的重要路径。成功经营加盟业务并非易事,但终沐始终根据市场环境的变化调整加盟政策,又以“整店输出”模式赋能加盟门店发展,以此实现消费者、加盟商与品牌三方共赢,为整个行业提供了宝贵的经验和启示。