他当营长时，对连长抬脚就踢，当副团长后风格依旧，被团长提醒

上世纪的九十年代初，我在内蒙的一个团里当排长。那时候我们营长，是个人物。他脾气非常急，一点事儿不顺眼都容不下，全营上下，没有人不怵他的。
营长是从战士提干上来的，军事本领扎实过硬，在部队管理和训练上，也盯得特别紧，要求异常严格。训练场上，不管是谁，只要打了折扣，他是一点情面都不会留的。尤其是我们这些连队的干部，要是让他逮住了问题，能把人整得很下不来台，场面很难收拾。
记得有一回，营里组织大家集中出去训练。二连那边估计是管理上疏忽了，拖了整个营的后腿。营长一看这情况，马上集合了全营所有人开会。

大会上，营长眼睛一瞪，手指直接戳向二连连长，喝道：“你！立刻出列！”二连长一听这口气，吓得赶紧从队伍里小跑出来，站到营长面前。
没想到，接下来发生的事让所有人都惊住了。营长当着那么多人的面，抬起脚就朝二连长踹了过去。那一脚力气不小，踢在屁股上，二连长当时就站不稳，趔趄了好几步才稳住。在场的战士们也都愣住了，整个操练场一片死寂。说真的，一个营长当着全体官兵的面，这样直接踢连长，正常情况下是很少见的。
踹完了二连长，营长心里的火气显然还没下去，又大声质问起来：“你这连长是咋当的？一个连队给你管成啥样子了？弄成一锅粥！像话吗？我看不给你点教训，你就不长记性！”大伙儿看着营长一点面子都没给连长留，互相你看看我，我看看你，谁也不敢吱声，连大气都不敢喘。
也是挺怪的，营长这种简单直接，甚至有点粗暴的办法，效果还真不赖。二连长挨了这一脚后，像是受了大刺激，憋着一股劲，回去就带着连队玩命地练。到了年底团里的全面大比武，他们连拿了个团体第二名，成绩相当好。
这一回，在全营干部会上，营长完全变了副样子，笑呵呵地对着二连长一通猛夸，一点都没吝啬好话。大家看着这一幕，心里都在琢磨：这营长还真是分明啊，错了就严厉惩罚，干得好就使劲儿表扬。他这种特有的带兵办法，虽然硬邦邦的，但也让大家暗地里有点服气。

也正因为营长带兵确实有一套，我们营的整体训练水平一直很靠前，在团里总是排在前几位。两年之后，营长因为工作出色，被提拔成了副团长。
人升到了副团长的位置，可他办事情的风格，一点都没变。脾气还是那么大，一点就着，他手下的参谋助理之类的，一个不小心说错了话或者没办到位，就得挨他好一顿训，嗓门大得很。
有一回，一个军务股的参谋去他办公室汇报工作，也不知道是哪件事没做到副团长心坎上，把他惹毛了。副团长劈头盖脸就是一通狠批，骂得非常难听，最后气急败坏，甚至扬起了手，作势要打那个参谋。
不巧的是，这一幕正被经过的团长看了个满眼。事后，团长专门把副团长请到自己办公室，跟他谈了次话。团长就说了，你现在身份不一样了，是副团长，是团里的首长，得时时刻刻注意自己的一言一行，代表了什么。你这动不动就发火的老脾气，真得改改了。
团长这么一点拨，副团长（这时候该叫他副团长了）像是才恍然大悟。他琢磨了一下，确实啊，自己现在是团领导了，接触的人，尤其是机关里的干部，再用管连队时那种对待士兵的法子，肯定是不合适的。
打这以后，事情就有了变化。再有下属去找他汇报工作、讲事情，大家都发现，副团长突然变得特别有耐心，态度和蔼多了。就像换了个人似的，这前后的反差，着实让大家伙儿开了眼界，感到有些意外。

又过了一年左右吧，赶上部队大规模裁撤整编，我们团也在撤销名单里。副团长和其他一些干部，就分流安排到别的部队去了。至于他后来在别的部队干得怎么样，有没有更上一层楼，这些事，我就实在不清楚了。
那身军官制服和肩上的星，代表的不仅是级别提升，更是责任的变化与处世智慧的考验。曾经的雷霆手段在基层或许能带出过硬的连队，但置身新的平台，面对更复杂的局面和不同职能的同事，纯粹的刚硬有时会撞上无形之墙。副团长最终的转变，无声地诉说着一个道理：真正的成熟，往往在于拥有足够的定力来驾驭过去的锋芒，用更开阔的眼光去理解环境，适应角色，找到那份恰如其分的担当方式。适应并非磨平棱角，而是在坚硬处留下思考的弧度，让原则在不同的高度，同样坚定地发光。