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徐鹏:推动增强APEC“亚太命运共同体”归属感

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来源:环球网

【环球网报道 记者 齐琛冏】从美国旧金山到秘鲁利马,再到韩国 庆州,APEC工商领导人峰会如同一场跨越山海的对话,三年来在不同城市间传递着亚太区域繁荣与可持续发展的智慧与愿景。

6月30日,2025年APEC工商领导人峰会全球推介会在北京举行。美宝集团作为2023-2025连续三届APEC战略合作伙伴,深度参与亚太经济规则共建和资源共享。

会前,APEC前筹委会主席、美宝集团董事局主席徐鹏接受了环球网记者采访,深入分享了其深耕APEC三年周期的实践洞察,共话亚太经济合作新动能,并就切实“桥接”亚太经济体的发展需求等提出了看法。


搭建讨论平台,推动“议题进化”

亚太经合组织(APEC)作为全球最具活力的经济合作平台,始终致力于推动区域开放融通与可持续发展。

谈起APEC舞台发挥的作用,徐鹏提到“议题进化”的概念。“一个新命题从提出到开始讨论,再到找到一个更包容的模式,最后真正能够进入应用,是一个独特的过程,也是APEC舞台发挥作用的体现。”

徐鹏以方兴未艾的AI(人工智能)为例,从旧金山APEC提出制定AI全球标准,到如今探讨把应用和标准融合落地,就是APEC议题进化脉络的体现。“让一个新兴事物通过在每一届APEC活动的交流探讨中不断打磨,最终找到一个最适合APEC所有经济体接受、容纳并且应用的模板和模式,这就代表着APEC的机制在起作用。”

APEC平台汇聚了企业家、国际组织代表和政策制定者,工商领导人峰会几天的活动中,信任和交流逐渐深化,形成共识,促进传承发展。

作为筹委会前主席,徐鹏在筹备APEC围绕各经济体关心的主题进行APEC议题布局,给工商界提供了讨论和辩论的机会,驱动思想碰撞与解决方案共创。除了工商领导人峰会之外,APEC还有周边论坛以及大学辩论等其他可以互动的机制,让不同的人找到一个更好的共鸣方式。他举例道,APEC期间,各大学模拟辩论会,让学生从经济体角度探讨议题,提前寻找共赢方式,这些是领导人峰会外的亮点,也为每代APEC人留下独特记忆。

切实“桥接”发展需求,增强成员“APEC归属感”

即将在韩国举办的第29届APEC工商领导人峰会以“桥梁、商业、超越”(Bridge,Business,Beyond)为主题。徐鹏认为,“桥接”Bridge是发挥APEC作用、构建更具活力和包容性的亚太经济未来的关键。

亚太国家已经深度融入经济全球化,成为一荣俱荣、一损俱损的利益共同体、命运共同体。当前世界面临诸多挑战,在全球贸易壁垒加剧的背景下,APEC平台也在有效地推动构建“开放融通的亚太合作格局”。

“APEC平台的意义远超贸易经济,其核心在于联结关系与伙伴归属。”在徐鹏看来,破除贸易壁垒,不是取决于方法,而是取决于互信。而互信,来自于自身对于所在区域和组织的归属感。

与此前的APEC工商领导人峰会主题相比,今年的峰会更加强调“连接”与“团结”,呼吁在促进经济体间沟通交流,保持团结,共同应对挑战。

“互信来自参与感和APEC的归属感,我们需要把APEC这个‘家’铸造得温暖,让成员愿意接受。”徐鹏说,APEC归属感是承接,作为筹委会主席,希望把APEC打造成像家一样,以共同价值观为纽带,深化身份认同与区域文化共鸣,并为所有参会嘉宾和举办地民众留下共同记忆。

中国即将于2026年再次成为APEC工商领导人峰会东道主。谈起对中国主办APEC的期待,徐鹏用“温暖”这个关键词来概括。“中国一定会举办一场‘温暖’的峰会。中国具备这个条件,展现大国自信。”

“品牌出海,责任先行”

徐鹏兼具美宝集团董事局主席和APEC前筹委会主席等多重身份。美宝集团核心技术——烧伤创疡再生医疗技术是由美宝集团的创始人徐荣祥教授发明,是完全由中国人自主发明的技术,也是美宝成立并发展的基石。

作为2025年APEC工商领导人峰会钻石级赞助商,美宝集团一直积极践行“传承、合作、进步”的APEC核心精神,持续构建开放包容的合作网络,在应对医疗资源不均、气候变化、人道危机等全球挑战方面成果显著。

在医疗领域,徐鹏的策略尤为鲜明:美宝的首要指标不是产品销售量,而是以“医生培养”为核心指标,践行一年完成四五万名医生培训的诺言。

这种“责任先行”的理念,同样体现在国际突发事件中。徐鹏介绍,2024年泰国一场起火事件中,美宝集团迅速响应,在24小时内将中国烧伤药品送达曼谷,用于救治伤者。这种在灾害发生后第一时间提供医疗支援、以实际行动践行“企业担当”的案例还有很多,让美宝在全球医疗领域树立起专业口碑。

“这个应急机制的案例说明APEC不只是一个商业机制,更是一个交流机制,这种交流机制是可以运用在很多场景、很多事件中。我们希望自然灾害永远不要发生,但一旦发生,我们期待通过APEC平台最快应急的方式,能让APEC经济体的成员心相通,增加互信,增加对亚太命运共同体的认同。”徐鹏表示。

美宝集团作为中美双总部的跨国企业,业务覆盖全球100多个国家和地区,已与近20个APEC成员经济体建立全方位合作,覆盖国际行动、学术交流、高层互访、实业合作等多元领域。

在徐鹏看来,信任的建立和包容性,是企业出海需要掌握的基本的要素。“一个企业走出去,要学会的第一步不是要学会如何走,而是要学会如何能服务别人、取得信任。美宝集团出海也是秉持以社会责任为中心的。”

他介绍,美宝下阶段目标是更好运用APEC等国际平台,连接更多国家,结交更多朋友。美宝将深度耕耘这些朋友圈,秉持社会责任初心,开展公益活动,打开海外市场,建立品牌和技术传播路径。“对于企业来说,技术自信、创新自信,是帮助别人的基础和底气。”

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