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01
楔子
这几天,设计圈大家津津乐道的一则新闻是: 位于杭州的某设计院,两个中层领导被员工打了。据说一个是副主任,头打破流血了,比较严重。还有一个主任,伤情略轻一些。
爆发冲突的原因,据说是:这个打人的员工近三年的考核都符合要求的,但领导没同意给他续签合同。![]()
这样的情况让我有一种似曾相识的感觉。前几年,一家坐落在同济附近的设计院,也是因为类似的原因,导致了“惨案”的发生。
那么问题来了,为什么设计院的领导们会走到 “挨打”的地步?而且还都是那些并不“ 话事 ” 的中层领导呢?
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02
冲动是魔鬼
这个事情发生之后,我身边很多同行都觉得 “ 打得好 ” ,这些领导该打。但我只想说:冲动是魔鬼。
不管是这个打人的年轻人,还是这个年轻人的家庭都会为这”冲冠一怒“付出惨痛的代价。
打人者
除了要赔钱之外,还要写进档案,以后找工作就很难了。试问哪个老板会愿意招这样一个员工呢?
打人者的家庭
本来一半收入没了,现在还得赔钱,更是雪上加霜。如果这哥们还有子女,会不会影响升学或者今后考公职,都未可知。
那两个被打的中层领导
也许身体上能很快恢复,但会不会心理上留下创伤,也是个未知数。那你想:他们能善罢甘休吗?
所以,这一事件没有谁是胜利者!吃瓜群众兴奋劲过了之后,我还是希望大家保持冷静。毕竟打人解决不了问题,最多只能把自己给解决了!
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03
末位淘汰
这两年行业不太景气,很多设计院都在人员优化。据说这家国有院推出了 "末位2%淘汰"的制度之后, 才出了这档子事。
如果你勤恳工作、三年考核都合格,却被人才优化,你会生气吗?从这个角度来看,打人应该算是激情伤人吧,会不会有减轻处罚的可能呢?
当规则的执行无法 “ 一碗水端平”时,就成了某种“耍弄人的手段”。员工的不满情绪当然会不断累积,甚至爆发,社会的和谐、稳定就无法保证了。
所以,不管是在哪里,不管是采用何种制度,公平才是保证社会正常运转的基础。
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04
夹心层
另外,我在这些事件中还发现了一个共性的问题,矛盾几乎只发生在基层员工和中层管理之间,很少听说总裁或者老板挨打的。
其实这个现象很耐人寻味。制度的出台不可能是中层,要留谁要裁谁,中层也做不得主,那基层员工把所有的怒火都发在中层身上,是不是有点开火没对上目标呢?
我猜测原因可能是:基层和中层朝夕相处,比较熟悉,大家还有沟通的机会。而高层几乎都见不到人,要想找他理论,可能连人都堵不着。
所以在任何公司,中层基本都是夹心层,一方面是作为老板的一把“刀”存在,另一方面是作为老板的防火墙存在。中层不好当啊,挣钱不多,风险不小。
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05
结束语
建筑行业下行,已经是不争的事实。在这种情况下,不同岗位的从业者都承受着巨大的压力,弄不好就容易绷断那些不那么坚强的“神经”。
设计院的中层“挨打”,不仅是权力傲慢的代价,更是行业积弊的缩影。
但暴力解决不了问题,矛盾还得靠疏导。但愿每个企业都能建立公平的考核机制、开放员工诉求通道,将矛盾化解于无形。
即使因为不堪重负,不得不分手,也请好聚好散,各不相欠。
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