广东
6月30日，我来到珠海参加格力电器2024年度股东大会。
会场门口竟然设置了安检，进门要收手机，我觉得这很不尊重股东。公司可以要求在会议过程中禁止录像、录音，在特殊的场景（如参观工厂）可禁止拍照，但公司没有权力收股东的手机。经过努力，我维护了自己的权益，但多数股东未经沟通就直接放弃了。
下午3点，会议正式开始。首先发言的是两位独董（其中刘姝威发言时间较长），他们分别表示看好格力电器：海外收入占格力的营收比例逐年上涨，未来发展潜力非常大，持有格力，一是分红高，二是很安全，长期持有能够穿越周期。
公司表示，回顾格力的发展史，有变化也有不变，团队有变化，初衷不变。格力电器的人均效益是同行头部企业的两倍到三倍。投资格力不会爆雷，可以放心。（我查了数据，格力电器2024年净利润321.85亿元，员工人数72808人，人均净利润44.2万元；美的集团2024年净利润385.39亿元，员工人数19.84万人，人均净利润19.4万元；海尔智家2024年净利润187.41亿元，员工人数122733人，人均净利润15.3万元）
关于格力钛的现状和运营策略，公司表示，虽然格力钛的历史问题比较严重，但有潜力。不赚钱的事坚决不再做，聚焦优势业务，瘦身健体，提高经营质量。格力钛不是格力的“负担”，能够给格力其他业务赋能，逐渐发展成一个产业。
董明珠补充道，清洁能源在发展，储能尤为重要。格力钛的架构、人事，都会进行改革，把最能干的人摆到最合适的位置，去解决问题。格力钛已经解决了很多问题，对未来有信心。格力钛没有对格力电器的利润、分红和经营造成太大影响，也没有赖过一分钱的账。对社会、对股东不负责的事情不会在格力发生。
汽车空调方面，公司认为开发周期比较长，对有潜力的商业场景会保持高度关注并推进研发。汽车空调的核心部件是压缩机，近期会召开发布会，届时将发布领先全球的第四代压缩机技术。
海外方面，公司认为，对家电行业来说，自主品牌在海外的销售占比有30%已经算不错。格力自主品牌在海外的销售占比大概在70%，其中在中东地区接近90%，在东南亚市场也有优势，虽然大金、三菱等日企口碑较好，但公司认为格力品质更优秀，格力的定价也和大金差不多。在北美，格力超低温制热热泵正在迅速抢占市场份额。
关于“网红企业家”的称谓，董明珠说，不是别人不想当网红，只是当不成而已，消费者让我成为了网红。做广告的原则是，尽最大的努力花最少的钱把格力最美的一面展现出来。
股东们分享了各自的故事：
有股东因投资格力股票实现财务自由，买了一套面朝大海的别墅，并下单订购了550台格力空调。
有股东自称是广西价值投资俱乐部的成员，该俱乐部60多名成员参加了本次股东大会。
董明珠也分享了一些故事，比如加拿大的医生认可格力空调的质量，连医生都不当了，转行卖格力空调。比如格力赞助了一支西甲的足球队，足球队穿上格力的球衣，成绩便一路上扬，闯入决赛，几乎夺冠，被称为“格力奇迹”。海外市场认可格力品牌。在空调行业，要坚持品质为先。董明珠继续说道，中国的冰箱、洗衣机在国际上依然没有强大的地位，但空调已实现领先，大国不能跟随，而要奉献和引领。在空调领域，还有谁比我（格力）好？
董明珠提到，自己尽量少发言，多给其他年轻高管发言的机会，但还是忍不住说了不少。
最后，销售出身的董明珠不忘对股东们推销格力家电。
（股东参会证背后印有格力董明珠店的二维码和“让世界爱上中国造”）
在本次股东大会上，高管和股东们的发言都很正面，每次发言后，现场必定掌声雷动。我感受到格力的股东们非常相信公司，也信任董明珠，持股意志非常坚定，而格力优秀的长期回报，更强化了这份信念。
散会之后，公司安排了参观。
机器人乐队，演奏的是《我和我的祖国》
以上是格力的产品。
在文章最后，我有一点想说说。很多人以为最早做空调的是格力，美的在空调领域是“后来居上”。其实美的空调厂成立于1985年，格力电器则于6年后（1991年）才正式组建。因此，“后来居上”的不是美的，而是格力。当然，这只是一段过去的历史，不代表对产品力和股价的判断。
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