北京
有投资者在深交所互动平台向新时达提问："董秘，您好！ 英伟达创始人兼CEO黄仁勋曾提出“五年内普及工厂机器人”的目标。随着智能制造与工业4.0的持续推进，工厂自动化升级需求日益旺盛，与此同时，家居服务机器人市场也凭借广阔的消费潜力迎来高速发展期。在此背景下，海尔入主新时达这一战略布局引发广泛关注，请问该合作是否会为贵公司带来新的发展机遇或积极影响？期待您的回复！"公司回复称："您好，感谢您对公司的关注！任何新技术与新产品的迭代，都源于技术环境的变革。汽车能够走进千家万户，是因为内燃机和流水线的技术发展。个人PC和智能手机能够走进千家万户，是因为通信技术的发展。而当前，我们正身处AI的大时代中，我们判断，在这样的时代里，科技会沿着两条主线交替发展。一面是虚拟世界中的AI、大模型、多模态以及由此演进的智能形态。另一面就是这个虚拟世界映射到现实世界中的载体，而机器人或者“泛机器人”就是其中最重要的载体。无论在工业领域还是在消费领域，这样的趋势势不可挡。在这样的背景下，海尔入主新时达，为新时达的未来发展注入了强大动力，带来了多方面的积极影响。（1）新时达专注控制技术三十年，是上市公司中非常少有的从控制技术发展起来，并且实现了控制技术的横向迭代的公司。从本质来说，AI相关应用的核心在于软件。因此，所有有“脑”的产品，在这样的背景下将会被迭代和改变。新时达所拥有的对“脑”的理解积累深厚，更有机会拥抱时代带来的变革。（2）通过观察可以发现，文生文、文生图等技术都发展的很快，而机器人的智能化迭代却并不快。这是因为目前机器人技术迭代的卡点在于“数据”，而“数据”依赖“场景”而产生。因此包括机器人在内，所有有“脑”的产品，未来都需要数据和场景来实现自我迭代。但在过去的商业模式中，一个产品卖给用户之后，所产生的数据就很难回收利用和分析。而海尔本身拥有各类消费级与工业级场景，未来也有机会让数据发挥更大的价值。（3）海尔拥有全球化的品牌影响力、全球领先的网络资源、世界一流的公司治理体系和“人单合一”的管理模式，将助力新时达进一步提升供应链竞争力、优化管理机制、激发创新活力，其产业资源与行业经验将助力新时达加速场景化落地。谢谢您！"
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