一根管道，如何做成民族品牌的“全球名片”

时代潮流中的一根管道，和它创造的制造新时代。

文丨华商韬略 东木褚

7月1日，当“中国铁卫”范志毅的巨幅海报在全国高铁站同时点亮时，中国制造业又一个隐形冠军，正从幕后走向台前。

这家公司，叫日丰，一个深耕管道行业29年的品牌。前不久，第三方研究机构沙利文刚刚为这家企业颁发了“中国家装管道第一品牌”的权威认证——销额、销量、服务家庭数、营销网点数四个维度均位列第一。

在足球领域，范志毅是防守核心，申花主教练徐根宝说过，“后防交给他，我放心”；在管道行业，日丰管就是隐蔽工程的“后防核心”，是亿万家庭的放心之选——“日丰管，管用五十年”的承诺时至今日依然深入人心。

【横空出世，“管用五十年”】

1998年，范志毅加盟水晶宫，成为中国足球历史上第一位登陆英格兰联赛的球员，2001年，作为首位当选亚洲足球先生的中国球员，范志毅堪称中国足球黄金一代的代表。

在“范大将军” 叱咤风云的时代，一批怀揣理想的民营企业相继登上历史舞台，在广东中山，段永平的步步高日进斗金，学习机、影碟机频繁亮相央视；在深圳宝安，任正非与员工在厂里吃住，组装华为牌程控交换机。

民营企业的点点星火，点燃了市场经济的参天火炬。

1998年住房制度改革全面启动，停止福利分房，住房分配一律改为商品化，房地产业迎来迅猛发展，随之而来的是管道需求量的猛增。

当时，管道行业兴起了铝塑管替代镀锌管的热潮，全国约有600家铝塑管生产厂、700多条生产线、30多家配套管件生产厂，全部产能超过20亿m/a（米每年）。

过热的盲目投资导致行业的技术水平参差不齐，市场鱼龙混杂，不同企业在装备水平、成材率、原料配比、管件配套等方面相差甚远，有的企业来不及建立质量保障体系，有的甚至连基本的检测设备都没有。

畸形的行业生态，使得部分管件产品存在严重的漏水和渗水问题，也让整个行业受到了打击，500多条生产线被闲置，几十亿元的投资打了水漂，有些厂家连1米管道都没生产就破产出局。

在很多企业一哄而上的时候，1996年在佛山成立的日丰选择默默耕耘，他们坚信铝塑管行业广阔的发展空间，但首先要让市场认可铝塑管的材料优势。

于是，日丰率先从欧洲引进铝塑管生产技术设备，并开业内之先河，成立了管道研究所自主研发，时任第一任所长的日丰企业集团总工程师李白千博士回忆道：“当时大多数企业只成立了研发部，而日丰却组建了研究所，可见日丰对科技研发的重视。”随后，日丰的竞争力有了跨越式的提高。

跟随一座座拔地而起的高楼大厦，日丰建立了覆盖全国的营销网络，从北上广深到偏远小镇，随处可见日丰管标志性的蓝底白字广告招牌，“日丰管，管用五十年”的广告语也随着产品传遍了大江南北。

在960多万平方公里的土地上，日丰管亦如铁卫般，在“家装”的隐蔽工程里守护着中国人的用水安全。

【走向世界，用实力说话】

作为中国球员早期走出国门的代表，范志毅在英甲球队水晶宫的职业生涯中，凭借出色的表现和凝聚力，成为球队队长，创造了一段中国球员征服英伦赛场的传奇岁月。

范志毅闯荡英国的那几年，恰逢中国加入WTO，全球化带来的机会使中国经济进入快速增长期，机会之门开始给中国品牌打开，越来越多中国企业开始走向世界，日丰也在其中。

范志毅纵横英甲，靠的不仅只是球技，还有对足球事业的执着坚守，日丰管道亮相世界，凭的除了硬核研发外，还有对品质的极致追求，日丰集团总裁许腾徽曾在接受采访时举过一个例子：

“在美国市场，用于建筑内给水和采暖的PEX管，需要有最高级别的5级抗氯和6个月抗紫外线的NSF认证，而日丰是亚洲唯一取得该认证的企业。”

秉持着“在当地、为当地”的海外战略，日丰获得了越来越多海外客户的信任，在委内瑞拉，日丰在铝塑燃气管道市场占有率第一；在瑞典，日丰在铝塑管市场占有率第一；在新西兰，日丰在铝塑管、PE-XB管市场的铺货率第一。

多年的出海经验，让日丰积累了深厚的技术壁垒和品牌认知度，截至目前，日丰共获得了144项国际权威认证，涉及全球13个国家，同时获得美国NSF、欧盟CE、德国DVGW、西班牙AENOR、荷兰KIWA五大国际权威认证，触达全球亿万用户。

【不为流量，永远做超越期待的产品】

争当流量明星，只能红极一时，苦练内功，职业生涯才能长久，范志毅19岁开始打职业联赛，直到37岁退役仍能保持较高的竞技水平。

这也是日丰保持企业常青的秘诀，在成为第一的路上，没有捷径可走，只有天道酬勤。

管用五十年，不是一句广告语，更是一个企业对质量的承诺，从研发到生产，日丰的产品要经过5000次的冷热水循环试验，以及两周的模拟生产，只有产品达到特定标准，才能量产。

无论是艰辛的创业时代，还是全球化风生水起的当下，日丰29年如一日，始终坚持高品质的立业初心，不因短期利益降低品质水准——

在产品端，日丰在全国建立了8个生产基地（三水A/B厂、黄石、镇江、天津、渭南、重庆、长春），总占地面积3000余亩，总建筑面积105万平方米。

在研发端，日丰累计投入数十亿元，荣获CNAS国家级认证实验室、国家级企业技术中心、广东省复合管道系统工程技术研究开发中心、广东省企业重点实验室、新型管道研究院等技术创新平台。

在供应链端，日丰拥有30多个营销办事处、9个销售公司、1500余家总代理、13万家分销商，数百万水工师傅的服务保障，能随时、随地为用户提供强大、完善的服务保障。

作为行业龙头，日丰主参编国家、行业、团体标准109项，参编国家标准40项，参编行业标准16项，参编团体标准53项，不断提升行业的质量标准。

日丰集团总裁许腾徽说过：“同行能做好的叫义务，做得比同行好才叫服务”。品质跟质量是不同的，质量是满足客户的需求，而品质是超越客户的需求，持续让客户更满意。

从率先推出免费试水试压服务，到创新性地推出“日丰安全卫士”的产品+服务新模式，再到独有的五十年双质保服务承诺，日丰一直在用服务和创新引领行业变革。

当前，房地产发展放缓，市场进入存量时代，即便如此，日丰依然在行业上遥遥领先——这是因为种因得果，坚持长期主义收获了一份丰厚的信任回报。

同时，受到时代垂青，发展壮大的日丰也没有忘记回馈社会，日丰集团总裁许腾徽认为：

“经营企业，既要源源不断创造利润，也要积极承担社会责任。”

疫情期间，日丰为湖北、河南、广东、湖南、江西、北京等多个省市送去物资支援，还为合作的装饰公司派发防疫物资，开展消毒工作。

多年来，日丰发起了“你的未来日丰管”等多个公益项目，足迹遍布全国，覆盖300+个城市，资助1000多名学生，关爱2800多位乡村教师，修缮30余所学校，受益人群100000+人次。

在产品上，从“管”好一个家，“管”好一栋楼，“管”好全球；再到公益上管好更多人,日丰尽显一个企业对于好的追求，对于底线、防线恪守的本分。

正因如此，从“球场防线”到“家装防线”，日丰能与范志毅心有戚戚。日丰选择范志毅做“品牌推荐官”，也是“中国铁卫”与“民族品牌”的双向奔赴，也是在流量时代，与广大用户进行的一场真诚对话——一个为国家荣誉而战，一个为中国制造品质而战，一个守卫绿茵后防线，一个守卫家庭用水防线，并且都成为一张中国走向全球的名片。

管用五十年，日丰正当年，展望未来，日丰管的初心不会改变，仍会坚持“技术为本，品质为先”的发展理念，用匠心引领中国管道攀登下一座高峰。

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