长财咨询《转型期财务总监的五大实战技能提升》

最近和几位财务负责人聊天，发现大家普遍面临这样的困扰：

1、税务稽查越来越严，老板却总觉得财务没做好风险防范

2、成本年年都在控，但利润就是上不去，问题到底出在哪？

3、新项目投资前信心满满，实施后才发现根本不赚钱

4、公司急需资金周转，但融资方案总是打动不了投资人

与此同时，在多家企业的财务咨询服务中我们发现：

10个财务总监里，有7个说：“每次税务局来检查都提心吊胆，因为我们没有一套完整的风险防控方法。”

超过一半的企业在定价时总出问题，原因很简单：成本算得太粗，连自己都不清楚真实成本是多少。

10家中小企业里，有8家的财务团队遇到投资项目时很头疼，因为根本不会做完整的分析评估。

这些数字背后，是财务人每天都在经历的真实困境，不是大家不努力，而是缺少一套实用、好用的方法工具。

7月16日，长财控股特邀实战派财税专家杨安富老师，推出《转型期财务总监的五大实战技能提升》课程，专为渴望突破瓶颈的财务负责人打造，这不是一场理论培训，而是一次让财务管理直接创造利润的实战演练！

从执行者到决策者的跃迁

能力升级：掌握税务风控、成本精细化、投资分析、融资策略四大核心能力。

工具落地：Excel实战建模、可研报告模板、融资方案框架，即学即用。

案例启发：讲师亲身操盘的上市公司/中小企业案例，避免踩坑。

杨安富老师主讲

• 长财控股特约讲师
• 重庆工商大学会计学院副教授，上市公司独立董事（有友食品、长江造型、梅安森科技等）。
• 百仕德税务师事务所首席顾问，北京财税研究院研究员，服务企业超千家，深谙民企与上市公司痛点。
• 考培课程讲授言简意赅、重点突出、考点明确、化繁为简、易学易考；实务课程讲授实操性强、政策性强、讲解深入浅出、理论联系实际恰当、语言风趣幽默。
• 自己创办过企业，最懂老板和财务的痛点！

本次学习解决哪些具体问题——

模块1：税务风险怎么防？

——税收征管转型后的税务风险管理能力提升

• 税务局突然来查账，财务该怎么应对？
• 企业最容易踩的税务坑有哪些？
• 如何搭建税务风险预警系统？

模块2：成本管控怎么做？

——财务信息化转型期的成本精细化管理能力提升

• 固定成本、变动成本怎么区分才科学？
• 为什么明明在控成本，利润还是上不去？
• 质量成本、资金成本这些隐性成本怎么管？

模块3：企业管理升级后的成本新思路

——企业管理升级后的成本管理新方略能力提升

• 为什么说“赚钱”和“盈利”不是一回事？
• 质量事故、安全事故造成的损失怎么量化？
• 如何用资产管理来降本增效？

模块4：投资项目怎么选？

——产业转型期新项目投资可行性分析与经济效益评价能力提升

• 可行性报告怎么写才能避免纸上谈兵？
• 如何用Excel快速测算投资回报？
• 为什么有些项目看着好，做起来就亏钱？

模块5：公司融资怎么谈？

——资本市场转型后融资策略与效益分析能力提升

• 专业的融资方案要包含哪些必备内容？
• 如何避开非法集资的法律风险？
• 怎样用杠杆融资才能借鸡生蛋？

1天的学习可能改变不了所有问题，但至少能让你看清——

问题的关键点，掌握几个实用方法，少走很多弯路！

财务工作不容易，这次就给自己一个提升的机会吧！