“项”上发力 长沙县交出“双过半”高分答卷

本文转自：人民网-湖南频道

2025年上半年的星沙大地上，项目建设的热浪扑面而来：长沙机场改扩建工程T3航站楼、综合交通中心主体结构全面完工，“空铁联运”超级枢纽初具雏形；玉湖冷链(长沙)交易中心项目顺利封顶；钠能时代总部暨产业化基地顺利开工；道道全长沙总部基地项目地下室工程基本完工；长沙科技职业学院项目、雅礼中学东校区项目进入建设扫尾阶段，将于秋季开学纳新……项目建设“双过半”目标已从会议文件走向火热现实。

2025年以来，县区牢固树立“项目为王、项目为大、项目为先”理念，全力开展“项目建设提速年”行动，共铺排重点项目360个，1-6月预计投资完成率超60%，新建项目开工率超80%。

项目集群全面突破

“项目主体结构全面封顶，转入内部施工阶段。”近日，玉湖冷链（长沙）交易中心又有新进展。

据了解，玉湖冷链（长沙）交易中心总建筑面积约36.6万平方米，库容超28万吨。预计2026年投用后，将吸引加工、商贸、物流等冷链行业上下游企业在长沙聚集，形成产业集群，进一步推动长沙区域经济发展。

玉湖冷链（长沙）交易中心预计2026年投用，届时将吸引加工、商贸、物流等冷链行业上下游企业在长沙聚集，形成产业集群，进一步推动长沙区域经济发展。

在长沙临空声迅安防高科技产业园项目（一期）建设现场，几座主体建筑映入眼帘。该项目自启动建设以来，仅用一年时间便完成其中7栋主体工程验收，已经全面转入附属工程施工阶段。

该项目总用地面积约200亩，总投资17.5亿元，聚焦智慧安防领域，致力于打造华中地区集智慧安防研发中心、安防服务中心、安防产品制造中心于一体的综合性产业基地。

在滨湖路以南，道道全长沙总部基地项目地下室工程已基本完工，行政中心已完成5层建设，其他3个单体建筑均已完成3层。

据了解，该项目还将配套建设先进的研发中心，重点开展粮油加工技术研发，以满足消费者对健康食品的需求。

钠能时代总部暨产业化基地自4月底开工以来，按照进度施工。作为新能源领域的创新标杆，钠能时代率先突破钠离子电池核心技术，致力于生物质基硬碳负极“卡脖子”技术国产化，是园区新能源产业重要的补链、强链、延链项目，具有极强的耦合性、引领性和带动性。

“现在，我们更加重视项目对于产业结构调整、促进产业转型升级的综合功能。”长沙县发展和改革局相关负责人介绍，项目落地便能形成“滚雪球”效应，拉动星沙产业高质量发展。

民生工程彰显温度

项目不仅是发展基石，更是民生工程。今年以来，长沙县一批基础设施项目同样进展亮眼。

近日，长沙黄花机场周边集疏运道路项目的香樟路首节钢箱梁的施工完成，标志着香樟路项目已正式进入上部结构主体施工。

香樟路项目是湖南省2025年重点建设项目长沙黄花机场周边集疏运道路的子项目，道路等级为城市快速路，全长2.16千米，标准断面宽60米，采用“主线高架+地面辅道”的建设形式，预计2026年6月底竣工通车。

“每天一个样。”杉杉奥莱项目方相关负责人孙凌云说，杉杉奥莱大型商业综合体拿地后，7个月封顶，9月就将开业与大家见面。

项目突破传统奥莱的露天街区模式，采用“盒子+停车楼+街区”三维结构，2.2万平方米的室内购物中心抵御长沙的暴雨与酷暑，4层立体停车楼解决2000个车位痛点。未来项目将以会展为重心，整合磨盘洲生态公园、周边学校、酒店等资源平台共同推动区域发展。

长沙杉杉奥特莱斯广场项目预计7月封顶，9月正式开业。

作为长沙县重点灌溉与防洪水安全保障项目，长沙县赤石河水闸除险加固工程已经完成主体建设。

该项目启用智能闸坝，可运用于水资源规划、防洪抗旱、农业灌溉，生态保护等，不仅能提高水资源管理效率与精度，还能精准控制水量、降低运维成本。

2025年秋季，雅礼中学东校区将开学。新校区临近地铁4号线杜家坪站和2号线光达站双地铁口，交通十分便利。

该校区创新采用“一校两址”模式，与本部采用一套师资、一套课程和一套管理班子，分两个地点进行教学，目前新校区招生工作已启动。

这些快速推进的民生项目，正将“发展温度”实实在在地传递到千家万户。

“星沙密码”全线护航

在各个项目建设现场火热施工的背后，是一套不断优化升级的制度体系在强力驱动。这并非抽象的概念，而是渗透在项目从落地到投产的每一个环节，成为实现“双过半”目标的“星沙密码”。

在统筹服务上，积极推行“一单五制”，压茬推进关键环节。严格落实项目建设“全生命周期”跟踪服务，持续加强审批、资金、用地、用工、用能保障。成功化解了一批项目“卡脖子”难题：高效完成浔龙河东八线辅道三期（美院段）项目前期手续办理，协调打通比亚迪新能源汽车零部件产业园、玉湖冷链(长沙)交易中心项目电力外线接入“最后一公里”，及时配套解决雅礼中学东校区基础建设需求。截至目前，已累计研究解决要素保障、行政审批等各类问题118个。

在组织调度上，建立完善四级调度机制，用好项目建设工作专班机制，逐一分析、研究部分项目推进中存在的要素保障、手续办理等问题，确保重大项目“周周有督导、天天有进展”。截至目前，项目建设工作专班已召开专题调度会12次，其他各类项目调度会议39次，实地督导核查项目47次。

在项目管理上，建立了科学的“挂图作战+分级调度”体系，深化“项目督办员”“项目专员”制度，对新开工项目，倒排进度，把建设任务细化分解到季、落实到月、具体到天，确保项目推进环环相扣，高效衔接。

这套环环相扣、精准发力的“星沙密码”，营造出日益优化的营商环境与发展生态。正是得益于全生命周期的要素保障和高效务实的服务体系，项目建设才得以“拔节向上”。源源不断的制度红利，正高效转化为项目建设的澎湃动能，成为星沙交出“双过半”高分答卷最核心、最坚实的支撑。

满载着汗水与智慧的2025年“期中答卷”，为星沙全年项目建设目标的实现奠定了坚实基础。站在“双过半”的新起点，星沙正乘势而上，以更昂扬的斗志和务实的举措，向着全年目标全速进发，持续为高质量发展注入强劲动能。 (李依露 刘思源)