被奥运会拖垮的2大发达国家，举国还债30年，奥组委有意中国接盘

前言

在大众认知中，能够承办奥林匹克运动会，象征着一个国家综合实力的体现，代表着其在全球舞台上的影响力、经济基础以及发展水平已达到较高层次。

正因如此，许多国家都将申办奥运视为一种荣耀，积极争取主办机会。

然而，并非所有国家都持此观点，有些甚至对承办奥运充满担忧。这种情绪源于历史上曾有两个发达国家因举办奥运会而陷入财政困境，甚至历经三十年才偿还完相关债务。

那么，这段历史究竟发生了什么？

蒙特利尔

纵观奥运发展史，在相当长的一段时间内，从经济角度看，承办奥运几乎等同于一场注定亏损的活动。

追溯至1976年之前，若仅以财务角度分析，不考虑国际知名度与形象提升等附加价值，几乎所有承办国都面临严重的财政赤字。

这背后的原因在于庞大的场馆建设费用、赛事组织开支以及各类基础设施的高额投入，使得奥运成为一项“烧钱”的工程。

然而，1976年，加拿大的蒙特利尔试图打破这一传统观念。

在激烈的竞争中，蒙特利尔战胜了美国洛杉矶、苏联莫斯科等多个强劲对手，成功获得第二十一届夏季奥运会的主办权。

当时的市长扬·德拉波信心十足，承诺将举办一届“简约而完美”的盛会，并豪言此次奥运不仅不会亏本，还将终结“奥运必亏”的魔咒。

在这种信念驱动下，蒙特利尔启动了一项宏大的筹备计划。

其中最引人注目的项目是一座预算为1.28亿加元的现代化体育场。

这座场馆被寄予厚望，设计灵感来自帆船，提出建造一座高达213米的倾斜塔楼并悬挂可移动屋顶的创新构想。市政府希望通过这一标志性建筑向全球展示城市风采。

但现实却给这座城市当头一棒，由于采用的技术过于先进和复杂，施工过程中问题频发：

特种钢材采购困难，抗震技术尚未成熟，粗大钢缆在测试阶段接连断裂，这些问题导致工程多次停工复工。

每次暂停和重启，都意味着成本不断攀升。时间流逝，预算如同脱缰之马，迅速失控。

待到奥运会结束时，这座承载无数期望的体育场仍未竣工，此时整个场馆及相关筹备支出已飙升至惊人的24亿加元。

巨大的资金缺口令市政府无力承担，只能四处借贷填补空缺。

然而这些借款终究需要偿还，随后政府发现自身根本无法应对这笔沉重的债务负担。

无奈之下，他们做出了一个艰难决定——征收“奥运特别税”。

于是，数百万市民被迫卷入这场由奥运引发的债务危机，开启了长达三十年的还债历程。

这一结果震惊世界，以往虽有超支现象，通常为预算的两倍左右，尚在可控范围内。

但蒙特利尔奥运的花费竟高达最初预算的二十倍，且最终未能完成场馆建设，堪称一次空前的财政灾难。

此次事件影响深远，多国被这一惨痛教训所震慑，纷纷对申办奥运望而却步。

原本炙手可热的主办资格，瞬间变成无人愿接的烫手山芋。

直到1978年局势出现转机，美国洛杉矶在几乎没有竞争对手的情况下幸运地获得了1984年奥运会的主办权。

面对可能带来的经济压力，洛杉矶奥组委另辟蹊径，尝试商业化改革。

他们首次大规模引入商业元素，通过拍卖电视转播权吸引各大媒体激烈竞标，从而大幅提升售价。

同时对赞助商进行严格筛选，在每个行业限定一家赞助企业，并设定最低四百万美元的赞助门槛。

这些措施极大提升了奥运的商业潜力。此外，门票销售也实行分级定价策略，部分黄金座位票价高达两万五千美元。

借助这一系列创新的商业模式，洛杉矶奥运实现盈利，创造了奥运史上首个盈利案例，净利润达二点五亿美元。

这一突破性成就不仅改写了奥运的财务历史，也让各国重新燃起承办希望，为未来奥运发展注入新动力。

雅典

进入21世纪，奥运的命运再次遭遇挑战。

2004年，希腊雅典成功举办奥运会，其开幕式凭借独特创意与震撼视觉效果，向世人展现了古希腊文明的魅力，赢得了全球广泛赞誉，成为经典记忆。

然而，奥运落幕不久，一则令人震惊的消息传遍世界：

希腊为筹办此次奥运总支出超过一百亿欧元，直接导致财政赤字突破欧盟规定的百分之三警戒线，为国家财政带来巨大压力。

既然有洛杉矶的成功先例，为何雅典仍陷入如此严重的财政困境？

其实，雅典的困境有一定偶然因素。

当时正值“9·11”事件后，全球安全形势紧张，作为大型国际活动，安保工作成为重中之重。

原定安保预算四亿欧元因形势变化不得不大幅追加，最终升至十五亿欧元，占初始总预算四十六亿欧元的三分之一，给财政造成沉重负担。

此外，希腊内部亦存在问题：

受欧洲部分地区工作效率低下的影响，雅典奥运场馆及相关设施建设进度缓慢，直至2000年才正式动工，错失最佳施工周期。

更糟的是，部分承包商趁机抬价，从中牟取暴利，致使各项建设成本急剧上升，进一步加重财政负担。

雪上加霜的是，多重因素叠加导致门票销售低迷，转播权价格远低于预期。

两项关键收入未达目标，使希腊在这次奥运中损失惨重。

奥运结束后，希腊经济急转直下，GDP增速迅速下滑，成为引爆主权债务危机的导火索。

即便如今，希腊仍未完全走出危机阴影，仍在艰难复苏。

更具讽刺意味的是，尽管承受沉重财政压力，每年仍需耗费一亿欧元用于维护奥运场馆，昔日荣耀之地如今却成经济包袱。

自雅典奥运后，“奥运亏损魔咒”似乎再度生效。

除中国2008年北京奥运取得圆满成功且未出现亏损外，成为新世纪少有的正面范例之外，后续几届奥运表现并不理想。

2014年索契冬奥会支出严重超支，比例高达289%，成为史上最昂贵的冬季奥运会。

2020年东京奥运则因疫情反复延期，最终空场举行，收入锐减，亏损高达六千四百零八亿日元。

此类情况令国际奥委会深感忧虑，多次暗示希望中国能继续承办未来奥运，毕竟北京的成功有目共睹，是少数既展现国家实力又实现经济效益的典范。

但中国始终保持清醒判断，明确表示暂无承办后续奥运的计划。

因为对于中国而言，一次成功的奥运已足以向世界展示自身实力与魅力，无需再为所谓的“面子”投入巨额资源，将精力与财力用于更需发展的领域才是更为务实的选择。

参考信源：

新浪财经 办一次奥运会，到底要花多少钱？