股东会见闻录丨孙宏斌：融创中国走过最困难时候

观点网 稍晚于去年，融创中国在6月的最后一个工作日召开了2024年度股东周年大会。一位连续三年参会的投资者向观点新媒体透露，到场的股东数量与往年没有太大变化，大部分还是些熟面孔。

但与前两年不同的是，今年终于见到了久违的“老孙”。

股东周年大会的正式开始时间是在上午的十点三十分。融创中国董事会主席孙宏斌、行政总裁汪孟德、首席财务官兼公司秘书高曦提前几分钟走进了会议室，刚一入座，现场便响起掌声。

对于“老孙”的出现，该名参会投资者表示：“挺惊喜的”。事实上，在过去两年的股东周年大会上，孙宏斌都是以线上接入的方式参会，与现场股东的交流有限。

而这一次，整场股东周年大会持续了约一个半小时，大部分时间属于在场的参会股东与融创中国的管理层交流。

在这名参会投资者看来，之所以今年有机会见到孙宏斌，可能与融创中国的债务进展有关。

今年1月21日，融创中国发布公告称，融创房地产十笔债券的重组方案已全部经相关债券持有人会议审议通过。这意味着，融创总规模154亿元的境内债重组整体宣告成功，正式成为行业第一家完成境内公司债券整体重组的房企。

此次股东周年大会召开前一周左右，融创中国又更新了境外债务二次重组进展。据6月24日的相关公告，经延长基础同意费截止日期已于香港时间2025年6月20日下午五时正届满。于公告日期，整体而言现有债务未偿还本金总额约75%的持有人已加入重组支持协议。

境外债二次重组方案是将所有离岸债券转为公司股本。若最终顺利实施，将为融创中国压降95.5亿美元的境外债务，基本实现境外债务清零。

由此，融创中国的境内外债务均得到妥善解决，实现上市公司层面“彻底安全、无负债”。

除了债务方面，据现场透露，融创中国从去年开始也对旗下的住宅项目进行彻底梳理，一项一策，推动项目层面的债务重组和资产盘活。上述投资者转述称：“总的层面平安落地，项目层面逐个攻坚化冰。”

公开信息显示，2024年以来，融创中国已成功为重庆湾、北京融创壹号院、天津梅江壹号院二期、武汉桃花源等项目引入新增资金，化解存量债务风险的同时盘活优质资产。上海外滩壹号院项目三次开盘均即售罄，2025年上海壹号院累计销售超170亿成为全国单盘销冠，成为集团与资产管理公司合作盘活优质项目的典型案例。

“保交付”是融创中国在2025年的另一项主要任务。整体而言，在保交付工作方面，融创中国坚持数量和质量并重。

据悉，于2024年，融创中国在全国84个城市共完成约17万套房屋的交付任务，在2022-2024保交房最具挑战的三年，融创中国分别实现交付18.6万套、31.2万套、17万套，累计交付超过66.8万套。

在2025年，融创中国计划全力以赴达成超过5万套房屋交付。届时，将基本完成全部保交付工作。

对于行业的未来走势，孙宏斌则直言“一直比较有信心”。

事实上，2024年9月26日召开的中共中央政治局会议提出，要促进房地产市场止跌回稳，对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量。四季度以来，政府相关部门密集推出一系列措施，核心城市房地产市场情绪和信心有所恢复。

与此同时，尽管经历了诸多挑战，房地产行业依然具备巨大潜力。当前市场供求关系正在发生重大变化，住房需求逐渐从“有没有”转向“好不好”。从这一趋势来看，中高端市场和高品质项目仍具备广阔发展空间。

值得庆幸的是，这也正是一直以来融创中国坚持的发展路线。

谈到未来会采取怎样的措施以保证公司长远发展，孙宏斌坦言，“公司过去经历过很多困难和风险……不管是再好的行业，杠杆高风险就会很大。所以降杠杆是必须的。”

“另外，我们肯定不会再去那么多的城市，中国的每个城市差别很大。融创在北京、上海、西安、重庆等多个城市是有优势的，我们要集中在核心一二线城市，把产品做好。”

据悉，2024年融创中国文旅业务收入接近60亿元。以13个文旅城项目为核心，在冰雪、商业、酒店、主题娱乐四个方面进行整合与布局。期望未来实现地产、物业、文旅运营三项业务并驾齐驱的发展模式。

“除了开发业务之外，运营业务和能力在未来这两三年会有一个比较大的突破。”

尽管面临挑战，公司对未来的发展持乐观态度，预计今年的表现将优于去年。

最新公布的数据显示，今年前五个月，融创中国累计实现合同销售金额约160亿元，累计合同销售面积约59.2万平方米，合同销售均价约2.7万元/平方米。

股东大会接近尾声，一名投资者问道“您觉得最困难的时候已经过去了吗？”孙宏斌的答案是：“肯定的”。

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