10万悬赏“整员工妙招”！多益网络“败诉就跑路”在掩盖什么？

那个高喊撤离成都的多益网络，如今也要从广州跑路了。

2024年7月，成都法院一纸38.67万元的劳动赔偿判决送达多益网络。一周内，这家公司宣布：关闭成都所有公司，438名员工面临失业。

2025年6月27日，历史重演。因不满广州黄埔法院对餐费纠纷案的判决，多益网络在微博发布公告：总部将于几年内搬离广州，裁员超1000人。

在本次判决中，多益网络认为广州黄埔区人民法院判决不公，过度偏向恶意劳动者，严重践踏企业经营自主权。

两次败诉，两次撤离。表面上，多益网络是在广州司法环境下无法继续生存所被迫作出的决定；而实际上，这很可能是在掩盖其营收出现的严重问题

败诉即撤离

多益网络与员工间的劳动纠纷，成为其一系列重大决策的导火索，其撤离剧本在一年内竟两次上演。

先看成都的情况，2024年7月，成都员工刘林柱因劳动纠纷将多益网络告上法庭，仲裁裁决多益网络需支付38.67万元赔偿金。公司上诉失败后，在微博发文“我们无法信任司法”，并宣布三年内关闭成都所有公司。此后，成都公司人数从438人锐减至89人。此前，多益网络成都公司就出现过劳动纠纷，被法院判决后，公司认为判决不公，便进行了大规模裁员。

时间来到2025年初，“离职员工被追讨4.4万餐费”登上热搜。一张短信截图显示，多益网络要求离职员工按每餐30元标准，退还工作期间用餐费用，总额高达44490元。黄埔法院判决认为，虽然合同中提及公司有权收取餐费，但未明确“必然收取”，且公司长期未实际收费，应视为“福利性质”。

面对败诉，多益网络反应强烈，在6月27日的公告中，直接将总部撤离与1000人裁员决定归咎于法院判决。

多益网络的管理模式在业内向来争议不断。在成都案的法庭审理中，前员工刘林柱讲述了被辞退前的特殊遭遇：公司把他安置在一个没有电脑、没有灯光、没有其他人的房间，收走手机、取消工作权限、使门禁卡失效，四天后直到其妻子报警，公司才正式发出解雇通知，而多益网络却解释那只是“公司正常的会议室”。

这种独特的管理风格渗透在公司日常运作的方方面面。2020年，创始人徐波在公司群内要求员工“自愿降薪10%”，声称“公司利润增长，员工应感恩”。2024年，公司出台规定：员工结婚彩礼超过10万元将被全公司通报批评并严惩。劳动合同条款也暗藏玄机，据网友曝光，入职合同中明确规定：“如果离职时与公司有法律纠纷，餐费需要按30元一顿补偿给公司”，这种表面福利实为债务的操作，被法律专家视为“用人单位通过格式条款加重劳动者负担”的典型。

此外，多益网络的管理争议远不止这些。公司要求员工互删微信、鼓励举报和连坐；招聘中存在“如有其他兄弟姐妹者优先”的加分项；甚至将拒绝离职的员工关进“小黑屋”，这些做法都在业内引发了极大震动。

巧借“司法不公”

宣布撤离广州的次日，多益网络在微博抛出一则惊人悬赏：10万元征集“对付摆烂员工且不会被判高额赔偿”的办法。这一操作瞬间点燃评论区，各种讽刺建议如潮水般涌来，多益账号不仅未回避，甚至参与互动，一句“可以，工资3000，欢迎入职...”尽显戏谑。

多益网络此番“出格”举动，直接导火索源于法院关于员工餐费和加班费等相关劳动纠纷的判决。但从常理审视，多益网络应具备基本的法律意识和应对司法纠纷的能力，而非采取大规模裁员和搬迁总部这种“伤筋动骨”的极端方式来回应。

这种极端反应，不禁让人浮想联翩，公司是否试图借此转移公众视线，掩盖自身经营困境？

回顾2024年，游戏行业头部效应愈发显著，腾讯、网易等巨头凭借《地下城与勇士：起源》《无主星渊》等新品不断扩张市场份额，多益网络在回合制细分领域的优势被进一步蚕食，行业排名跌出前十。

与此同时，政策监管日益严格，未成年人防沉迷规定的严格执行以及版号获取难度的增加，让公司在用户增长和新品上线方面处处受限。

不仅如此，多益网络在资本市场的征程也颇为坎坷，曾两次尝试IPO（2016年A股、2018年港股）均铩羽而归。2024年虽估值达270亿元，但融资渠道受限导致研发投入捉襟见肘。如今又多次因劳务问题登上热搜，这是否意味着多益网络已无心再度冲刺IPO？

近年来，游戏行业竞争白热化，多益网络或许正深陷营收下滑的泥沼。在此困境下，公司急需一个“借口”来解释可能出现的业绩不佳、业务收缩等问题。将责任归咎于外部司法环境，既能塑造公司“受害者”的形象，又能为内部调整和裁员提供看似合理的理由。

多益网络宣称因法院判决导致无法在当地生存发展，实则是试图将公众的关注点从自身经营不善上转移开，以此减轻来自投资者、市场以及员工等各方面的压力。

不过，大规模裁员和总部搬迁对于多益网络而言，也并非全是坏处。从财务角度考量，裁员能在短期内大幅削减人力成本，缓解资金压力，或许这也是公司在困境中权衡利弊后做出的无奈之举。