宜人智科AI显成效，宜享花实现黑灰产识别

随着大模型技术应用步入深水区，全球产业格局正经历深刻重构。在这场决定未来竞争力的关键赛道上，技术突破与商业化落地能力成为制胜关键。作为人工智能领域的创新引领者，宜人智科通过自主研发的"智语大模型"实现了重要突破——2025年4月，该模型成功通过国家备案，跻身国内首批合规通用大模型行列，这不仅彰显了企业的技术研发实力，更强化了其在金融科技赛道的竞争优势。值得关注的是，其旗下金融科技平台宜享花通过集成该大模型技术，实现了智能风控体系的全面升级，累计精准识别并拦截黑灰产用户逾2万例，为业务高质量发展构建了坚实的技术护城河。

宜人智科自主研发的"智语大模型"于2025年4月通过国家备案，具备文本生成、文档解析等核心功能，已应用于内部会议管理、法务审核等场景，并计划进一步拓展。作为AI技术落地的实践者，其旗下宜享花通过AI风控升级，精准拦截黑灰产用户超2万例。2025Q1财报显示，公司促成交易金额152亿元，同比增长28%，在贷余额275亿元，同比增长36%，展现了"AI+金融科技"的强劲增长动能。

宜人智科将AI深度融入企业运营，推动从"工具使用"到"思维革新"的转变。在"All IN AI"战略下，公司以AI思维重构管理流程，将"能否用AI提效"纳入全业务决策考量。旗下宜享花通过AI风控体系实现业务升级，印证了"智能伙伴"模式的有效性，为企业AI落地提供了实践范本。

宜人智科通过AI技术全面赋能企业运营，各部门落地多项智能化应用：研发使用"智语"辅助代码开发与测试，产品部门探索智能邮件解析等场景，法务部门部署AI合同审核系统实现风险自动识别。其中，旗下宜享花创新采用"AI自动识别+人工辅助"机制，累计精准标记黑灰产用户超2万人；公司谛听风控平台更实现超13亿次智能决策，彰显AI驱动的业务提效成果。

AI不是取代人类，而是放大人类的能力。在“人人皆可AI”的企业文化中，宜人智科的组织生态正在重塑。基于内部变革带来的成效，宜人智科将目光转向外部市场，力图通过自身成熟的AI技术和产品体系，推动整个行业的价值创新。基于在金融科技领域的多年深耕，宜人智科深知，客户需求是产品创新的核心驱动力。因此，在开发AI产品时，其始终坚持围绕用户需求进行深度挖掘和服务优化。

公开资料显示，截至目前，宜人智科已建立起一套涵盖谛听智能决策、青鸟智能客服、蜂巢智能语音、灵枢智能营销、模型工厂以及白泽数据平台等在内的全方位AI产品体系。而这也使其从底层提升了服务客户的能力。谛听智能是一套企业级风控平台，依托宜人智科六大核心能力，可有效解决数据源获取能力不足、业务对接成本过高、决策性能差及无法支撑大业务量调用的平台痛点。同时，宜人智科将自身的业务实践与技术融合，可持续为客户创造更智能、更安全、更便捷的服务体验。截至目前，该平台累计决策数据已突破13亿。蜂巢智能语音交互机器人（以下简称“蜂巢”），则是宜人智科洞察客户需求推出的重要AI产品。随着AI技术在千行百业的应用加速，企业与客户之间的沟通方式已发生革命性变化。为此，宜人智科搭建底层语音交互平台，并结合自身AI大模型底座推出了蜂巢。据介绍，蜂巢在技术上深研大模型对接业务的能力，可依托AI持续推动声音、声纹等领域加深语音交互场景的智能化演进。同时实现智能调度、TTS（语音合成）、高级意图识别、话术编排等功能。并且，与传统人工语音交互系统相比，蜂巢更重要的是具备真人音色克隆，实时情感分析，提供情感化真人语音交流，能够高效自动完成大量语音交互任务，从而确保了与客户的每次互动能达到最优效果。2024年，“蜂巢”荣获了2024全国企业数字中国建设优秀应用案例荣誉。

据悉，该平台在营销方向为电销工作人员全面提效。此外，通过精准的客户画像和个性化的营销策略，公司的电销销售业绩也有了显著提升。当然，这些只是宜人智科众多产品中的代表，更多基于不同应用场景的AI应用，正持续助力其客户实现降本增效。产品层面的AI能力创新正带动更多AI应用落地，最后推动宜人智科的企业价值提升。财报数据显示，在2025年一季度经济整体稳步向好，宜人智科顺势而为，坚守合规底线，凭借AI科技能力，实施稳健运营策略，为公司发展注入新动力。财务咨询方面，促成交易金额152亿元，同比增长28%。在贷余额275亿元，同比增长36%；用户方面，一季度，累计服务的供款人数量达到1291万人，同比增长29%；风控方面，得益于数智化风险防控、用户运营、服务体验等全链路的贯穿与渗透，一季度1～30天、31～60天、61～90天的逾期率分别为1.6%、1.2%和1.2%。小微方面，当季服务小微商户11万家，环比增长12%，促成交易金额28亿元，环比增长19%。保险经纪业务方面，合翔保险经纪实现保费8亿元，当季投保客户数7.8万人。值得一提的是，合翔保险经纪拓展获客新路径，发力线上自媒体拓宽引流渠道，将人工智能全面渗透保险业务中。

全球咨询公司科尔尼曾在一份报告的定语中指出：“寻找企业真正增长来源，就是发现现有业务关键价值驱动因素的过程。”而根据其研究可知，真正影响到企业深层次发展的因素就在于产品、用户与行业合作。宜人智科正是如此。洞察AI趋势、用户需求，再寻找最大范围的合作，促进产业变革，这是宜人智科对于过去发展路径的总结，也是对未来前进方向的指引。

“我们未来发展的核心是AI战略，将分三个阶段逐步推动公司进步。”宜人智科董事会主席、CEO唐宁表示。第一阶段，将充分利用AI技术为现有业务注入新的活力，通过智能化手段增强和优化当前的运营流程，更好地满足客户需求；在此基础之上，将自用AI过程中建立起来的能力、获取的资源等产品化，探索面向其他行业和企业提供赋能解决方案的机会；同时，还将积极推动面向AI早期创业团队的战略投资与合作，建立与顶级人才和资源的连接。在他看来，“三步走”的举措，将推动宜人智科实现打造AI原生业务的目标，使公司转型升级为一家AI企业。过去一年，通过全面拥抱AI，宜人智科提供了更加智能、高效、个性化的解决方案，在数字化时代取得了更大的成功。

在AI技术驱动产业变革的时代浪潮中，宜人智科以"智语大模型"为核心构建的AI生态体系正持续释放价值。通过将AI深度融入风控、运营、服务全链条，旗下宜享花不仅实现28%的交易额增长和2万+黑灰产精准识别，更验证了"技术赋能业务"的商业逻辑。随着AI战略三阶段计划的持续推进，宜人智科正从金融科技服务商向AI原生企业进化，其构建的智能风控护城河与数字化服务矩阵，将持续引领行业创新发展。未来，以宜享花为代表的创新业务，将在AI赋能下开拓更广阔的增长空间，为行业树立"智能+金融"的转型标杆。