寻美之旅 | 黄金微针领导品牌美迪迈，重磅推出种星计划赋能升级

医美部落“寻美之旅”来到了美迪迈，开启一场关于美迪迈在产品力、技术力、品牌力三个维度的故事探索，深入了解医美行业中瞩目的“种星计划”。

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关于以色列美迪迈

在医美前沿领域，以色列美迪迈以其卓越的创新实力脱颖而出。以色列美迪迈是一台搭载了专利3D相控射频技术的射频工作机，通过搭载不同的手具，例如黄金微针、无创射频，以满足不同医美治疗场景的需求。

医美部落有幸邀请到了美迪迈市场运营负责人吴雨亭，与她进行了一次深入的交流。吴女士表示，在美迪迈“种星计划”发布会后的一个月，品牌方收到了来自行业内外专业人士的广泛反馈，这些反馈包括医生、运营、博主和C端求美者的评价，大多数反馈是正向积极的。然而，吴女士也指出，品牌方同样关注那些不同的声音。这些反馈中的一些意见和建议，虽然可能并不完全正面，但却是品牌成长的重要方向。

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美迪迈“种星计划”

赋能医美机构，共筑医美新生态

美迪迈的“种星计划”脱颖而出，为医美机构带来了全新的赋能模式。据悉，美迪迈的“种星计划“是一套为医美机构量身定制的整体赋能方案。该计划的核心在于全方位服务路径，旨在帮助机构在落地过程中真正获益，实现品牌与机构的双向价值。

“种星计划”并不是一次简单的品牌宣言，而是美迪迈十年专业服务路径的总结。与其说这是一场发布会，不如说是一次将十年坚持的成果整合展示。美迪迈希望通过这种方式，让大家清晰地看到品牌如何实现价值转化，如何在医美行业中构建一个可持续发展的生态系统。

美迪迈市场运营负责人吴雨亭曾在“种星计划”发布会上提过，“种星计划”以四大陪跑阶段与三大赋能模块，“种星计划”涵盖了“播种-浇灌-滋养-绽放”四大阶段的赋能体系，通过技术共生层、运营赋能层、生态协同层，重构厂商与机构的共生关系，实现机构与品牌的价值共赢。

从品牌的角度出发，美迪迈始终坚持以C端求美者视角为核心，以赋能机构为出发点制定市场策略。整体赋能路径从机构购机签约开始，双方共同成长，通过播种期、浇灌期、滋养期、绽放期四个阶段，结合临床赋能培训、市场赋能、新媒体赋能三种手段，实现设备的商业价值和盈利价值，同时服务求美者。

美迪迈希望通过“种星计划”，让机构中黄金微针的营收占比达到20%以上，从而更好地迎合市场需求。这一目标不仅体现了美迪迈对市场需求的深刻理解，也展现了其对合作伙伴的坚定承诺。

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黄金微针领导品牌——美迪迈

美迪迈黄金微针通过了多个国家和地区的严格监管审批，包括美国FDA认证、中国NMPA三类医疗器械认证以及欧盟CE认证等，产品已销往全球50多个国家和地区，包括美国、德国、英国、加拿大、韩国、日本、中国等，有广泛的国际认可度和市场需求量。

美迪迈赢得了“黄金微针领导品牌”的市场权威认证，这一荣誉不仅是对其专业实力的认可，更是50万医美用户的选择。

美迪迈始终坚守医疗本质，不牺牲治疗效果，同时重点解决疼痛感，做好疼痛管理。在医美治疗中，疼痛感是许多求美者关心的问题，美迪迈通过先进的技术和专业的服务，确保治疗过程的舒适性和安全性。

除此之外，美迪迈还在适应症上有所突破。美迪迈基于先进的设备技术壁垒，再通过广泛的市场调研，将适应症定位在敏感肌和敏痘肌的抗衰治疗，填补了这一领域的市场空白。

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渠道端策略

以求美者为核心

在医美行业竞争日益激烈的当下，美迪迈始终坚守着一个核心理念：站在C端求美者视角，把求美者当作游戏规则的制定者。这一理念不仅体现在美迪迈的市场策略中，更贯穿于其产品开发、服务提供和品牌建设的每一个环节。美迪迈深知，只有真诚对待用户和机构，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得消费者的信任和支持。

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品牌的未来规划

不断深化“种星计划”

在未来的3-5年之内，美迪迈将继续坚守核心逻辑，深耕医疗交付，探索适应症边界。美迪迈始终坚信，黄金微针是“学科”而非单一品类，有很多探索空间。

更值得一提的是，美迪迈“种星计划”仍然是品牌经营不变的核心。美迪迈将与合作机构共同探索，实现生态赋能和持续收益，构建一个互利共赢的医美生态系统。