上海商圈零售规模创新高，消费券撬动效应超五倍

2025年前5月，上海实现社会消费品零售总额增速“回正”，同比增长1.4%。商圈作为消费新供给、新场景、新客群的重要展示地和承载地，其发展对此“功不可没”。

在6月27日上海商务委举行的媒体沟通会上，上海市开放战略研究中心副主任老震煜表示，根据对其中50个重点市级和地区级商圈开展数据监测，2025年1-5月商圈零售额规模、客流热度均呈现增长态势。

具体而言，今年前5个月，重点监测的50个上海商圈零售额同比增长2.1%，增速高于社零0.7个百分点，零售额规模为“十四五”以来最高；其中有15个商圈零售额同比增速突破10%。自“五五购物节”于5月启动以来，各项促消费活动陆续开展，消费市场持续火热，这使得各大商圈零售额、客流量前5个月的同比增速较前4个月分别高出2.1、2.8个百分点。

“政策+活动”双轮驱动

上海市商务委商贸处副处长李洪涛提出，上海今年5月当月社零总额增速较4月份提升了4.9个百分点。与商圈相关的零售商品类别，如服装纺织品、高质量食品和日用品的增长均高于平均水平。

增长背后离不开“政策+活动”的双轮驱动。

上海市商务委消费促进处副处长王嘉懿介绍称，今年的“五五购物节”首次聚焦商圈策划推出了“商圈精品推广节”这一主题活动板块，推出一系列商圈主题营销、满减折扣等活动。上海市商务委、市财政局还共同出台配套政策，印发《2025上海市支持商业企业加力促消费（商圈精品推广方向）资金申报指南》，支持各区组织举办“商圈精品推广节”活动，通过发券平台，针对服装鞋帽、化妆品、黄金珠宝、日用品（箱包、钟表、眼镜）四大重点品类开展满减折扣营销活动，强化商圈引流效应，着力带动线下消费增长。

消费市场大数据实验室（上海）监测显示，“五五购物节”启动以来，上海市线下消费总金额为3785亿元，日均消费67.6亿元，累计同比增长10.0%。“截至6月25日，商圈消费券带动销售金额达到5.3亿元。”王嘉懿表示，据初步统计，消费撬动效应超过5倍。

首发经济和二次元带动

在上海消费的复苏中，首发经济和二次元经济的持续发力，进一步丰富了消费新供给，有力带动了线下商圈消费的发展。

6月25日在上海市静安区星爷太古汇揭开面纱的路易威登全新概念地标——“路易号”，是上海首店经济持续引领全国乃至全球的最新例证。作为路易威登全球最大的展览装置，顶着“首展+首店+首秀”光环的“路易号”，其独特的“巨轮”造型为全球唯一。

数据显示，上海2024年新增各类首店1269家，全国首店及以上高能级首店占比17.02%。其中，静安区共引进首店234家，高能级首店数量占上海市的三分之一。仅南京西路商圈就集聚了2000多个国内外品牌，国际品牌占比超70%，世界三大奢侈品集团和超九成全球奢侈品牌悉数“入圈”。

即使是普遍承压的餐饮行业，也受到了首店经济的明显带动。数据显示，今年1-5月，上海市重点商圈餐饮营业收入同比增长5.2%，餐饮营业收入占总收入的比重为26%，较2021年提高2.6个百分点。

上海真如环宇城MAX相关负责人单诗琪表示，环宇商场首店比例达到40%，其中餐饮类“首店”占比约60%，后期逐步上升。商场内整体餐饮结构也在不断优化，试图形成多元布局，吸引更大范围的客群。

在李洪涛看来，上海的“一圈一策”实现了商圈的特色化、差异化发展。其中，五角场商圈打造二次元主题商圈特色品牌，形成“主题商圈+垂类商场+特色街区”的泛二次元年轻消费立体布局。百联ZX造趣场目前集聚46家二次元专业商户，首店比例达80%，调改后2025年1至4月客流销量同比增长近一倍。与此同时，南京东路商圈和苏河湾商圈也吸引了多家二次元商业体入驻——今年1-5月，前述三个商圈的客流量均呈现两位数增长。

旅游型商圈热度持续攀升

“旅游型商圈借力外来消费脱颖而出。”老震煜提出，近年来，随着过境免签政策持续放宽优化，以及免签国家范围逐渐扩大，上海入境旅游市场活力加速释放，外来消费规模呈现强劲增长态势，带动了旅游型商圈消费热度持续攀升。

数据显示，今年1-5月，上海重点监测的六个旅游型商圈合计零售额占50个重点商圈零售额近三成。

根据《上海商业空间布局专项规划（2022-2035）》，上海着力构建“4+X+2”商业空间体系，即由“国际级消费集聚区、市级商业中心、地区级商业中心、社区商业”构成的4级商业中心，“特色商业街区、首发经济示范区、夜间经济集聚区、主副食品保供基础设施、交通枢纽型商业”等构成的X个特色商业功能区，以及以“商贸物流体系、商业数字化体系”为主的2个配套支撑体系。

上海市商务委一级巡视员张国华在27日的沟通会上表示，上海接下来将坚持“商圈规划”和“商业策划”并重，“硬件升级”和“软件优化”并抓，“供给创新”和“需求引流”并举，更大力度创新消费供给，促进“商旅文体展”深度融合，持续发力首发经济、品牌经济、夜间经济等新模式，“让更多旅客变顾客、流量变销量、人气变财气，切实提升国际消费中心城市的辐射力和影响力”。

（实习生黄婉清对本文亦有贡献）