虎扑5亿贱卖，小红书估值1800多亿，男性经济真的不如狗？

直男的天堂，被贱卖了，似乎再次证明“男人消费不如狗”。

几天前，迅雷对虎扑的收购，引发了网友们热烈讨论。

2025年6月2日，迅雷公司宣称，以5亿元的成交价格，正式完成了对知名体育类内容平台--虎扑的收购。

迅雷从此成为虎扑的唯一股东。

又一个大型文字社区的易主，引来了无数网友的讨论与关注。

说到这两家公司，想必许多读者并不陌生。

深圳迅雷成立于2003年，曾经这家公司旗下的迅雷下载、迅雷云盘，迅雷影音娱乐等产品和服务，也是备受大家追捧的明星产品。

而这次迅雷所收购的虎扑，被迅雷公司称为国内最好运动社区，甚至被网友们笑称为“全球最大的直男社区”。

虎扑创立于2004年，是一家以体育赛事和日常生活为主的生活社区网站，网站内容多涉及篮球、足球、游戏、电竞等体育赛事。就连虎扑网站的名字，也是英文HOOP（篮筐）的音译。

除了门户网站以外，最近几年被大家所熟知的【得物】平台，也是由虎扑主导孵化而来。

早在2025年1月迅雷对外宣布与虎扑达成收购协议时，就称这次收购的目的，是为了整合流量资源，通过将迅雷的技术优势与虎扑的内容和社区特色相结合，实现双方的互补与共赢。

从而进一步丰富迅雷的内容生态，提升用户的整体体验，并巩固公司在市场中的地位。

而这一次的公告则重点指出，迅雷会全面支持虎扑的独立运营，并且为虎扑提供技术支持，至于两家公司的业务整合与拓展计划等相关事宜，则还没有涉及。

一家以下载引擎技术起家的公司与另一家以体育赛事为核心内容的内容平台结合以后，究竟会擦出怎样的火花？

讨论中不仅有意外与质疑，甚至，许多人对这次“直男与直男”的合体收购结果走向并不看好。

在这起收购事件中，引发网友们讨论最多的点就在于：迅雷仅仅只花了5亿元人民币，就成功收购了虎扑。

要知道，虎扑曾经所得到过的最高估值高达77.22亿元人民币。

2019年，字节跳动花费了12.6亿元人民币，却只收购了虎扑30%的股份。

两相对比之下，短短几年时间，虎扑的市值竟直接跳水90%以上。

除了收购价格，另一个引发网友热议的点就在于，这次收购虎扑的迅雷，虽然是老牌互联网企业，却并非是大家眼中的互联网大厂。

有数据显示，虎扑拥有的用户数超过1个亿，活跃用户数高达8000万。

与之相比，作为收购方的迅雷，截止2024年9月30日，会员用户数仅有551万。

面对如此巨大的用户数差距，迅雷凭什么能够收购用户数据比自己大数十倍的虎扑？

其实，早在2014年，迅雷就成功在纳斯达克达成了上市。

虎扑却因为它的内容结构过于垂直，营收方式过于单一，而造成公司抗风险能力严重不足，不仅受到网友诟病，甚至导致它在过去10年的时间里，两度冲击上市失败。

从资本市场对虎扑上市的反应就能够看出，这家公司的赚钱的能力的确不容乐观。

而迅雷方面，相比虎扑估值的大幅度跳水，不仅迅雷的总市值为3.66亿美元，2025年第一季度的营收也达到了8880万美元。

在互联网行业，一直都有流量为王的说法。

可虎扑拥有如此庞大的用户群体的内容平台，却依旧变现艰难，究竟是为什么？

美团的创始人王兴曾经提出过一个被无数次验证过的观点，按照人群给用户分类，最能给商家带来收益的排序是：少女>少妇>儿童>老人>狗>男人。

而虎扑的用户群体，恰恰就聚焦在了最难从中赚钱的男性身上，甚至，还逐渐演化成了知名的“直男”社区。

相比于女性消费群体更容易为喜好、颜值，甚至是冲动而消费的特质，男性的消费习惯更加保守，甚至更倾向于“只讨论，不花钱”。

没办法直接从用户的消费中获取收入，虎扑就只能把平台的营收方式集中在广告收益上。

可正是因为这样的做法，充斥于平台上的大量广告，也引起了直男用户们极大的不满。

然而，面对平台如此大的问题，虎扑的管理团队却并没有任何优化和整改的动作。

不久之前，虎扑宣称要继续从“直男”用户的角度出发，聚焦更广泛的男性兴趣话题，通过产品与服务继续扩大用户群体。

在这种思维的主导下，虎扑用户数的扩大，却没能给它带来明显的盈利增幅。

捧着金饭碗，还要讨饭吃，这也没有第二家了。

一家公司本该以盈利为目的，即使流量再大，用户数再多，不能转化为营收，这些流量与用户不过只是一堆无效数据而已。

于是，虎扑的市值缩水，到最终被贱卖，似乎也不足为奇。

另一方，许多人之所以不看好迅雷收购虎扑事件的原因，也正因如此。

毫无疑问，迅雷在收购虎扑之后，也就获得了虎扑的流量与渠道优势。

然而，面对腾讯、爱奇艺、优酷等在线视频平台，以及抖音、快手等影音娱乐应用的崛起，“在线观看”已经成为用户的主流选择，这对于以下载业务为主的迅雷来说挑战本就不小。

虽然迅雷的业务也涉及直播与云计算领域，但从近几年的数据来看，迅雷在这些板块的营业收入也呈现出下滑趋势。

以这两年各大公司竞相争夺的云计算业务为例，到2024年12月31日为止，迅雷在云计算业务上的营业收入为1.05亿元，相比上一年下降了15.3%。

更重要的是，迅雷早在2015年，也将他们旗下的视频和下载业务的主要用户群体定位在男性身上。

而这次收购，在许多人眼中无疑也成了两家老牌“直男系”公司的大联合。

一边是虎扑的“直男”定位带来公司的滑铁卢，另一边，是迅雷想要借助虎扑的用户优势，继续扩大自己的“直男”业务。

这也难怪网友们会唱衰此次收购事件的后续结果。

我们无法否认的是，最近几年，以文字为主的自媒体社区，大多都在以肉眼可见的速度没落，但其中也不乏特例。

比如，最近几年一直都在高歌猛进的小红书，就是其中的佼佼者。

这家同样是以文字内容起家的自媒体平台，创建之初就主要以用户的种草分享为主，到今天，已经发展成文字、视频、直播等形式全面开花的分享模式。

而它的用户定位，就是与虎扑和迅雷完全相反的女性用户群体，并且成功扩展出内容种草-社区-用户拔草的商业闭环。

无论是在用户活跃度、用户粘性和市场估值上都在节节攀高。

据统计，2024年，小红书的年营收就超300亿元，净利润超10亿美元，2025年3月的月活用户数高达2.35亿。

小红书这个月最新的市值估计，已经高达260亿美元，折合人民币1885亿元。

而虎扑仅仅卖了5亿元，这巨大的差距，不仅仅是直男消费力的原因。

直男并不是没有钱，要看会不会赚赚他们的钱。

80后的男性用户步入中年，活跃度降低，90后、00后的年轻人对传统的文字社区无情感联结，虎扑这个直男们的“精神家园”，注定成为“时代的眼泪”。

迅雷这次的收购，是否真的能如其所愿，真正帮助它稳定行业地位，拓展版图，这其中的风险和变数，似乎还有待观望。

唯有将用户价值置于商业逻辑之上，以技术升级而非情怀绑架延续社区生命，才是穿越周期的终极答案。

参考资料：
1.电脑报《网友唏嘘，20多年老牌论坛被卖出 “ 白菜价 ”》

2.融中财经《5亿，两大“直男平台”合体了》

3.洪观新闻《迅雷回应收购虎扑：虎扑依旧保持原班管理团队，支持团队独立经营》

4.独角兽娱乐《缩水93%！虎扑5亿元卖身迅雷：“垂直社区”时代落幕？》

作者：沙芮西

编辑：柳叶叨叨