江苏
阿里巴巴年报公布了最新的合伙人名单，26人精简至17人，多位元老退场，一线负责人扛大旗。今天，笔者就给大家聊聊这些阿里合伙人。
俗话说，谁出现不重要，谁没出现很重要。我们先来看看从合伙人组织退场的几位。
明眼人一看就懂：“减”掉的，都是离炮火声渐远的人。
彭蕾自从卸任蚂蚁金服董事长，近年已很少出现在业务一线；武卫卸任CFO后，更多以董事身份参与阿里集团的管理，远离一线已有时日；永福和朱顺炎，也在这两年先后把业务CEO职务交棒给了年轻人。
如今新名单上留下的，都是清一色的前线指挥官，比如：
阿里巴巴控股集团核心：蔡崇信（董事长）、吴泳铭（集团CEO兼云智能CEO）
一线业务负责人：蒋凡（电商事业群CEO）、刘振飞（高德集团董事长兼CEO）、吴泽明（饿了么董事长兼CEO，兼任集团CTO）、万霖（菜鸟集团CEO）、樊路远（虎鲸文娱董事长兼CEO）。
他们有个共同点：全是扛着真刀真枪KPI的“一号位”或技术中坚。
笔者在这大胆揣测一下这份名单增删背后的标尺：听得见炮火的人留下，离炮声渐远的退场。退出名单的几位元老，几乎都符合一个特征——远离核心业务前线。
其实这场精简早有征兆。去年3月吴泽明等80后少壮派管理者已走向台前。
笔者记得2023年9月，吴泳铭一上任CEO时就强调：“4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队”。
翻开最新合伙人名单，17人几乎全部身负具体作战任务。
高德地图董事长刘振飞是典型代表。他接手时高德日活不足千万，如今日活峰值超3亿，成为行业绝对第一。
饿了么董事长吴泽明，这位80后技术派去年接替俞永福执掌本地生活核心板块，成为阿里年轻化战略的标杆。他既要带领饿了么支持即时零售战场，还要以集团CTO身份统领阿里技术战线。
最新的合伙人名单中，三分之一有技术背景，云智能集团相关成员更占据近四分之一席位——凸显阿里在AI战场押下重注。
很多人好奇，阿里遴选合伙人的标准是什么，笔者聊了几位阿里老员工，标准只有两条硬杠杠：对集团业务有显著贡献；任职超过五年。
笔者仔细寻思了一番，发现这要求看似简单，实则字字千钧。五年炮火洗礼，方能练就真本事；唯有战功卓著，才配得上指挥全局。真的不是你行你上那么简单的。
今年阿里内部“创业精神”成了高频词：从510全员信到最新股东信反复提及。如今这17人名单，可以理解为“二次创业”的排兵布阵：让听得见炮声的人做决策。
这种变革与蔡崇信、吴泳铭执掌阿里后的战略聚焦一脉相承。确立“用户为先、AI驱动”两大战略重心后，过去一个财年，阿里全面向好，核心业务重回加速增长轨道。
阿里股东信也强调，将“AI+云”为核心的科技业务打造成支持阿里未来发展的第二增长曲线，这场面向未来的战役，由一线业务负责人扛起各条战线的大旗，自然是再合适不过了。
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