120万个“充电宝刺客”被召回，南京酷态科为何能“独善其身”？

充电宝行业，正迎来了史上最大的一次信任危机。

前段时间，北京不少高校要求学生师生立即停用罗马仕牌充电宝，并作有害垃圾处理，引起行业震颤。

后来调查实锤，罗马仕某些型号的充电宝确实存在爆炸、鼓包的风险。

而后罗马仕科技有限公司发布消息称，自即日起，召回2023年6月5日-2024年7月31日期间制造的部分罗马仕ROMOSS牌移动电源，产品共计491745台。

原因是：“部分电芯原材料存在缺陷，极端场景下可能引发燃烧风险。”

值得注意的是，早在2019年，罗马仕就曾因OM10型号充电宝自燃风险，召回了3792件产品。

2020年，上海市监局对罗马仕的抽查结果是：不合格率高达36.7%。

不过一次性召回49万件，还是头一次，这也是充电宝行业第一次大规模的召回事件。

主流电商平台也随即大量下架罗马仕的充电宝产品。

然而事情还没有完，6月20日晚，安克创新、倍思、绿联等移动电源品牌的多个3C认证证书也被暂停。

3C认证是中国为保护消费者人身安全和国家安全，依照法律法规实施的一种强制性产品认证制度。

没有3C认证的电子产品，是不能买卖的。

随后，特朗普使用的国产品牌安克也开始宣布召回，数量高达71万台，竟然比罗马仕还多！

问题出在了哪里？

答案很有可能是这些品牌的电芯供应商出了问题。

从国家市场监督管理局的公告看：电芯企业安普瑞斯的几十个电池3C认证被暂停，几乎是“全军覆没”。

而不少召回产品的都用到了安普瑞斯的电芯。

安普瑞斯（无锡）有限公司是2014年由美国安普瑞斯全资子公司和无锡产业发展集团有限公司共同出资组建，投资总额2亿美元。

事发之后，有声称安普瑞斯的内部人员透露，此次大规模被撤销3C认证的原因，是安普瑞斯私自更换便宜的未经过市场验证的隔离膜，导致事故发生。

而这批产品也通过供应链流向了多家品牌的充电宝……

所以最近大家坐飞机应该能察觉到，机场安检对充电宝的检查更严格了，毕竟锂电池失火可不是小事，这也是充电宝等电池产品不能走空运的原因。

小小充电宝，安全大隐患。

有业内人士指出，国内充电宝行业长期以来都存在质量检测疏忽的弊端，哪怕是一些大牌，也不能幸免。

其核心原因是，不少充电宝品牌为了大打价格战，开始在用户看不见的地方省成本。

品牌传递供应链，供应链传递加工企业，层层克扣，充电宝行业的质量隐患已经成了一个公开的秘密。

所以，行业的大整顿很可能还会持续。

目前，有多个网友反馈称：“带罗马仕、安克充电宝在机场安检，遭遇拦截。”部分机场也明确表示，禁止携带相关被召回的充电宝。

不过我们也在这些涉事品牌中发现了一个没有中招的头部品牌——位于南京的酷态科。

可能很多人不认识这个品牌。

但提到他们之前的产品“紫米”（ZMI），知道的人就多了。

作为小米的早期生态产品合作企业，紫米是曾经小米充电宝、电池、数据线等产品的供应商和贴牌商。

但因为商标名称争议，“紫米”进行了品牌转型，在2022年推出了新品牌——酷态科（CUKTECH），并在2023年4月25日正式宣布进军移动电源、充电器、储能等领域。

酷态科虽然是一个新品牌，但底子仍然是原紫米的核心团队。

短短两年，他们就推出了电能闪充67W、CP13充电宝等销量口碑爆炸的产品，在高性能充电配件市场，很快就打下了口碑。

有不少数码评测博主、发烧友说：充电宝只有酷态科和其他。

同时，酷态科也进一步区别自身和小米的产品线的差异化，在外形上避免和米家产品的设计语言撞车，同时在用料上拉开差距。

这就和当初9号给小米做代步车，而后独立门户做自己的品牌一样。

当然，独立的核心原因还是因为品质过硬。

从技术上看，酷态科引领了多项快充技术的发展，比如氮化镓快充的技术应用，不仅提升了充电效率，也延长了电池寿命，增强了安全性。

当然，酷态科相比于同类型的充电宝也要贵上一截。

原因是：

1.用料足：很多充电宝虽然标20000mAH，但实际体验，却只有10000mAH左右，循环一百次以上后，性能大幅度缩水。

但酷态科却一直坚持用料扎实，用的都是车规级电芯，产品的相关性能、参数，印标上都清清楚楚，其18个月的超长质保，也是行业断档式的存在。

2.技术强：充电宝行业的一大弊端是，某个好的产品设计出来后，同行很快就实现了 “好的设计总是心有灵犀”，如此一来，产品的优质卖点就会同质化。

但酷态科却做到了设计上始终高出同行一步，比如他们的CP13充电宝，采用了充电器+充电宝的设计，同时升级了自带线。

当充电宝时，不用自己准备数据线，而且体积很小，放在口袋无负担；当充电器时，也能同步给充电宝充电，而且对充电设备输出的电流稳定。

这样一来，消费者无论旅行还是出差，还是短期出门备用，只需带一个CP13就够了。

出色的产品力，让酷态科在2024年品牌年增速超200%，一举成为充电宝细分赛道的头部品牌。

这次罗马仕的产品危机，反让酷态科出圈，并不是偶然，而是这家企业强大的创新基因。

酷态科的CEO陈玮，是2006届的浙江大学电气工程专业博士，毕业之后，长期在知名企业电源研究电源技术。

2014年，为响应“大众创业、万众创新”的创业热潮，陈玮选择了在南京江宁区开启了创业之路。

南京科研高校众多，高端智造装备基础好，尤其是南京江宁经济技术开发区，早在1992年，就是国家级的经济技术开发区，现为南京对外开放示范区、外资集聚区和高新技术产业密集区，综合实力位列全国前十。

创新的土壤，优厚的营商环境，为酷态科的起飞提供了破土的土壤。

在运营早期，陈玮就获得了小米、江苏紫米电子（ZMI）、顺为等资本投资，一路高歌猛进。

移动电源的零件不多，但对安全的要求极高，陈玮也一直坚持，要用“中高端的思维”去造好产品。

所以酷态科一直选择和国内外一流的电池厂家合作。

比如国外的三星、LG，国内的力神、亿纬，都是行业头部的消费类电池厂家。

在技术上，陈玮也是坚持高规格的研发投入，当前公司研发人员占比超70%，拥有行业内顶尖的研发能力，并且已获评“国家高新技术企业”、“南京市瞪羚企业”等称号。

很多企业往往以为，用心做一款好产品，成本太高，投入太大，市场反馈却不明显。

面对行业内卷，选择往往也是被动的“卷价格、卷成本”，但却忽视了对用户价值的坚守，对技术的坚持。

但有时候，机遇和风口的到来，往往是“危难之间见身手”，往往属于那些一直有准备的企业。

正如乔布斯所说： “优秀的产品会自己说话”。

足够优秀的产品，是企业创业周期，赢得市场和用户的认可的不二法门。

在行业劣币驱逐良币的时候，产品主义者的倔强，往往可以锻炼成抵抗危机的武器。

再小的充电宝，也有商业文明的底线。